交通工程施工管理和质量控制工作探究

(整期优先)网络出版时间:2023-09-08
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交通工程施工管理和质量控制工作探究

马治渠

嘉祥县交通运输局 山东济宁 272400

摘要:交通是各城市之间交流与运输的枢纽,是不同区域协调发展的根基,是促进我国经济发展的重要途径。若想保证经济发展的稳定性,为人们的出行提供安全保障,促进不同城市之间的资源流通,就必须重视交通工程的相关工作,同时保证此工程的建设质量与安全。而交通工程又是交通工程建设的主要组成之一,交通工程建设的质量能够带动城市经济发展。基于此,本文章对交通工程施工管理和质量控制工作进行探讨,以供参考。

关键词:交通工程;施工管理;质量控制;措施

引言

社会逐步进入到了知识时代、以及科技时代。人们常常出行中对交通的要求也在逐渐的增多。社会中的城市发展与城市交通之间的关系越来越密切。因此,城市交通工程在施工过程中要注重形式的调整,将安全放在第一位,将施工成效放在第一位优化。施工技术优化管理过程才会让质量和效果同步得到提升。进而,满足人们的出行需求,满足经济建设实践环节中的需求,促进良性循环发展目标的实现。为人们的出行带来舒适的体验,同时保障安全,促进社会的和谐发展。

一、交通工程施工管理和质量控制的重要性

交通工程是指通过人力、物力、财力等资源,按照一定的建设标准和规范,在一定地理空间范围内建造的建筑物的工程。交通工程的主要目的是为人们提供安全合理的出行环境,满足人们对生活和工作的需求。交通工程施工质量的好坏直接关系到工程的安全性,如果施工质量不好,可能会导致出现结构问题,从而影响稳定性和安全性。优化施工管理可以提高施工效率和施工质量,从而减少施工中的浪费和损失,降低施工成本。提升施工管理水平,严格控制交通工程的施工质量,可以减少建筑的能耗和资源消耗,从而更加符合可持续发展的理念。

二、交通工程施工管理和质量控制工作的问题

(一)监管不到位

1.监管人员能力不足:交通工程建设的监管需要专业技术人员进行操作,如果监管人员的专业能力不足,就会导致监管工作的不到位,无法对交通工程建设过程中出现的问题及时发现和解决。2.监管体系不完善:交通工程建设的监管需要一个完善的体系来支撑,包括规章制度、监管流程等,如果监管体系不完善,就难以发挥监管的作用。3.监管手段不够多样化:交通工程建设的监管需要多种手段进行,如现场检查、验收等,如果监管手段不够多样化,就难以全面、有效地监管交通工程建设。4.监管责任不明确:交通工程建设的监管需要明确监管责任,如果监管责任不明确,就容易出现监管漏洞,影响监管工作的有效性。

(二)工管理制度不够完善

众所周知,任何企业都要制定相关规章制度,起到良好约束的作用。俗话说“无规矩不成方圆”。因此,在交通工程施工管理期间,也要制定健全的管理制度。但是,在实际项目施工管理环节中,受到各方因素的影响,很多企业没有制定完善的施工管理制度,导致交通工程施工过程中发生各种各样的潜在问题,主要体现在以下几方面内容:1.施工现场管理制度落实不到位,缺乏系统的管理体系;2.施工现场管理人员业务水平和综合素养不高,导致相关管理制度落实不到位,制度制定过于形式化和片面化;3.现场管理模式缺乏创新性,和实际施工现场情况不匹配,导致施工管理效果不够突出。

三、交通工程施工管理和质量控制的的有效措施

(一)实行全程监管机制促进工程有序进行

在交通工程建设的全部环节实行全程监管工作,需要施工单位根据施工现状来制定有效的施工管理方案与制度,并按此执行相关的监管工作,只有这样才能够使交通工程各个项目的建设质量得到有效保障,从而使实现更好的项目建设效果。使用单位在进行施工现场的监管工作时,还应当明确不同施工人员的具体责任,使其带着责任与义务进行施工管理,从而实现管理效果的最大化,促进交通工程各个项目施工的有序进行。同时施工单位还应当对交通工程的施工现场加强管理,对交通工程项目建设的各个环节进行全面了解与掌握,从而有针对性地制定施工现场管理方案,全面的管控各项目施工进度及质量。而交通工程的各项目是更具有一定的复杂性,施工单位应当对不同的项目施工进行全面了解与综合分析,利用可行的措施来实行各种工作管理,并对各项管理工作进行合理规划。同时还应当对相关人员进行专业培养,使其对交通工程的相关知识了解更加全面,从而掌握更多的新型管理策略,突破传统管理思想限制,促进交通工程各项工作的顺利实施。

(二)完善工程质量管理制度

在城市交通的具体施工实践环节中质量上的保障尤为重要。由于交通在施工中的过程较为复杂、技术形式也较为多样。因此,在管理方面应该取得各部门的配合,才会确保在施工的过程中各项工作的顺利完成,保障质和成效提升。另外,还要对于社会中的公共工程建设做到优化管理。在实际的施工环节中合理使用政府的投资,合理完善资金的运用计划,保障质量、保障各项施工的顺利进行。依据相关制度达到“无形戒尺化”的约束作用,进而促进各项工作的有序展开。以资金的强大支撑,让施工中的各项需求得到满足,为完善施工效果奠定坚实基础。

(三)加强施工流程的管理

城市交通工程施工流程管理大体分为3部分:1.施工前期。工程建设部门应做好相关的实地考察,形成报告,依据报告出示的相关数据,最终形成施工方案,并结合相应的技术、预算、管控进行规划整理。2.施工建设环节。为确保城市交通工程施工的整体质量,减少不必要的隐患,管控部门应遵循工程建设相关规定,定期对施工进行监督,遇到问题要及时排查,并在施工期间建立完善的奖惩制度,鼓励施工技术人员完成施工。3.工程建设后期。为确保工程建设在规定的时间之内完成竣工,相关管控部门要协调好各个部门,并及时做好沟通,从而加强城市交通工程建设的顺利推进。

(四)重视安全教育

在交通工程整体建设阶段中,其管理工作的开展,要把安全教育作为重点内容,加强企业内部安全教育宣传工作,促使全体员工都能从根本上意识到安全文明施工的重要性,进而明确自身的工作责任和义务。在组织全体员工积极参加安全法律教育培训活动的同时,也要注重对施工人员安全意识的提高,保障交通工程建设的安全性和稳定性。对于交通工程施工现场的安全管理,要邀请专家对施工现场环境进行勘测和指导,把安全监督和管理工作落实到位,增加施工人员对施工安全基本原则以及控制要点的理解和认识。另外,在具体交通工程施工环节中,管理人员也要把安全施工理念贯彻到期,不断践行安全文明生产的要求,具有一定安全防范意识,一旦出现安全问题时,可以及时和有效采取措施进行解决,避免发生意外,造成企业的经济损失。

结束语

综上所述,伴随着科学技术水平的不断提升和生活质量的提高,人们的需求在逐渐的增多。众所周知城市交通和人们的正常生活之间存在着较为密切的关系,建设好城市交通能够让土地资源更好的得到利用。所以,应该密切关注城市交通的建设过程,为人们的出行带来方便。更好的让城市交通为人们带去服务,带来方便,为城市化建设脚步的加强奠定基础。

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