聚焦“党建+”三方位绘就党建与业务融合新画卷

聚焦“党建+”三方位绘就党建与业务融合新画卷

郭铭倩

福建鑫叶投资管理集团有限公司 

摘要：2022年，凹印车间党支部在切实贯彻执行各项党建工作过程之中，逐渐打造出“党建+安全”、“党建+6S”、“党建+班组建设”等多模式相结合的组织建设路线，成为重塑支部品牌，公司打造内驱动力极为重要的组织架构，成为企业增强核心竞争力不可或缺的管理手段，从多方面着手促进党建与业务深度融合，进一步助力“转变观念、强化执行、提升能力”主題实践活动，使党建融合成为企业高质量发展更加有力的保障。

关键词：党建引领；安全

一、主要做法

（一）用安全色夯实基础，筑牢防线，打好融合底稿

1.安全红引领，寻求共建新模式

凹印车间与设备安全党支部进行结对共建，充分发挥设备安全的人才技术优势，促进车间的安全和设备管理水平更上一个新台阶，充分发挥凹印车间在党建工作方面的经验优势，协助共同提升支部标准化、规范化建设工作水平。

2.安全绿运行，开启活动新形式

凹印车间积极探索党建+安全创新形式，助力开展多样化安全活动。组织开展主题为“党员先行保安全，齐心聚力助发展”的主题党日，助力车间安全知识竞赛活动，营造安全学习的良好氛围，深化安全知识与日常工作的结合，以赛促学，提升全员安全理论知识的掌握能力，为岗位安全操作打下良好的基础。

3.安全蓝指导，安全知识领入心

结合安全月的宣传主题以及廉政宣贯的相关要求，开展廉政+安全道德讲堂。活动中结合生产安全相关的廉政案例，车间领导班子带头为员工上专题安全课，组织观看安全教育片，班组代表立安全承诺，力求树立全员主人翁精神，强化全员安全生产责任感，将理论知识实践到各工序的实际操作中，切实做好安全生产各项工作，杜绝安全事故的发生。

4.安全黄提醒，织细防范安全网

抓好党员示范作用是做好党建工作与业务融合的坚强保障。凹印车间设置党员安全示范岗，亮出了车间党员先锋模范形象，展示党员安全责任意识。通过党员安全示范岗带动身边员工，在生产现场开展“党员身边无隐患”的活动，对照车间责任区域划分表，参照各区域风险要点进行有序排查，规范各岗位作业行为，提高全员安全隐患排查能力。

（二）用“6S”理念构建造型，铺结构，突出融合新特性。

1.用“6S”基础理念画出结构线，推进活动开展。

为加强党建融入6S管理工作宣传，车间党员发挥岗位优势通过文件、板报、微信群等多个形式，大力宣传6S管理理念，把6S管理工作落实每个步骤，每个过程。结合实际情况做好相关工作，同时讲究方法，创新管理内容、丰富活动载体、推进活动开展。

2.深化“6S”理念层次构成，铺好进度线路。

各工序党员集思广益结合岗位操作实际，完善管理内容。以文字和图片形式展现活动开展前后的改变，在一线各工序开展“6S”管理专项培训。

生产后勤党员助力建立“6S”管理工作相关标准，制订具体详细、切实可行的“6S”管理制度细则、各工序职工行为规范、日常工作操作步骤规范、考评标准、奖励措施等工作制度，并汇总存档。

（三）刻画“党建+班组建设”细节，呈现立体聚合力

1.用政治理论基础勾勒细节，提升员工思想素质。

将思想政治工作同班组管理融合起来。班组党员带领班组成员开展党史、习近平总书记重要讲话等内容的学习，深入实践“敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干”的特区精神和团结一致向前进的“大家文化”，加强交流研讨，进一步统一班组成员思想，促进班组力量的凝聚，引导广大职工在忠诚履职中，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，加强思想政治阵地、环境和氛围建设。

2.巧用青春色彩点缀，焕发班组建设活力。

为搭建交流和学习平台，提高青年员工技能水平，将提升能力作为人才梯队建设的重点，凹印车间开展主题为“青蓝追梦，坚守初心，争创佳绩”党建+师徒结对活动，充分凸显车间骨干示范引领作用，用优秀岗位经验加速青年员工成长，三位青年党员参与其中，并作为培养对象，跟随导师共同学习，提升党性修养，共同迸发新的火花，将青春力量挥洒在干事创业中。

3.强化建设纹理处理，平衡班组工作总基调。

为全面推进凹印车间班组建设各项工作，提高班组建设的实践性和可操作性，凹印车间将中烟新时代班组建设内容与鑫叶公司“三化”班组建设以及安全生产标准化班组建设进行了“一张表”的融合，进一步明晰班组全年的建设规划以及后续班组各项工作的开展思路.

