关于建筑工程施工管理和控制

关于建筑工程施工管理和控制

韩金涛

身份证号码：622701199812052790

摘要：在社会不断进步的背景下，政府推动了城镇化建设的发展，从而进一步推动了中国经济的进步。在这种背景下，我国的建设项目不断增加，规模也不断扩大。然而，施工质量问题成为了项目进度的障碍。因此，只有通过加强质量管控，才能够确保建筑业实现快速而稳定的发展。

关键词：建筑工程；施工质量；管理

引言：在建筑工程行业快速发展的背景下，加强施工管理和控制质量具有重要意义。建设单位和施工单位应该认真履行质量管理职责，严格把好施工全过程的质量关，以确保工程操作的可靠和安全。因此，在城市建设施工中，应加强对施工质量管理的重视，并采取有效措施解决质量问题的根本原因，以提升施工管理质量，推动我国施工长期进行。

一、建筑工程施工质量管理和控制的主要特点

施工质量的管理和控制具有全面性。此外，施工质量的管理和控制范围广泛：第一，要严格掌控工程设计阶段的质量；第二，在整个建设项目过程中，必须对项目的进度和投资成本进行严密控制。第三，要保证施工人员和合格材料的安全，避免施工操作失误造成不必要的损失是施工过程中的重要任务。第四，保证建设工程质量对其正常运行至关重要，因此必须采取相应措施。最后，建设工程质量管理的主要特点是系统性。首先，它具备整体性和综合性。其次，它具有动态特性，不断地变化和进步。最后，它可以由多个方面的因素共同构成，如工作人员的素质水平、技术能力和管理方法等。

二、建筑工程质量管理和控制的现状

首先，建设项目在控制和管理施工质量方面存在不严格的问题，这导致工程质量问题频繁发生，严重影响了建筑物的使用寿命。其次，缺乏有机联系的监管机制使得不规范操作现象频繁出现，对整个建设项目的安全造成了不利影响；三是施工工人素质不高，许多施工人员专业技能相对较低，无法满足新时代对人才的需求与发展。这导致了一系列问题：首先，技术掌握不到位，如机械设备的保养和修理，需要专业技能的人才负责。然而，由于能力有限，施工人员无法胜任；其次，施工人员对新知识不了解，产生了对先进技术的抵触心理，进而影响了施工质量。

当前我国大多数施工方管理人员对项目管理的意识不足，导致他们的观念滞后，未能将先进理念融入实际施工中，给整个建筑工程质量保障带来困难。本文经过对建设工程管理现状进行分析，提供了一系列应对策略，旨在为相关人员提供帮助，使他们更好地履行职责和完成任务。

三、建筑工程施工质量管理和控制对策

1制定科学的质量控制计划

在实际的建设项目施工过程中，需要根据具体情况来制定相应的方案和实施措施，并严格按照规定的程序进行。此外，还需确保每个流程得到有效的执行和记录，以便后续的管理工作能够参考和借鉴。在进行施工过程时，首要任务是对工程设计图纸和施工技术要求进行严格审查。接着，根据这些材料，确定具体的施工流程并制定相应的施工方案。最终，还需对整个实施阶段的工作情况进行分析，并据此得出最终的结果。此外，还需加强其他关键环节，只有这样，才能进一步提高整体效益水平。为了有效解决建筑工程中出现问题的多种影响因素，必须建立全面的质量控制体系并采用科学手段实施。

2加强施工进度控制

为进一步提高施工管理水平，建设项目需制定科学合理的工程进度控制计划，以保障施工的顺利进行。考虑施工图纸和施工中的各种可变因素，制定合理的施工进度计划至关重要。为了实施相关土建和安装工作，安装人员需要全程参与水利工程进度计划的编制和规划。企业项目的进度顺利实施需要综合考虑各种建设要素。总体规划可以按照不同阶段划分进度计划，逐一完成，确保每个阶段的建设按照计划顺利进行，保证总体规划的顺利完成。

3加强采购与质量管理控制

材料采购与施工质量紧密相关，为了加强对工程项目质量的控制，不仅要对物资采购管理进行优化，还需明确建设项目的质量目标。应以我国施工相关验收标准为基准，并超过我国施工相关验收标准。为了确保建设质量和建设管理的有效性，应当在每个环节都做好质量把控工作。在采购过程中，需要与主管明确材料的采购要求，并关注材料的质量。此外，还应提前评估采购市场，选择与建筑施工要求相符的价格和质量的材料。同样重要的是，要重视施工人员的技术培训，以进一步提高他们的素养。在施工过程中，应加强对关键部位施工质量的控制和管理。此外，在建设完成后，还要有效地进行前期和中期的工作以及所有的管理工作，以确保建设质量和建设管理的有效性。

4积极创新管理理念

建筑单位应积极创新管理理念，及时转变和加强思维，有效地结合企业传统管理理念，融合新的管理理念。在推进创新管理的过程中，要积极分析和考虑企业的发展方式和经营特点，选择最佳的管理方式。同时，应采用以人为本的管理理念，推动建筑工程管理和施工质量控制工作，以保持整个项目的稳定进展。另外，建筑企业应根据实际情况，确定核心发展内容，寻求最佳管理方案，以促进公司的可持续发展。

结语：综上所述，对于建筑工程而言，一项工程在建设过程中所遇到的问题直接影响工程质量，并与建筑公司竞争力息息相关。为解决这些问题，已经采取了一系列有效措施，以提升工程建设质量和效益，并推动建筑业向更好的方向发展。

参考文献：

[1] 薛军.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].建筑技术开发,2018,(05):45-46.

[2] 陈龙江.谈建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理[J].技术与市场,2018,(03):195-196.

[3] 黄中.浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略[J].科技风,2018,(06):92.

[4] 江志腾.浅谈建筑工程如何做好施工现场监理[J].江西建材,2018,(04):231,