分组护理管理在手术室护理管理中的应用

分组护理管理在手术室护理管理中的应用

詹海燕

金华市人民医院

摘要：目的：研究分析在手术室护理管理中采用分组护理管理模式后，所带来的实际应用效果和价值。方法：选取进行手术治疗的患者，将其作为本文研究对象，采用分组护理管理模式，对比两组的护理达标情况。结果：分组护理管理护理工作达标情况较为优异。结论：在手术室护理管理中，实施分组护理管理模式，能显著提高护理质量和患者满意度，减少护理风险事件发生率，值得推广

关键词：分组护理管理；手术室护理；管理应用

护理质量管理是手术室护理管理的核心内容，因此护理管理中应该提高护理质量。手术室护理工作较为复杂，需掌握全面广泛的护理知识才能确保护理质量，但目前手术室护理人员以新人偏多，经验丰富、资历高的护理人员较为缺乏，不利于手术室护理质量的提高[1]。传统手术室管理模式下的护理内容较为分散，且缺乏专业性，无法保障护理质量。分组护理管理是由企业管理发展而来的一种管理模式，目前已广泛用于医疗单位管理中，且获得良好的管理效果[2]。本文对分组护理管理应用于手术室护理管理的效果进行探究，为手术室管理提供参考意见

1资料与方法

1.1一般资料

选择男患者15例，女25例，年龄22～65岁。纳入标准：（1）知情本次研究，自愿参与；（2）符合相应的手术指征。排除标准：（1）患者资料 保存不全；（2）因精神原因、意识障碍等导致的难以 配合研究

1.2护理方法

对患者给予常规护理和分组护理管理模式。

（1）对护理人员进行分组。需要按照手术室的具体状况，根据人员的设置，合理分组,在每组中，由1名组长和若干组员构成，对护理人员分层级进行管理，每个层级的护理人员，其职责也是存在差异的。小组按照专科分为泌尿外科组、腹腔镜组、妇产科组、胃肠和肛肠肿瘤科组等。

（2）小组成员的职责。护理人员在具体的护理工作实践中，每个人的分工是不同的，如护理人员长主要进行全面工作管理，并需要在手术过程中，进行相关质量监管，预测可能存在的护理风险。对护理文书进行检查，评价护理人员的工作，完成在本组中的护理教育培训，对医护关系进行协调等。护理人员在完成自身护理工作的同时，也要协助护理组长进行工作的展开。

（3）小组组长的主要职责。首先指导责任护士根据业务计划梳理手术配合护理成果，制作PPT并用于月末绩效考核。另外需做好督查工作，确保护理工作顺利落实并实施，监督护理人员的工作态度以及手术情况，评估手术风险，积极调配护理人员应对危机情况。组长对手术风险进行检查和评估，督导护理措施的准备情况和落实情况，安排至少一名护士对临床情况进行评估，并负责人员安排和调动，解答组内各种护理疑难问题。其次需重视护理文书，确保记录无误，分析存在的问题并及时纠正，针对表现好的护理人员，给予鼓励。对本组人员进行层级培训，将所负责区域的工作进行统一规划和安排。最后需协调好小组成员工作，根据实际需求调配护士工作，定期检查区域内器械，评估性能，做好维修和养护工作

（4）进行护理工作质量检查与人员考核。护理组长要对护理人员的工作进行监督，并对其护理质量进行考核，根据考核结果进行绩效评价，以进一步提升护理人员的工作积极性与能动性。每月20－25日组长根据考核评分标准，对组内成员考评，月末组织考核小组，结合日常巡检记录进行评分。组织科室内讲课1次/6个月，每月对病例分析讨论，对专科医生沟通，更新手术指导，对器械管理保养，记录器械、耗材进出台账。组长负责本组人员开展层级培训，对于在工作中存在问题的护理人员，责令护士及时进行改正，对于薄弱的人和环节给予个体化培训。此外，小组组长要做好医护关系的协调工作，对医生的需求及时掌握，并对相关人员等进行合理调度。

2结果

分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用，能促使护理小组妥善准备手术相关器械、物品、抢救仪器等，防止因手术物品准备不全，导致手术风险增加。此外，还能促使年轻护士尽快学习和掌握专业护理知识和操作技能，切实保障手术室护理质量，提升手术安全性。本研究中，分组护理管理的护理质量评分明显提高。在手术室护理管理中，实施分组护理管理模式，能改善护理质量。

3讨论

现阶段，随着医学技术的快速发展及医学服务模式的转变，加上受外科专业细化等因素的影响，临床上对手术室护理管理的要求越来越高，需加强手术室护理管理专业化建设。以往常规护理管理模式主要由护士长按照手术级别安排不同年资护士配合手术，并管理手术护理质量，但未充分重视加强手术室护理人员专业知识、手术操作培训等，极易引发技术风险。分组护理管理模式是一种新型护理管理模式，强调按照护理人员工作经验、专业技能等合理划分护理范围，并加强护理人员手术护理知识及配合技能训，以改善护理质量。而且，分组护理管理模式能避免出现较多护理不良反应，提升手术护理安全性。手术室护理工作较为特殊，一旦护理人员缺乏工作责任心、专业技术不熟练、专业知识掌握不足，极易诱发技术风险。此外，术前准备不当，药品、抢救仪器等准备未处于应急状态，手术体位安置不当，也会影响抢救效果，引发医疗纠纷。而分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用，能促使护理小组妥善准备手术相关器械、物品、抢救仪器等，防止因手术物品准备不全，导致手术风险增加。

随着医疗事业的发展以及人们手术要求的提高，提高手术室护士护理质量是亟待解决的问题。手术室是重要医疗场所，不仅对医生技术要求较高，同时也重视护理人员的专业性，以免影响手术效果[3]。一般情况下，手术室护理人员需配合主治医生完成手术操作，同时准备好手术器械、设备以及药物，并随时做好急救准备。相比于其他科室来说，手术室护理更加特殊，护理人员的基础护理知识掌握不全、操作技巧水平较低极易增加手术风险[4]。因此需加强护理管理，提高护理人员综合素质，进而提高护理质量。传统手术室护理管理缺乏专业的管理制度，集中管理难度较大,而分组管理可有弥补这一缺陷，提高护理管理质量[5]。分组护理管理主要通过对护理职责的进行划分，再建立权、责、利三合一的标准化管理体系，该护理模式中，整个护理过程需由护士长和组长进行监督和指导，帮助经验缺乏的护理人员在短时间内明确护理要点，防止出现手术室不良事件，影响手术效果[6]。另外，小组组长在其中起到关键作用，需保持与护士长密切联系，且需要对所负责区域进行调整和规划，确保护理工作顺利落实。

综上所述,在手术室护理实践中，采用分组管理模式，将能显著提升临床护理效果和护理工作达标率，对于患者的治疗具有积极促进作用，患者对护理的满意度更加满意，值得在临床中推广和使用

参考文献

[1]田津泽,单春雨.分组护理管理在手术室护理管理中的应用[J].航空航天医学杂志,2023,34(06):753-755.

[2]邵锦清,刘婷婷.基于安全风险防御机制的分组授权管理在手术室护理管理中的应用研究[J].黑龙江医药,2023,36(03):737-739.

[3]吴艳飞.分组护理管理在手术室护理管理中的应用[J].中国继续医学教育,2021,13(10):185-188.

[4]赵萍.浅析分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用[J].中西医结合心血管病电子杂志,2019,7(28):108-109.

[5]杨晓艳.分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用评价探讨[J].中国卫生产业,2019,16(16):82-83.

[6]王玲玲.分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用[J].当代护士(中旬刊),2019,26(01):172-174.