试析多元审计模型下绩效审计对企业绩效评价的影响

试析多元审计模型下绩效审计对企业绩效评价的影响

解运生

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摘要：对公司业绩评价过程中，应用多元化审计模型能够起到积极影响，并使整个审计流程科学专业。内部审计工作的开展，会影响绩效评价。基于此，本文结合多元审计模型，对企业绩效评价方式展开深入探讨，旨在促进评价指标正确运用，供相关从业者参考。

关键词：多元审计模型；绩效审计；企业绩效评价

引言：在企业内部治理系统运作期间，内部审计主要起到风险应对作用，工作期间会产生控制效果，影响企业经营。对于内部审计工作而言，该工作主要对企业经营期间面临的风险做预案处理，并提出合理的建议，提高企业风险管理能力，并提升内控水平。在高内控质量的基础上，股东委托目标会被满足，促使绩效考核科学。故研究此项课题，具有十分重要的意义。

一、绩效和内部审计之间的关系

在企业的正常运作期间，内部审计会对其发展起到相应规范、约束作用，以此为企业绩效的评价打下科学基础，提高企业的经营效率和质量。规范的内部审计工作，对于上市公司产生的积极影响非常大，若企业内部的审计部门有着较高权威，且形成一定规模，必然会对企业内控流程起到相应的作用，以此保证增值效益，并有利于改善企业绩效。对于任何企业而言，其发展与良好的管理有着密切联系，优良的企业治理环境是保证治理机制正常运转的有效方式，并在促进企业高速运转方面起到积极作用。在企业中开展科学的内部审计工作，其内容主要包括构建完善的企业文化之都以及开展企业内部治理环境评级工作，在将多元审计模型融入到企业内部绩效评价工作中后，企业内的工作氛围将会更为和谐，从而为企业绩效的提升提供有力的支持。

（一）权责得到合理分配

对于内部审计工作而言，该工作需对权责进行有效分配和执行，并判断此类工作的开展是否达到企业要求，还可以对治理层、管理层等部门的监督体制的存在情况进行了解。对于企业而言，薪酬机制和激励机制是影响企业发展的重要内容，企业若想达到可持续、稳定发展目标，在开展内部审计工作时，可以提升对评价治理结构构建工作的关注度，并将其融入到企业绩效评价工作当中，提升内部审计工作的质量水平。良好的治理工作能够帮助企业第一时间发现发展期间存在的问题，并在第一时间对此类问题采取适当的处理方法，充分利用优化后的方案帮助企业绩效稳定增长。

（二）及时发现财务问题

内部审计工作的顺利开展，离不开工作人员的支持为保证工作人员的工作水平能够满足企业对于内部审计工作的需要，应保证相关工作人员明确内部审计工作的具体要求以及当前公司的实际运营状况，在后续工作过程中，工作人员能够对于经营期间出现的财务问题予以相应的重视程度，并对该问题的解决方式有所了解。对当前企业运营管理实际情况进行分析，不难看出审计工作的质量会对企业绩效起到十分明显的影响。对于内部审计工作而言，相关部门的工作人员需与各部门建立积极沟通，并对企业的生产运营情况、信息足够了解，还需对运营部门开展业务的具体流程进行实时监督和评价，确保业务稳定开展，有效落实和执行企业内部的控制制度。

（三）优化管控效果

对于内部审计而言，相关工作人员需加大对业务循环节点或相关环节产生的问题和缺陷予以不断优化，并从根本上提高内部控制的具体效果，促使审计水平不断提高。为促使企业提高绩效，企业需加强风险管理水平，内部审计工作对发展风险进行专业评估，并对产生风险的各类因素进行有效整理，确保整个管理流程能够达到一定的完整性。企业的风险管理工作由内部审计部门进行积极评估，对于管理流程中的缺陷，企业需加强对风险的应对水平，并提高对流程的管控质量和水平。所以，相关审计人员可以结合企业实际发展情况针对风险因素提出相应的问题解决方案，以便在降低企业出现安全风险的同时，为自身绩效水平的提升提供助力。

二、绩效审计与绩效评价

（一）绩效审计方面

绩效评价是当前企业绩效审计工作的重要基础，因此对影响绩效评价质量的因素进行深入挖掘，并结合企业的实际情况以及预期目标之间的差异，对企业绩效影响因素进行详细分析，制定相应的问题解决决策，并对具体的绩效评价过程进行监督，可以有效提升绩效审计工作的标准化规范化水平，为后续绩效审计流程节点的有效把控提供有力的支持。当前部分企业存在过分重视绩效审计工作中财务指标达成效果而忽视审计结果的情况，这一情况的出现，使得企业绩效管理工作产生的缺陷分析不足，甚至导致后续工作期间容易重复犯此类问题。针对此类情况，部分企业使用平衡计分卡，以此将企业的战略进行科学划分，主要分为财务、非财务两类指标。通过这种方式能够在最大限度上弥补绩效审计工作的不足之处，但该方式对于企业的外部利益有所忽视，无法第一时间发现影响企业发展的相关因素。例如，来自战略伙伴企业的经济支持，或债权人资源，以及国家政策等因素都会对企业绩效产生影响。不难看出，绩效审计工作无法到达相应的多元化要求，甚至存在相应的支撑缺陷。若相关部门通过EVA开展绩效审计工作，

那么企业会过分关注EVA指标所阐述的影响因素，降低自身对于创新因素的关注度，若长期没有得到有效改善，必然会影响企业的正常发展动力，影响企业效益。对于EVA绩效审计工作而言，针对财务层面的问题较为关注，非财务问题关注较少，这会导致业绩的考核内容有所缺失，不够全面，缺少外部因素对企业直接影响的考量。

