如何抓好水利工程管理确保水利工程安全

如何抓好水利工程管理确保水利工程安全

张红星

山东省济宁市金乡县胡集镇农业综合服务中心 山东 济宁 272200

摘要：在目前的情况下，我国的水利事业正处于快速发展的阶段，这对于指导水利事业的发展，以及促进国民经济的发展起到了积极的作用。同时，随着社会经济的迅速发展，也给水利工作带来了新的目标。但是，有关部门在施工过程中，仍然存在着很多的安全隐患。就安全风险而言，有可能出现安全事件，进而对工程造成不利的影响。水利是一项国家重大项目，如何做好水利的安全管理工作显得尤为重要。所以，如何对水利工程进行有效的安全管理是当务之急。

关键词：水利施工；施工安全；生产管理；应对措施；浅析

前言：我们都知道，一家公司的经营活动的终极目的就是为了获得最大的经济效益，因此，公司一定要强化对施工环节的安全管理，采用科学合理的方法来处理施工环节中出现的各种问题，将施工环节中的不安全因素排除掉。水利工程的建设周期很长，工作环境很差，存在着很大的工作风险，施工难度很大，工作流程很复杂，容易给工程带来不安全的生产问题。所以，要对其建设过程的安全进行有效的管理，才能推动水利工程建设的持续发展。

一、水利建设面临的几个问题

1、管理系统的不健全

目前，我国水利工程建设的管理制度还不够健全，严重影响了项目的质量。对目前我国水利工程施工管理系统的建设工作进行了反思，发现仍不完善。水利设施大多在农村，这就导致了水利设施的管理人员并不专业。因此，在进行具体的工程施工管理时，经常会遇到执法不严、有法不依等问题。以国家为基础，对水利工程施工管理体制进行了分析，发现其主体是国有化，这就造成了在实际应用环节中，管理机制变得僵硬、机械，管理效率低下，从而逐渐暴露出了施工管理中的问题。在水利工程现场施工管理中，一定要保证每个细节都能得到考虑，然而在实际的施工过程中，管理者的责任意识缺乏，管理工作不够细致，经常只是敷衍了事，并没有严格按照管理制度来保证监督管理工作的高效落实，现场施工管理的效率低下，相应的检查工作也做得不够细致，许多问题不能及时发现，从而错过了问题的最佳解决时期，造成了更严重的施工事故，对施工人员的人身安全构成了威胁。

2、安全管理成本投资过低

建设单位在建设和完善安全管理系统时，多以建设工程的整体安全为着眼点，以建设工程的总预算为依据。但是，安全管理工作与其他的管理工作不同，它的目标是要保护工人在施工过程中的安全和身体健康。随着工程进度的持续发展，工程的复杂性也在逐渐加大，因此，施工单位对安全管理的力度要持续加大，因此，与之相对应的安全管理费用也要相应地提高。然而，从当前我国水利工程建设的现状来看，一些施工单位在进行管理的时候，会为了降低成本支出，经常会消减安全防护工作和安全管理费用，从而导致施工过程中的安全性大幅度下降，管理手段也没有有效落实，事故频发，还会对施工人员的生命健康造成不良影响。

3、现场监督管理缺乏标准化

水利工程施工阶段的现场监理工作，是对工程从立项到完成的整个过程进行监督，在水利工程建设中，如果不进行规范的管理，就会造成一系列的安全隐患。目前，国内对水利建设项目的投资、设计阶段实施的监督还不够完善，需要有关部门对此进行探讨。施工现场大多数的管理人员，他们的专业水平不高，现场监督和检测工作人员也没有接受过专门的系统的培训，他们对水利工程施工中的安全管理工作缺乏责任感，他们的职业道德也不健全，这势必会对施工进度和作业质量产生不利的影响，甚至还会导致重大的事故发生。

二、加强水利建设的管理保证水利建设的安全性

1、加强对管理的安全认识

在机械设备的安全管理中，管理者是最主要的主体，而管理者的整体素质与专业水平对机械设备的安全管理起着重要的作用。在新的时代，随着施工技术的发展，水利机械设备的自动化程度有了显著的提高。因此，如何加强对管理人员的培训，提高他们的安全组织能力和管理意识，是提高现场施工管理水平的重要因素。

