装配式建筑施工质量安全管理研究

装配式建筑施工质量安全管理研究

周君

中国二冶集团有限公司  内蒙古包头   014010

摘　要：在中国经济不断发展的背景下，建筑施工产业逐渐步入到了一个新的发展趋势中，传统的建筑施工方式，方法等已经无法适应当前建筑产业化发展的需要。建筑产业化发展需要的新材料，新方法和新理念开始得到推广，在建筑产业化中占据着重要地位的新施工方法变革就显得极为重要，装配式施工方法由此产生，装配式施工方法以混凝土为主体进行构件预制和现场组装，相对于以往的整体现浇施工有了很大的提升，在提高效率的前提下节省成本。装配式建筑施工质量与安全管理影响因素主要有方案设计，构件工厂制作，协同管理和管理人员等。建筑企业要顺应时代发展，在装配式建筑特点基础上提升管理水平、创新管理模式、不断研究新技术、强化工作人员能力、破解管理重大难题、提升装配式建筑建设质量，从而推动中国建筑业转型升级。

关键词：建筑模式；装配式；工程管理

引言

建筑业在我国国民经济中处于支柱产业地位。为了解决传统建筑模式下施工周期长，环境污染重，施工效率低下以及工程质量不过关等诸多问题，我国着手发展装配式建筑。在此基础上，通过对装配式建筑特点，装配式建筑中存在的施工质量与安全问题，装配式建筑中施工质量与安全管理及相关实例等进行分析，旨在为装配式建筑中施工技术提供一种新的思路和方法。

一、装配式建筑

1.1装配式建筑的特点

装配式建筑是工业化为基础，首先要对其标准化设计，结合实际情况对其进行生产，施工和一体化装修，然后还要对其进行信息化管理，与传统形式建筑相比，装配式建筑主要有以下几个方面的特点：（1）环保性：装配式建筑应用预制件都是工厂化生产，然后在现场安装就可以了，施工现场湿作业次数少，建筑垃圾小；（2）节能：预制墙含有保温层，利于调节冬夏气温，以降低能量消耗；（3）缩短工期：由于大大减少了现场浇筑施工的次数，浇筑施工作业和预制件的安装作业可同步进行，从而减少了工序，减轻了作业强度，还能促进工期的全面缩短；（4）降低人工成本：对于装配式施工技术的运用，由于其机械化程度比较高，施工人员可以大大减少，同时还可以促进施工效率的提高，降低人工成本；（5）安全保障：全面改善现场施工作业环境，能有效减少人员伤亡情况发生概率。

二、装配式建筑施工质量安全问题分析

2.1方案设计影响因素

就建筑工程施工而言，设计方案对于施工起着引导的作用，是建设的依据。但是，设计人员往往很少考虑施工现场的影响因素（例如，装配式建筑结构构件拆分，运输，堆置等要素），从而大大增加了施工现场管理的难度，导致工作人员对装配式建筑工程管理要素的把控困难。此外，建筑现场存在的质量问题、安全问题等都会对施工工期造成严重的影响。

2.2物料因素

施工时就算装配式建筑全部构件已经生产出来了，如果这些预制构件没有达到有关标准的规定或者没有进行严格的审核，那么它们的性能也就不能确保达到装配式建筑的施工要求，也就不能适用于实际施工。装配式建筑工程施工现场管理人员必须定期对预制构件的质量及性能进行检测，有无受其他因素影响，导致其不能达到施工要求及相关规范。装配式建筑施工现场施工人员在对施工需要的材料进行配制，生产时，要注意各个环节之间的联系，避免因材料质量不过关而影响装配式建筑施工质量。

2.3设备设施方面的因素

与其他影响因素相比，施工设施设备是可控性最强的因素之一。并且因施工设施所引发的质量问题，将全权由施工方独自承受，因而需要严格把控施工设施设备这一影响因素。但直到今天，仍然存在一些施工方没有能够本着绝对严格和科学态度的准则来对装配式建筑工程所用设施设备进行适当维护和大修。例如灌浆设备，运输机械及吊装设备这些设施设备在缺乏大修，维护的条件下不仅会降低它们的机械性能，而且对于具体施工质量和施工安全也会产生一些不良后果。