（二）绩效评价方面

在当前企业不断发展和竞争的过程中，环境因素造成的影响越来越大，扩大绩效审计工作则有一定的外延必要性，并以此建立多元化审计模型，用更加科学的方式开展审计工作，转变传统思维，以企业发展的实际情况为基础，根据管理需求进行专业化、科学化的调整，避免一成不变导致企业的竞争力降低。为顺应企业的发展需求，相关人员需对战略风险予以相应的重视程度，并结合不同管理需求，建立更全面的评价模型，促使绩效审计工作更加经济和效率，确保管理水平全面提高。

管理期间，企业内部和外部相关人员当中不同层级的管理人员，其管理水平也不同，在整个发展战略中所担负的职能不同，所以，绩效审计模型需对不同职能人员实现绩效目标的全面落实。还有，开展科学的绩效考核方式能够帮助企业稳定、顺利发展，为了从根本上提升企业的绩效管理水平企业方面在构建绩效审计模型的过程中需要提升对指标体系的关注度，并将不同部门横纵比较结果融入到绩效管理体系当中。

三、多元审计模型的应用

对于绩效审计工作而言，该工作可以对企业、特定领域、项目等方面进行监督和评估，整个流程可以对绩效的成果进行初步判断，若与预期目标差距较大，相关人员需制定新的方案。在开展绩效的审计工作期间，财务审计展开方法的运用非常关键，如审阅、分析、计算、观察等，还有调查研究、统计分析等综合技术，通过对此类方法的运用，相关人员可以对企业业绩实际情况以及与预期之间的差异进行深入了解，以此提出相应的指导建议，进一步帮助公司做好决策，实现企业绩效的稳定增长。

（一）债权人方面

在债权人满意情况方面，可以通过资产负债率进行判断和衡量，其中净资产的收益率可以对战略效果进行分析。在评价和考核企业的经营能力方面，主要体现在融资管理流程和成本的高低方面，其中债权人的贡献情况可以通过借款金额来衡量和判断。在企业经营期间，会产生相应的财务数据，部分因素指标可以影响绩效审计，需选择影响业务量增长的指标进行审计，并需要从客户角度选择业务量相关内容作为指标。企业在执行战略时，销量的增长和客户的满意程度则代表公司战略的选择正确性。

（二）利益相关人方面

在对利益相关人的贡献进行衡量时，可以在客户的管理系统以及市场渗透率的数据进行考量，还有，供应商的绩效审计条件是建立在供应商资金基础的。在判断相关利益人群对于付款及时率，满意程度时需要对相应采购计划的组织执行情况与企业战略发展目标进行比对，对供应商准入流程库存量分析过程中开展绩效审核多元化模型审核工作，同时，这也能够对利益相关人的经营能力进行审核，从而切实了解企业供货效率与相关人员的具体满意程度。

从上述多元化模型的假设应用方式来看，具有全面特点的指标体系能够促使绩效的审计具有更加直观的特点，更能够深入了解企业的业务发展情况，有利于企业内部实现更好的管理。在绩效管理体系中，绩效审计工作占有非常重要的地位，相关人员需充分发挥该部门的审计功能，并构建多元型审计模型，找寻更适合管理的方法，并以此推动企业发展战略的内容制定，在这种方式下，组织战略的分层将会更加直观和具体，需要改善的部分也会更加清晰，在多元型审计模型的应用下，其战略效果更加明显。多元审计模型的建立，相关人员首先可以考虑企业的经营数据、财务数据等方面，并对与企业相关的各部分利益相关人进行充分考虑，对绩效审计的体系可应用性进行充分保证，确保该体系起到其职能作用。企业经营期间，会涉及大量的财务数据或信息，审计人员需充分结合业绩指标，对投资者的资质进行考核。或者，相关人员可以充分参考营业利润，并将其作为指标参考利益相关人的满意水平。还有，在多元审计模型的应用下，企业的战略能力可以体现在利润增长率模块，并以此衡量职工的流程风险，经营能力可以参考销售、收入、利润率，利益相关人的影响可以参考股东权益的实际比率。

四、审计水平的提高对企业起到的影响分析

绩效审计水平的提高对企业发展有重要作用，企业方面应提高对绩效审计工作的重视程度，并将内部审计工作的开展视作改善、调整绩效的有效方式，建立相应的企业文化和制度，以起到规范化影响作用。在企业发展期间，应将内部审计工作纳入战略内容，管理人员需给予相应的权利，以促使各个部门配合。对于绩效审计而言，需将审计制度设置为指南，并对该制度的执行情况予以积极反馈，从根本上促进内部审计制度的全面落实。在企业内部的治理系统运作下，企业风险可以在第一时间进行处理，不难看出优良审计工作对于企业发展是具有非常明显的积极影响的。通过评价公司的内部治理系统，从战略上处理企业面临的风险，为企业高层提供及时有效的建议，所以良好的内部审计质量对提升企业绩效有显著意义，是巩固企业管理成果和提高绩效的关键路径。

结论：总的来看，为提高企业绩效评价的科学性和有效性，多元审计模型的制定和应用可以起到相应的辅助作用。提高绩效审计的效率，从全面角度出发充分考虑绩效审计对于企业发展所起到的增值作用，通过这种方式提升企业内部的财务管理水平，及时规避财务风险，不断提高企业的核心竞争力与经济效益。

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