新形势下强化医院会计基础工作的重要性

新形势下强化医院会计基础工作的重要性

赵艳萍李振兴

中国人民解放军联勤保障部队第九六九医院  内蒙古呼和浩特市 010050

摘要：近年来城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。随着我国医疗市场开放程度的不断提高，各医院对于会计基础管理工作也越来越加重视，并提出更高的要求，其能够确保决策的科学合理，为会计信息工作做好保障，使得医院的成本管控工作更加精细化，在一定程度上提高企业医院的管理质量和效率，为医院创造更大的经济效益。加强医院会计基础工作，也是对于日常资金流动管理的保证，通过高质量的会计核算确保医院的财务管理工作顺利进行。在某种程度上，医院也能够以此提升医院内部整体控制水平，提高医院的管理效率，加强对于医院各部门以及各个环节之间的控制和管理，重视其在医院成本、收支以及结余方面的考核，提出针对性的解决措施。

关键词：新形势；医院会计基础工作；重要性

引言

随着信息技术的飞速发展，医院管理模式也正在发生着巨大的变化。作为医院管理的重要组成部分，医院会计信息化不仅能够提高医院的管理水平和效率，还能够为医院提供更为准确、完整和可靠的会计信息，为医院的经营决策提供有力支持。然而，当前医院会计信息化还存在着一些问题，不仅影响了医院会计信息化的正常运行，也影响了医院的管理效率和经济效益。

1新形势下强化医院会计基础工作的重要性

1.1改进医患关系维护患者利益

一方面，加强医院的会计基础工作，确保医疗价格的有效公开和透明，能够使得患者对于自身的费用状况有所了解，明显改善医患关系，这主要体现在部分患者对于医院的收费存在一定的偏见，认为医院的收费不合理。以口腔科的治疗包为例，患者认为医院应当是要提供一个无菌操作性工具，且在住院费方面也未能够形成动态的收费过程，难以确保医院及时打印出住院清单。而通过会计基础工作的强化，能够实现对于医疗收费项目以及标准的公示，使得患者能够满意就医。另一方面，加强医院的会计基础管理工作能够有效地改善医患关系。在当前大环境下，医患问题层出不穷，而造成医患纠纷的主要原因之一是由于医疗费用的不合理，医患之间信息不对称，尤其是患者家属在患者身体情况不好时，对医院存在较大的意见。而通过加强会计基础工作，医院内部会计人员能够实现对于会计档案的保存和管理，尤其是对于能够体现出医院的收支票据等具有法律效力文件，即使在医患关系进一步恶化时也能够当作法律来进行使用，维护医院和患者双方的利益，更好地解决医患纠纷问题。

1.2促进医院业务活动经营风险的降低

从现代医院角度分析，在业务活动日常运营过程中，潜在较多的风险问题，常见的包括：其一，医疗风险；其二，资金风险；其三，领导决策风险。在相关风险发生的情况下，会使医院经营活动成本难以得到有效控制，并影响医院医疗、管理等工作的顺利有序开展。而通过医院会计内部控制工作的加强，在制度的约束、风险预警机制的实施、监督管理的强化等基础上，则可有效预防控制相关风险的发生，使医院业务活动经营效益水平得到有效提高。

2新形势下强化医院会计基础工作具体路径

2.1完善内部控制制度

医院建立完善的内部控制制度，包括财务管理、内部审计、信息系统等控制制度等，以确保医院财务管理规范和有效。具体如下：财务管理制度。医院应建立健全的财务管理制度，规定收支、报销、采购、资产管理等方面的流程和标准。制定相关的管理规定和制度，明确医院财务管理的责任和权限，避免财务管理混乱和风险的出现。此外，医院还应制定完善的财务报表制度，定期公布财务报表信息，提高财务信息披露的透明度和质量。内部审计制度。医院应建立内部审计制度，包括内部审计工作计划、程序和工作报告等。开展财务管理、风险控制、合规性等方面的审计，及时发现和解决问题，保证医院内部控制的有效性和健康性。此外，应建立内部审计委员会，加强内部审计的监督和管理，提高内部审计的效果和质量。信息系统控制制度。医院应建立信息系统控制制度，确保医院信息系统的安全和保密。制定信息系统权限控制、信息备份、信息安全管理等制度，加强信息系统安全管理和监督，有效防范信息泄露和网络攻击等风险。

2.2加强会计监督与内部审计

在医院的等级构架管理中，大部分领导者具备较强的医院实务能力，财务领域方面的检查等也是由医生负责，难以满足医院的监督需求。基于此，医院应当要设置专门的会计内审部门，加强对于会计的管理，提升医院整体服务质量，具体可以从以下几个方面实施：一是要构建健全的会计监督制度，进一步明确检查的内容和评判的标准，定期医院财务会计工作进行检查，除了年度检查、季度检查和月度检查等，还要注重加强部门之间的沟通和交流，不断完善检查内容和评判标准。二是要加强医院的内部审计职能，医院应当在内部设置独立的内部审计部门，并指派专门的内审人员对医院的实际会计审计情况进行掌控，以能避免医院内部财务人员违规操作等现象，确保医院的会计监督工作顺利实施。需要注意的是，医院应当要确保监督管理部门的独立性，使得其监督结果的客观性和有效性，与此同时，也能够加强对于工作人员的约束。三是医院要将会计监督和检查的结果和绩效薪酬等相挂钩，构建与之相适配的奖惩机制，以能够积极调动医院员工的积极性和工作的主动性，以进一步提高医院财会的工作质量。

2.3提高信息共享水平

提高医院会计信息化系统的信息共享水平，对于医院内部各项工作的协调和统一具有重要的意义。下面将从几个方面入手：建立统一的信息共享平台。医院应建立一个统一的信息共享平台，将各部门所涉及的信息集中在同一个平台上进行管理。通过建立统一的信息共享平台，可以避免信息孤岛的情况发生，不同部门之间可以随时共享和查看信息，提高工作效率和协同能力。同时，统一平台的建立还可以避免信息共享时的信息泄露风险，减少信息共享的成本和时间。制定合理的信息共享规则。为了实现信息共享的目标，医院需要制定合理的信息共享规则。首先需要确定信息共享的目标和范围，包括哪些信息可以共享、共享的权限、共享的对象等。然后，医院需要建立信息共享规则和流程，规定信息共享的标准和要求，明确信息共享的程序和流程。在制定信息共享规则时，需要充分考虑信息安全的因素，对共享的信息进行分类和管理，制定权限管理机制，保障信息共享的安全和合法性。享的效率和效果，医院需要加强信息共享技术的支持。例如，建立合理的信息标准和格式，使得信息可以在不同系统之间互相传递和识别；同时，可以使用现代化的信息技术手段，例如数据集成技术和数据挖掘技术等，对信息进行整合和分析，提高信息的价值和利用效率。建立信息共享的奖惩机制。为了促进信息共享的积极性和有效性，医院可以建立信息共享的奖惩机制。例如，对积极参与信息共享的员工进行表彰和奖励，对违反信息共享规则的员工进行处罚和警告。这可以有效地激励员工参与信息共享，提高信息共享的积极性和效果。建立信息共享的监督和评估机制。为了保证信息共享的效果和质量，医院需要建立信息共享的监督和评估机制。

结语

会计基础管理工作已经成为医院管理以及内部控制的重点和核心，尤其是在新形势下，医院领导者更应当充分重视起来，充分应用现代化的会计管理方法确保医院经营财产的安全，优化其内部资源的配置，使医院更加能够充分地实现其社会职能。

参考文献

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