土木工程项目全过程造价控制

土木工程项目全过程造价控制

杨占霞

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摘要：房屋土木工程的投资决策，设计，建设，竣工，结算审核和其他环节都要实行成本管理。对房屋土木工程的全过程造价控制方法进行了研究，预设了以有关价值工程理论为基础的全成本控制模式，在房屋土木工程的各个阶段成本管理上，引入价值工程，通过成本控制，实现全过程造价控制，提升工程施工质量，对工程全生命周期进行有效的管理，科学地控制工程造价。

关键词：土木工程;管理;全过程;造价控制;问题

引言

房建工程在现阶段社会背景下具有功能要求高、整体建筑规模复杂性逐步增强的特征。对房屋建筑工程项目全过程造价管控体系的建设，需首先做到针对造价成本管控要点进行有效分析，并在此基础上注重对人员制度以及施工流程不稳定因素进行的管理控制，为形成科学有效全过程造价管控体系、提升房屋建筑造价管控有效性奠定基础。

1建设工程全过程造价控制的概念

成本的全程控制，是指对建筑工程的成本进行科学的管理与控制。要将一个工程项目看成是一个总体，在这个过程中，每个步骤之间都存在着密切的关联，不能将它分解成一个个单独的步骤，而要对每个步骤都有一个清晰的认识，各个步骤中的工作人员之间也要进行交流，彼此之间要有更多的认识，每个步骤中的工作人员也要对自己的工作负责，对这个项目负责。每一个步骤都要结合具体情况，对成本进行适当的控制，从而达到对资源的有效使用，利润的最大程度的发挥。

建筑项目具有的特性就是复杂性，这也是整个成本的一个重要和一个困难。因此，在工程成本中，如果有一个不严格的地方出现了一些小小的问题，那么就会造成很大的后果，甚至会对整个工程的建设造成很大的冲击。比如某个环节为了确保更多的资金，而增加了成本，那么后续的成本就会被压缩，从而对整体产生影响。在进行造价工作之初，就必须要让每个步骤都对整个工程承担起责任，要在自己的这个环节中，坚持实事求是，以确保整个工程造价的真实性，从而达到对整个工程进行成本控制的目标。

2全过程造价控制的应用

2.1决策阶段

全过程造价控制在我国建设项目实践管理过程当中的效果取决于对各个环节的成本控制和管理的效果。在此基础上推进建设项目全过程造价的控制绩效和管理体系，强化投资决策过程中对投资项目后续成本有效控制，以保证后续投资项目成本有效控制的管理效果。项目前期投资第一阶段的项目成本估算控制从编制项目投资成本估算报告文件、项目投资可行性调查研究、编制投资项目前期投资计划建议书等开始。在这个估算过程中，有关责任部门或估算单位必须及时收集整理、整合估算的各项有关数据资料，并根据调查取得的数据去整理估算相关指标，合理编制估算文件，最大限度地有效保证整理估算相关指标的统计准确性和估算有效性。

2.2设计环节的控制

土木工程设计阶段进行造价的管理控制，应重点采用不同的管理方式，确保在设计的过程中，将造价控制在合理范围之内。（1）设计招标的方法。设计招标主要就是工程项目企业发布拟建项目的设计招标书，吸引众多设计单位进行投标，对各个投标单位的资质情况和设计造价情况进行审核，鼓励不同设计单位之间相互竞争，从而降低设计造价。由于涉及环节属于工程项目建设非常核心的阶段，只有确保设计方案的完整性、工程量数据计算的精确性，造价的有效控制，才能确保工程项目建设的质量和经济效益的水平。（2）限额设计的方式。企业在使用效果设计方式的过程中，应将其划分成为纵向类型与横向类型的控制模式。其中纵向类型的控制模式，就是对不同项目和不同工序的设计设定限额指标，对比选择造价在合理范围之内的设计方案，分析设计内容中的结构选型情况和平面布置情况，一旦发现设计超出限额指标，就要按照具体状况作出调整，以免出现造价管理的问题。而横向控制模式就是制定设计单位内部的管理制度，明确每位人员的工作职责，落实考核评价的机制与奖惩机制，使得每位设计人员都能形成正确的造价控制观念意识。

2.3造价管理的施工阶段

施工阶段是集中产生费用的一个重要阶段，在造价全过程管理的过程中，针对施工阶段的管理工作是非常关键的。具体施工建设的过程中，通过对从施工原材料的采购到施工技术设备的应用、租赁以及施工建设过程中技术操作的时间成本和技术成本进行全方位的分析和研究，提升造价管理效果。从控制工作的开展方法上来讲，一方面技术人员和管理人员要加强两者之间的沟通，通过科学全面的沟通为施工阶段的造价控制工提供支持。施工阶段主要工作是合理控制成本的影响因素，施工环节造价管理做得好，可以降低整个工程的成本支出。因此，其直接关系到整个工程投资资金的使用效果，以及能否最大化提升投资企业的经济效益。要根据整个规划的内容进行资金使用，在满足项目建设所需额情况下，节约资源，提升资金成本的利用率。比如设计师施工图的设计质量、施工组织方式、成本原料、人工成本等等。加强与施工工作人员的沟通，提升工程管理的标准。在和施工方签订合同的时候，对合同的内容和细节要做好沟通，设置好工程造价管理的规则和流程。

2.4竣工结算阶段造价控制与管理

竣工结算阶段，相关人员需要注重对工程各项资料的搜集和整理，竣工结算阶段造价控制与管理主要是针对工程变更、索赔、签证、计量等相关事项，进行细致的整理和归纳，通过工程实物、工程款、工程服务等具体形式，对合同中约定的各方利益进行兑现。第一，根据合同约定，针对定额标准、结算形式、取费依据、主要材料价格等内容，做好核对工作;第二，针对当下难以查验的隐蔽工程，需要对其验收过程记录进行仔细审查，其中涉及到文字、图片、影像资料等。例如，土方验槽、钢筋混凝土、其他隐蔽工程，需要对施工记录、验收过程中各项签证等进行仔细查阅，对工程量和竣工图纸内容是否一致进行核对，对手续是否完备进行检查，保证全部满足相关要求后才可以进行竣工结算。

结论

但是，从目前实施的情况来看，该模型实施的时间较长，实践中的实践操作和实践操作还存在很多问题，需要进一步改进。鉴于此，必须对建筑工程全过程费用管理方式展开全面的剖析与研究，并对其原因进行深刻的探究，从而制定出一套行之有效的对策，从而逐渐地对费用管理方式进行调整与完善。在建设项目中，将其合理地应用到全过程的成本控制中，不仅可以使其更加合理地应对工程建设中出现的各种问题，还可以有效地保护合同当事人的正当利益，还可以充分地反映出交易的公平。

一个建筑物的施工周期必然很漫长，而施工成本则是一个贯穿于施工全流程的工程，它是一个从开工到竣工的全过程。在工程施工中运用好工程施工的全过程成本管理，能使工程施工各个阶段的费用降低，从而增加工程施工的经济效益不同产业之间的隔阂将被消除，成本控制将被引进更为柔性化的经营模式。

参考文献

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[3]王芳荣.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].绿色环保建材,2021,10:153-154.