水利工程管理的问题与解决路径探微

水利工程管理的问题与解决路径探微

马纯

蓝田县农村安全饮水服务中心 

摘要：水利工程作为国家基础建设的重要组成部分，不仅关系到人民生活用水和农田灌溉，还直接影响着国家的经济发展和社会稳定，然而，在水利工程管理中，不可避免地面临一些问题。本文根据笔者工作实践，对水利工程管理的问题与解决路径进行了分析和探讨。

关键词：水利工程；管理；问题；精细化

一、水利工程管理中存在的问题

（一）规划与执行不匹配

水利工程规划常常是基于长期的水资源调查和分析，然而在实际执行中，由于各种因素的干扰，往往出现规划与执行不匹配的情况，导致资源浪费和工程进度延误。

（二）维护保养不足

一旦水利工程建成投入使用，维护保养就显得至关重要，然而，一些地方由于经费不足或管理不到位，导致工程的日常维护保养工作不够到位，影响了工程的长期稳定运行。

（三）应急预案不完善

水利工程往往面临自然灾害等突发情况的威胁，因此建立健全的应急预案至关重要，然而，一些地方在应急预案的制定和演练方面存在不足，一旦发生突发事件，可能导致严重的人员伤亡和财产损失。

（四）信息共享不畅

水利工程管理涉及多个部门和单位，信息共享不畅可能导致决策不准确，而且，缺乏及时的信息反馈机制，也可能导致问题的延误和扩大化。

二、水利工程精细化管理的探讨

精细化管理是一种以数据为基础，强调细节和精确的管理方法，在水利工程管理中，引入精细化管理可以解决上述存在的问题。

（一）水资源数据的规划和执行

在当今信息时代，数据成为决策的重要支持，水利工程管理也不例外。引入先进的数据分析技术，将长期的水资源数据和实际执行数据进行对比分析，成为精细化管理的关键环节。通过将长期的水资源数据和实际执行数据进行对比分析，可以及时发现规划与执行不匹配的情况，并减少资源浪费，提高工程的执行效率，助于优化资源配置，提高工程的整体效益。

水利工程的规划常常是基于长时间的水资源调查和分析，但实际执行过程中可能会受到多方面的影响，从而出现规划与执行不匹配的情况，可能导致资源浪费和工程进度延误，严重影响工程的效益。通过数据驱动的规划和执行，可以实时监测工程进展情况，将规划与实际情况进行对比分析，及时发现偏差并采取调整措施。例如，借助先进的传感技术，可以监测水资源的实际供应情况，与规划中的数据进行对比，从而预测未来可能出现的问题。如果发现供需矛盾，可以及时调整工程的执行计划，避免资源的不必要浪费。

此外，数据驱动的管理还可以通过优化资源配置，提高工程的执行效率。通过分析实际执行过程中的数据，可以发现工程的瓶颈和问题，从而采取针对性的措施。例如，如果在某一施工阶段出现了频繁的延误，可以通过数据分析找出问题的原因，进而优化施工流程，提高工程的整体进度。数据还可以帮助精确掌握资源的使用情况，避免资源的浪费和过度投入，从而降低管理成本，提高工程的效益。

（二）建立健全维护保养体系

建立完善的维护保养体系，包括定期检查、维修计划和人员培训等，确保水利工程的长期稳定运行。同时，可以借助物联网技术，实现对工程设施的实时监控，及时发现问题并进行处理。

定期检查可以及时发现工程设施的潜在问题，防患于未然,例如，对于水库工程，定期检查可以观察坝体是否存在渗漏，坝基是否稳固等。基于检查结果，制定维修计划，明确哪些问题需要立即修复，哪些可以等待。维修计划的合理制定可以避免盲目性修复，提高维护保养效率。

借助现代信息技术，特别是物联网技术，可以实现对水利工程设施的实时监控，更加精准地掌握设施的运行状况。通过在工程设施上安装传感器，可以实时监测水位、压力、温度等数据。这些数据可以通过网络传输到中心系统，进行实时分析和处理。一旦出现异常情况，系统可以自动发出警报，相关人员可以及时采取措施，防止问题进一步扩大，大大提高了问题的发现速度和处理效率，保障了工程的安全运行。