4.叠加文化渐变色，凸显党员凝聚力量。

为落实文化建设，提高企业软实力，加强班组文化建设，丰富职工文化生活。班组党员带头策划组织并积极参与各项活动，以安全活动为载体，开展“安全找茬”、“VR学消防”、 “安全接力”等趣味活动，带动班组安全文化建设和安全特色活动的开展，为安全标准化达标工作打下坚实的基础。同时搭配“全员健步走”、“亲人寄温暖”、四车间联合活动等提升员工幸福感，增强团队凝聚力。加强党员和群众的联系，让员工体会到“党员就在身边”让党建工作与群众工作“零距离”。

二、工作成效

（一）安全工作上新台阶，安全班组建设有新进展

2022年凹印车间以安全生产责任体系与安全生产双重预防体系的‘1+2’协同管理为主线，以安全生产标准化达标认证、职业健康管理体系认证和企业安全文化建设为抓手，提升重点领域、薄弱环节安全生产治理能力，完成“六个零，二控制”的安全工作目标。车间4个车间生产性班组考评分高于90分，完成100%达标。

（二）抓好人才培育工作，强化青年党员队伍培养。

青年党员发挥优势，在车间一线建立党建+电控实验室，助力车间设备管理各项工作，力求打造出集学习、工作、创新于一体的班组团队，进一步发挥“师带徒”的实效性，引领“传帮带”共成长。利用实验室的搭建检修电控器件，修复670印机MSC250控制器2个，节省费用35.8万元。电控实操培训1次/季度；创新项目实施2个/年。

（三）提高了全员“6S”的执行力度，“6S”工作显成效。

凹印车间检品1号机“6S”试点验收完成，通过党员“6S”示范岗带头亮身份、树形象、展风采，发动职工遵循6S管理规定，扩大整理整顿覆盖面，实施后勤班组工作现场自主改善，开展“6S”管理“回头看”，深入、持久加强现场管理，改善生产环境、提高产品质量、提升工作效率，总结2022年工作经验基础上进行改进与优化，于2023年形成整体性、系统性、可持续性的管理活动，最终建设一支具有一流素质的员工队伍。

（四） 重塑支部品牌，打造支部新特色。

支部的新品牌在原有品牌的基础上进一步延展，组织架构的整合，以及主题实践活动的开展，支部在原“勇闯红色幸福路”品牌基础上进一步延展，契合省公司品牌战略内涵，着力于加强自我赋能，提升队伍内在动力和活力，增强支部凝聚力和创造力，强化“山海”文化。

（五）用活班组“三化”标准，激发建设内驱力

支部建立的"党员进班组"机制，将支部特色逐渐融入班组建设的各项任务之中，进一步体现党员班组长的担当作为，以及后勤党员发挥优势协助班组在安全、质量、宣传等各项工作，进一步拓宽了班组建设工作思路,创新了班组管理方法,探索团队建设的新机制和新途径，配合一线党员通过解决班组在生活中和工作中的实际问题,拉近了与班组之间的距离,让班组建设得到有力的提升。

三、思考与启示

一是必须要抓好顶层设计,把牢企业党建工作职责定位。坚持把围绕中心、建设队伍、创造效益作为新时期企业党建工作的根本职责和核心任务。二是必须突出党建引领,精准施策推进党建与各项重点工作的融合。三是必须加强队伍建设,夯实提升党建工作基本能力。四是必须要创新方法载体,探索党建工作新思路举措。要创新政治理论与业务学习融合载体,注重互动式、体验式、情境式学习,强化学习质量和效果。