2.4 施工环境方面的因素

可把影响装配式项目质量的环境因素概括为项目技术环境，管理环境和劳动环境等。在实际建设过程中环境因素不平衡将给工程整体经济效益，社会效益党带来诸多影响。如突发性气象问题，人工问题等等，这些问题会对整个工程进度，质量，经济收益乃至施工方品牌效应造成严重影响。

三、装配式建筑施工质量安全管理措施

3.1前置性管理

优化前置性管理就是建设之前由管理人员对工程进行有效的管理。该项目的主要管理包括物资进场前质量控制，施工组织设计，施工方案策划，施工现场考察，施工准备。设计单位对施工图纸要进行交底。设计人员须向上级单位说明工程重难点及主要施工方案并与材料厂商交流，以确保原料质量及进场时间。工作人员需结合工程设计方案，对注意事项进行分析，并订立合同。管理人员对构件进行质量检查时，要请设计单位进行设计交底。施工单位应当在熟悉工程概况之后，将设计内容、施工重点报告上级单位（例如施工进度，材料质量，施工的依据等等）并征求上级单位的意见，确保施工工作顺利进行。建设之前，管理人员需根据装配式建筑的建设要求，对建设细节以及建设要点进行分析。与此同时，管理人员也需要对施工技术要求进行准备，其中主要涉及到施工技术适用条件，使用过程，注意事项和相关标准等。此外，管理人员还要对每一个施工细节进行细致的讲解，确保施工的有序进行。在此基础上，管理人员也应该做好对施工风险的预防，还需要施工单位制定出具体的风险管理计划以及应急方案来对施工过程中存在的各种问题进行及时的处理。

3.2提高构件生产水平

装配式建筑的关键在预制构件上，而构件质量的好坏直接关系到装配式建筑的建设质量。所以强化预制构件质量已经成为最重要的问题，而这一问题的根源是预制构件生产水平的提升。所以装配式建筑企业应针对构件生产工厂不断更新先进的生产机器、提升生产工人专业水平、改善工作之间的生产环境、重点生产优质装配式建筑构件。

3.3 增强现场工人安全意识与技术水平

现场工人的安全意识和技术水平2要素联系在一起，基本技术操作知识的掌握是安全意识建立的根本，所以要兼顾这两个要素。1.强化现场工人技能知识和现场操作培训鉴于现场工人一般文化水平较低，学习能力受到限制，要派专业培训人员参加培训；2.培养现场工人重视同伴安全意识让现场工人施工作业时重视自身安全，但又不会给同伴带来安全威胁；3.中好经常性安全培训教育工作，培养职工安全意识，夯实安全施工基础。

3.4注重全过程的施工管理

在装配式建筑工程施工期间，为了能够切实保证其施工质量，必须在项目中渗透严谨的施工管理工作。一是施工图纸需全面审查,在保证施工图纸合理性的基础上，施工组织计划应严格依据施工图纸及实际需要制定，技术交底要到位，特别是各关键环节要到位。二是在整个施工过程中做好技术和质量控制。在这一过程当中，要安排专门的技术及质量监督人员做好施工监督及管理工作，严格执行施工图纸，做好每个施工环节的技术及质量检验工作，发现并解决相应问题，从而保证施工质量。

结束语

总之，装配式建筑施工过程中的质量与安全管理影响因素主要有方案设计，构件工厂制作，协同管理和管理人员等。建筑企业要顺应时代发展，在装配式建筑特点基础上提升管理水平、创新管理模式、不断研究新技术、强化工作人员能力、破解管理重大难题、提升装配式建筑建设质量，从而推动中国建筑业转型升级。

参考文献

[1] 张浩. 装配式建筑施工质量安全管理研究[J]. 建筑工程技术与设计,2021(20):936.

[2] 杨连荣. 装配式建筑施工质量安全管理研究[J]. 建筑工程技术与设计,2020(28):1689.

[3] 刘清源. 提高装配式建筑施工质量及安全管理的控制要点分析[J]. 建筑工程技术与设计,2020(18):2159.