电气工程施工项目的管理策略分析

电气工程施工项目的管理策略分析

王晓玮

天津汇丰综合能源规划设计有限公司，天津市，300384 

摘要：电气工程施工将直接对设施的用电质量产生重大影响。通过对电气施工进行分析，找到优化的施工方案，可以在很大程度上确保电气施工质量符合标准，避免施工或后期使用中出现用电安全问题。目前，电气工程包括各种类型。从细节入手，消除施工中的潜在盲点和隐患，是确保电气工程施工有效性的重要前提。此外，根据用途不同电气设备需求及其施工方式也会有一定差异，施工单位需要结合工程实际情况，选择最为适宜的施工方案，做好电气工程施工项目管理工作。

关键词：电气工程；施工项目；管理策略

中图分类号：TM76文献标识码：A

引言

项目管理工作对电气工程非常重要。通过加强施工管理工作，一方面可以有效提高电气工程的整体施工质量，另一方面也可以提高工程项目的施工效率和进度。总体而言，电气工程项目的施工管理质量与整体工程质量之间存在着不可避免的联系。随着人们对电气工程施工管理的日益重视，国家也提供了更多的政策和资金支持。但其发展水平还比较不成熟。原因是工程项目的整体质量与工程管理密切相关，通过落实工程管理措施以及提升施工质量可以满足人民群众的需求，同时也对促进电气工程长足稳步发展有重要助推作用。

1 电气工程施工项目管理的重要性

项目管理和质量控制是电气工程的重要方面。只有积极开展相应的电气施工管理和质量控制，才能及时有效地完成工程，对工程具有重大价值。具体来说，这种价值意义主要体现在以下几个方面：一是便于电气施工的统一管理和控制，提高电气施工的效率。在电气施工的管理下，可以有效地明确电气施工的流程和重点，最大限度地减少工程施工带来的各种风险，有效地保证施工效率，并按照相应的设计方案完成施工设计。二是可以有效地保证电力建设项目的安全。电气工程施工具有一定的风险，没有能够严格地按照相应的施工管理规范加以展开容易产生较大的危险。通过强化电气施工管理，能够在最大程度上规范电气施工，将电气施工中的风险因素降到最低，有效地提高电气施工的安全系数，避免各种安全事故的发生。

2 电气工程施工项目中存在的问题

2.1 材料管理问题

在电气工程施工过程中，材料和设备是最基本的要素，也是保证施工质量的关键。从这个角度来看，如果材料不能满足要求，或者设备存在性能问题，就很难确保施工质量。特别是在现代电气工程中，对材料和设备的质量提出了更高的要求。然而，考虑到目前的市场情况，市场上的材料和设备种类繁多，质量参差不齐，这影响了一些电气工程项目的质量。所选用的材料质量不能满足电气工程的施工要求，以及材料管理中存在疏漏等，都是引发质量隐患的重要原因。在电气工程施工中如果使用了存在质量隐患的材料或者性能存在问题的施工设备，会造成非常严重的后果。

2.2 施工质量缺乏保障

随着电气工程的快速发展，技术水平也有了明显的提高，但电气工程的施工质量却没有取得相应的进步。在实际施工过程中，一些工人只想快速完成施工，以获得更大的经济效益，缺乏对后期检修维护的综合考虑。这不仅给以后的质量验收过程带来不便，也影响了以后设备的运行效果，原因是对施工质量没有严格要求。有鉴于此，要注意电气工程的施工质量，一点也不能大意。随着技术水平的提高，新技术、新工艺、新材料、新设备在电气工程建设中的应用越来越普遍。考虑到一些电气工程施工人员没有完全掌握新技术的特点，他们无法发挥自己的真正作用。加上各施工段的分包现象较多，大部分施工人员都是农村劳动力，缺乏专业的技术知识，而技术知识的缺失，容易带来细小的失误，这会给整个设备的安全运行带来巨大影响，因而难以保证电气工程质量。