2、建立完善的安全管理体制

施工现场的安全管理涉及到的领域比较广泛，涉及到的内容也比较多，尤其是对于有多支施工队伍在同一个施工场地，更是需要强调的重要。因此，施工企业和各施工队伍必须在进行施工建设前，对安全、管理等各方面有一个统一的认识，并建立起一套行之有效的管理机制，严格遵守规定，并根据规定来解决和处理有关的行为，尽量避免质量安全问题的发生。其次，在安全管理体系中，还应体现出更多的人文关怀，并制定适当的奖励和惩罚机制，以充分调动工人的工作热情，营造一个安全的施工氛围。

3、引进先进的技术，提高管理者的业务素质

伴随着时代的进步，施工工艺和技术也在持续地进行着革新，因此，管理人员应该持续地将先进的工艺和技术引入进来，不定期地对新工艺进行培训，并对各种施工设备进行适时地更新，确保施工设备可以跟上目前施工的需要，运用新工艺，构建出一套科学的项目技术体系，确保水利设备的有效运行。另外，对老化和破损的设备要及时更新和修理，并做好日常的维护工作。在一切工程项目中，施工人员是一个重要的主导因素，只有不断地提升施工人员的综合素质，才能确保水利工程建设的安全性。水利工程牵扯到了很多方面，各个方面的管理者所负责的专业也不尽相同。在项目建设中，加强了各个部门管理者间的交流，可以让各个部门间达到相互配合的效果，从而确保了施工进程的一致性。在引进先进技术的时候，所有的管理人员都要对新的工艺有足够的了解，以确保水利工程施工的顺利进行。

4、增加安全管理资金投入

充足的经费是搞好经营的先决条件。水利工程管理部门要主动争取上级部门的资金支持，要及时地将在安全管理过程中发现的问题展开并汇报上去，通过对问题进行整理，从而获得相应的维修和解决经费，对发现的问题要在第一时间将其汇报上去，在征得领导同意之后，要及时地组织维修工作，防止问题扩大。在资金的使用方面，要构建起一套科学的流程，不仅要有现场问题调查汇总上报，还要有申请渠道，将问题逐级上报，在得到主管领导的确认之后，才能进行资金的支出。此外，还要构建特事特办的请示汇报制度，在出现重大、紧急问题的时候，可以直接向上级领导请示，在获得支持之后，可以立即组织修复工作，然后再重新办理相关的手续，保证程序上的合理性。

5、切实贯彻执行监管工作

对水利工程项目进行有效的监督和管理，可以在合理的项目资金的支持下，保证工程项目的建设质量，也可以促进水利工程市场的发展。当前，水利建设项目的各项监督管理工作尚处于探索和改进之中。我们都知道，在实践中，各种监督工作并不能保证百分百的效果。这通常是由于缺乏管理。为了能够最大限度地发挥出最大的监管效果，在水利工程项目的日常工作中，应该设立一个专门的监管机构，力求做到责任到人，随时抽查，及时纠正错误，并尽快进行整改。从而拉紧了全体员工的安全生产之弦，促进了工程的安全顺利进行。尤其是在员工加班或者工程赶进度的情况下，监管人员更要做好安全督查工作，将隐患排除掉，防止出现安全事故。工地经常是相当混乱的，一不小心，就会有各种易燃的材料，带电的设备，引起安全事故，导致工人死亡。所以，作为监理人员，必须要对施工现场的安全管理给予足够的重视，并做好可能发生的安全事故的处理方案。

三、结束语

水利工程建设与当地发展紧密相关，为了确保水利工程能更好地发挥其功能，在水利工程建设中必须重视安全风险问题。既要分析各类风险问题产生原因，也要根据分析结果制定出有针对性的优化方案。要通过制定应急管理预案，对各类安全风险进行有效处理，确保安全事故发生的可能性最小，以便高效率地进行水利工程建设。

参考文献

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