企业产品成本核算对企业经营决策的影响分析

企业产品成本核算对企业经营决策的影响分析

周雯

 云南锡业股份有限公司铜业分公司  云南省 661100

摘要：产品成本核算是日常经营管理重要内容，与企业未来发展密切相关，能为制定战略发展目标提供有利依据。

关键词：企业产品成本核算；经营决策；影响

随着市场经济体系改革的深化和市场开放程度的提高，企业面临着更激烈竞争。为增加总实力，产品成本核算应作为战略调整重要参考。科学合理的成本核算保证了决策准确性，但一些企业仍用传统成本核算方法，其流程简单且过时，产品分配成本与实际成本间差异大，不能保证成本计算准确性，所以研究产品成本核算对企业经营决策影响意义重大。

一、企业产品成本核算与经营决策概述

1、产品成本核算。产品成本是指生产产品的综合消耗，产品成本核算是对企业生产成本核算，以及事后反映成本控制结果，为产品定价提供依据。旨在反映企业生产经营各耗费，加强控制，确保成本信息反馈，以便更好管理。产品生产的精确及时数据可及时分析产品和市场盈利能力，提高生产经营管理水平，还能审查、监督、考核成本计划的实施、反映成本水平、评价成本管理体系有效性、发现问题及时改进。因此，需严格进行成本核算，并按合法性、准确性、分期核算等原则进行。

2、经营决策。决策是分析内外条件，从多个选项中选择更经济合理方案，实现预定目标或解决某一问题。当前，经营决策有多种不同理解：广义上，将经营决策理解为动态过程。狭义上，其仅理解为行动方案最终选择，所以将其简单理解为选择，将问题提出、确定目标、拟定、设计方案等视为决策外单独阶段，因其太过简单，不可避免导致武断行动。

二、产品成本形成的价值链

价值链分析是企业价值创造中不同但相关联价值活动总和。企业是市场主体，其将设计、研发、生产、销售、售后服务等价值活动集于一体。其是由不同经营组成价值链，完成作业需消耗一定资源，且输出形成一定价值，再转移至下一作业，直到能使用产品，再经销售提供给外部生产者或消费者。

企业成本管理与实践中有多种方法，如作业、目标、变动、标准等成本法。其中，作业成本法原则是，成本对象消耗作业，而作业消耗资源。作业成本法能使企业跟踪或分配各成本核算对象，完成产品成本计算，为管理提供有用且准确成本会计信息，改善成本核算及管理水平。

1、资源。资源是企业生产经营中使用的各种经济要素，包含经营体系的人力、物力、财力，是企业中最原始生产消费形式。资源成本是企业在经济中的各种资源消耗，包括建筑物、设备、材料等有形消耗，以及知识产权、信息、土地使用等无形资产成本消耗。

2、作业。其是特定目标的重复工作与活动，是资源与成本目标间桥梁，如物料处理、产品设计、包装、采购、设备操作、质量检查等。

3、成本动因。它是指造成成本的原因，是成本对象和直接相关活动及最终资源的中介，如占用面积、各种能耗等。依据在资源流动中地位及作用分为资源动因及作业动因。其中，资源动因衡量资源消耗量，把资源成本分配至特定成本集合的成本驱动因素，也是将其分配至不同活动的基础，能反映工作与资源关系。作业成本法能测量成本对象消耗工作量，这是不同活动对象间分担总成本的基础，可揭示增值与非增值作业、优化生产过程，如采购订单数量、检验报告数量或工时等。

4、作业中心。其是一组动机相同的工作，可是一个特定工作，也可是一组和特定职能有关的工作。其划分能按重要性及成本效益控制成本核算强度，还能整合相似职能，确保共享资源及专业能力建设，如材料采购、检查验收等可属于材料处理中心。

5、成本库。它是作业中心消耗资源的总集合，是特定同质动因组成集合，其成本按代表性动因分配到相应产品成本核算对象。

三、企业产品成本核算需遵循原则

企业产品成本核算遵循原则包括：①实际成本核算。当发生成本时，根据实际耗费数确认，入库产成品按实际负担额计价，销售成本依据实际数入账。②可靠性。产品成本核算需真实且可核算，真实是核算出数据符合客观经济事项，可核算是不同会计人员在相同核算资料中用一定原则计算出结果需相同。③及时性。产品成本核算时，企业需在成本项目发生时及时处理，并及时向管理人员提供有关产品成本核算信息及成本报告。④一致性。当发生成本要素时，确认要素水平、费用分配、成本计算等方法一致。产品成本核算时，企业需遵循产品成本核算原则，避免其发生差错。

四、企业产品成本核算对经营决策的影响

比较作业成本法和传统成本计算方法，以便了解产品成本核算对经营决策的影响。某企业当前生产A、B类产品，A产品流程、技术成熟，市场需求大，生产批量大；B产品是近年研发新产品，对技术和工艺要求高，流程复杂，市场需求低，但销售在逐年增长。在成本核算时使用传统计算方法，A产品成本是70.5万元，B产品是56.47万元。而采用作业成本法，计算出A产品成本为62.93万元，B产品为83.6万元。可见，使用不同方法成本数据存在重大差异。

若该企业两种产品价格由成本加成法得到数据确定销售定价，在用传统成本核算方法来计算后得到单种产品单位成本，考虑到研发至最终销售各环节成本，以及销售税、成本效益等，A产品最终价格为84.57万元，B产品为67.75万元。若采用传统成本核算方法，A、B产品能为企业带来利润，并促进经营法发展目标。但若用作业成本法核算，A产品销售能盈利，但每次销售B产品，企业会有一定亏损。调查后发现，B产品销量在上升，而且价格远低于其他企业，为提高竞争力和增加市场份额，企业决定B产品以原价销售，但因其亏损大，销量增加，则亏损增加。由此可见，用不同成本核算方法其数据有很大不同，并且成本计算的精度直接影响企业经营决策，加之内部管理、外部经济环境等因素，很可能使决策失误，遭受重大经济损失。

与传统成本核算方法相比发现，作业成本法在计算中需更高数据完整性，除产品本身信息外，还应考虑与产品成本结构有关数据，以确保产品成本信息的可靠性和准确性，为企业占率发展计划调整提供可靠依据。通过分析作业成本法数据，能了解不同工作阶段的产品消耗，有助于降本增效，科学管理成本。作业成本法有助于完善战略决策，优化业绩评价体系，加强各部门联系，深化产品增值，确保资源合理配置及最大化使用。但局限性较明显，如在动因选择中易受主观因素影响，且作业方法比传统成本计算方法费用更高，成本信息间无可比性。

参考文献：

[1]石兴祥.浅谈企业产品成本核算对企业经营决策的影响[J].投资与创业,2021,32(01):104-106.