2.3 人员素质问题

电气工程施工管理相对系统化、专业化，对管理人员的专业化、综合素质要求较高。然而，目前许多施工单位的施工管理人员并非专业人员，管理理念陈旧，管理素养和水平较低。日常管理缺乏专业性，管理主要依靠人员自身经验，导致施工管理存在诸多弊端，难以满足新时期优化电气工程施工管理的高要求。同时，诸多施工管理人员的学历偏低，专业化的管理水平明显不足，进而在日常的施工管理中缺少系统性管理，不利于施工管理的优化。

3 电气工程施工项目的管理策略

3.1 严格管控材料质量

材料的质量决定了工程的质量。如果材料质量不合格，就不能讨论电气工程的施工质量。这是因为劣质原材料会导致性能和安全性降低，严重威胁施工人员、用户的人身安全和项目财产安全。施工单位应有针对性地加强对设备、材料的控制和管理，确保其符合设计要求，在更大程度上避免因材料、设备问题造成的安全隐患。同时，还应注意在施工过程中对材料和设备进行检查，并将相应的监督标准付诸实践。在此过程中，技术人员需要明确检查工作内容、步骤和标准，并根据一定的要求和流程进行系统的检查，以确保检查工作不存在盲点。具体来说，技术人员需要检查开关等电气元件的整体绝缘性能是否符合相关标准；应对各类电气设备造成的污染、能耗和安全隐患进行指标分析，以优化设备使用计划。要根据具体使用需求选择电气设备，充分考虑设备本身所造成的能耗和污染，并采用环保节能设备降低能耗。在核查过程中一旦发现个别材料或者设备在某些方面不达标，要按照相应的追责制度对采购人员进行追责，将材料与设备问题对工程质量造成的影响降到最低。

3.2 加强施工质量管理力度

要做好电气工程的施工管理，确保工程管理体系充分发挥其关键作用。通过制定相应的施工管理规定，既能保证施工管理的有效性，又能根据实际情况优化和完善施工管理体系，从而达到提高施工效率和质量的目的。因此，施工单位必须严格遵守施工规范，防止施工过程中因缺陷导致工程质量下降，确保取得良好的施工管理效果。另一方面，还要督促施工单位把施工的责任落实到每个工作人员的身上，及时提高施工人员的技术水平以及综合素质，确保每个施工人员能够严格遵守材料、技术和施工规程。

3.3 做好施工技术管理

技术管理是加强电气施工管理的必然要求。技术管理主要是指根据相应的施工计划选择合适的施工技术，确保电气施工有序有效地进行，避免出现可能使电气施工难以有效进行的技术问题。在电气施工管理中进行技术管理具有重要的价值和意义，具体来说可以从以下几个方面进行：一是根据施工方案选择合适的施工工艺。在电气施工中，工程管理人员应根据设计方案和相应的技术规范和标准，选择合适的施工方案。他们应将相应的施工方案与施工环境进行比较，以确保选定的施工方案能够满足相应的技术标准要求。二是根据施工单位的技术能力，选择相应的施工方案。施工单位在选择施工方案时，应从施工成本、进度、报告等多角度进行分析和衡量，确保选择的施工方案满足现有施工单位的施工能力，不能过分追求施工技术的完善。三是施工单位要进行相应的施工技术分析，对施工技术进行相应的评估审核，确保选定的施工技术具有较低的施工风险。同时，施工管理人员需要做好相应的技术风险管理工作，要对施工中可能出现的各种问题进行相应的评估和判断，制定相应的预防措施和应急管理措施。

结束语

综上所述，众所周知，工程的高质量施工离不开施工管理。而电气工程的施工及管理较为繁杂，需要管理人员提高重视，注重施工管理的不断优化，落实规范的制度，采取更加先进的措施，持续提高工程管理技术和工程项目的建设质量。

参考文献：

[1] 邹德乾.电气工程施工管理存在的问题及改进措施[J].四川水泥,2018(12):191.

[2] 夏永.浅析电气工程施工管理[J].通讯世界,2018(10):195-196.