维护保养体系的建立不仅仅是技术手段的问题，还需要注重人员培训和意识提升，工程管理人员需要具备维护保养的专业知识和技能，能够根据设施运行情况判断问题所在并采取正确措施，此外，普通工作人员也需要加强安全意识，了解工程设施的基本情况，能够在紧急情况下采取适当的应急措施，保障人员安全。

（三）强化应急预案的制定与演练

应急预案是水利工程管理中防范和应对突发事件的关键。制定详细的应急预案，并定期进行演练，提高各级人员的应急处理能力。同时，利用现代通信技术，建立紧急情况下的信息传递渠道，确保信息的及时传达和反馈。

应急预案应当覆盖各种可能发生的情况，从自然灾害到人为事故，应当具体而全面。预案中应清晰地规定各级责任人员在突发事件发生时应负的职责和采取的措施。例如，在水库工程中，应急预案可以规定各级管理人员在水位异常变化时应如何应对，如何疏导附近居民等。水利工程的应急预案不仅仅是一纸文件，更是为了在关键时刻能够迅速、有序地采取措施，减少损失，保护人民的生命和财产安全。

制定好的预案只有在实际演练中才能得到检验和完善。定期进行应急演练可以帮助工作人员熟悉应对流程，提高应急处理能力。演练应当模拟真实情况，加强与相关部门的协同配合。例如，水库溃坝的演练可以包括各级政府、消防、医疗等部门，以确保在突发事件发生时各部门能够快速响应、协同合作。

在突发事件中，快速准确的信息传递至关重要。借助现代通信技术，可以建立紧急情况下的信息传递渠道。例如，利用手机短信、移动应用程序等方式，可以向相关人员发送警报和应急通知，通知他们采取行动。同时，可以利用网络平台实时更新突发事件的信息，让公众了解真实情况，避免谣言的传播。

（四）建立信息共享平台

在现代社会，信息共享和协同合作对于有效的水利工程管理至关重要。建立统一的信息共享平台，各部门和单位可以实时共享水利工程相关信息，提高决策的准确性，也可以通过数据分析发现问题的潜在风险。同时，有助于加强各部门之间的合作，提高工作效率。

水利工程管理涉及多个部门和环节，信息碎片化和不及时的情况可能导致决策的失误。通过建立信息共享平台，可以将各级各部门的信息整合到一个平台上，使决策者可以全面了解工程的运行情况。例如，水库管理部门可以实时共享水库水位、流量等信息，水资源管理部门可以共享降雨情况，有助于决策者准确判断当前形势，做出科学决策，从而避免因信息不准确而导致的错误判断。

信息共享平台还可以通过数据分析发现潜在的风险和问题。大量的数据汇集在平台上，可以通过数据分析技术识别出异常情况和趋势，预测潜在的问题。例如，通过分析历史降雨数据和水库水位变化情况，可以预测是否存在洪水风险，进而采取相应的措施。这种数据驱动的分析可以帮助管理者及早发现问题，做出预防性的调整，降低风险。

水利工程管理涉及多个部门和单位之间的协作，信息共享平台可以加强跨部门合作。不同部门可以在平台上实时交流信息，讨论问题，制定解决方案，提高协同工作效率，避免信息孤岛，形成合力。

三、结语

水利工程作为国家基础设施的重要组成部分，其长期稳定运行直接关系到人民的生产生活和国家的发展。水利工程管理中的问题不容忽视，但通过引入精细化管理的方法，这些问题是可以得到有效解决的。因此，在水利工程管理实践中，我们应积极探索精细化管理的具体策略和方法，不断完善管理体系，促进水利事业的健康发展。

参考文献：

[1] 水利工程管理水平提升策略探析. 李娜.南方农业,2021

[2] 精细化管理在水利工程管理中的应用. 徐运德.南方农业,2021

[3] 水利工程管理及养护研究[J]. 王欣.内江科技,2022(11)