浅谈化工安全管理的普遍问题和对策

浅谈化工安全管理的普遍问题和对策

马洪久

身份证号：370421197308023516

摘要：随着社会的进步，化工行业迅速发展。化工行业与其他企业相比，其危险性会更大，因为许多化工产品易燃易爆，对于储存条件要求较高，如果不能妥善保管，就会影响产品的使用效能，甚至会对员工的生命安全造成严重影响。为了保证化工企业能够在安全的环境下进行化工产品的制造，相关企业部门一定要加大监督力度，提高化工企业的安全生产水平，从根本上提升化工企业的生产效能和标准化。目前，我国部分化工企业在生产安全方面存在较大问题，不仅会对企业造成威胁，还会影响居民的生命财产安全，此时加强化工安全生产显得尤为重要，企业也应意识到其重要性。

关键词：化工安全管理；普遍问题；对策

引言

化工企业想要实现进一步发展，就必须做好安全管理与控制工作，加强对安全隐患的排查，同时还要注重化工设备的维护与保养，这样才能从根本上减少安全事故的发生，树立良好的企业形象，从而在行业竞争中站稳脚跟。

1化工安全生产的特点

化工产品易燃易爆、易受高温环境影响，在生产过程中存在较多安全隐患，如果企业不加强安全生产限制，在生产过程中出现泄漏的情况，就会对企业员工甚至企业造成不可挽回的损失。化工企业在实际的生产过程中需要用到大量化学物质，这些化学物质对人体有着不同程度的危害。具体来说，化工安全生产主要有以下四个特点：化工原料特殊、生产过程危险、生产设备复杂、生产方式严密。化工企业所使用到的化工原材料或者半成品种类较多，且大多数都易燃易爆、有腐蚀性，因此在生产过程中不仅对原材料的使用、储存提出更高的要求，还对中间产品的使用、运输提出要求。化工企业在生产化工产品的过程中需要在严峻的环境下进行，部分化工产品甚至是在高温、酸性环境下进行，如果在生产过程中出现操作不当，就容易导致有毒有害气体爆炸甚至发生火灾，对工作人员的生命健康造成威胁。化工产品在生产过程中的重要特点之一就是生产的各个管道纵横交错，生产过程中也要经过各种设备和装置进行聚合、高温、高压等程序，生产过程复杂、设备复杂，应用大量施工设备不仅可以减轻工作人员的工作强度，还能提升工作效率，但需要注意的是，因为生产设备复杂，所以就需要在生产化工产品的过程中遵守规定，以免出现安全事故。当前我国化工产品的生产形式已经从传统的手工操作转向连续自动化的生产模式，生产操作从分散式控制转向集中式控制，因此在生产过程中，工作人员一定要精心操作、不能马虎大意，否则就会造成不可挽回的损失。

2化工安全生产普遍存在的问题

2.1企业和职工的安全生产意识薄弱

结合我国现有的化工企业的生产现状可以发现，安全隐患仍然比较明显，尤其是中小规模的化工企业，安全隐患也更加严重。比如部分化工企业和职工的安全意识不强，在化工生产中使用的都是陈旧的机械设备，技术水平不能适应现代化的要求，严重影响了生产效率，同时也无法保证化工产品的质量，严重制约了企业的健康发展。此外，由于部分中小化工企业投资有限，对基础安全装备的投资相对较低，不能支撑化工企业购置高技术的新产品。在生产过程中，部分员工的安全意识、责任心不强，对安全管理工作不够重视，很容易发生安全事故，对化工企业和员工都造成了很大的危害。另外，部分大型化工企业的生产设备虽然先进，但在管理方式上还存在着问题，如果不注意，很可能造成安全事故。

2.2安全生产管理制度存在缺陷

由于化学制品的生产工艺复杂，存在许多的安全隐患，所以必须建立相应的安全管理制度，并且在生产过程中也要严格遵守安全生产管理制度，确保生产过程中的人员生命和财产的安全。建立一个合理、高效的安全管理制度，既可以限制员工的不安全行为，又可以对其进行不安全状态的管理，增加化工生产中的安全系数。但是，我国大多数化工企业都缺乏健全的安全管理制度，现行的安全管理制度所涵盖的内容相对单一、可操作性差、实施难度大，不能形成一套完整的安全管理体系。在生产过程中，安全管理也存在诸多缺陷，对生产人员缺乏有效的震慑作用。由于我国现行的安全管理制度不健全，致使各项规章制度难以贯彻到实际工作中，引发了一系列的安全事故，不仅造成了巨大的经济损失，还会危害到人们的生命安全。

3化工安全生产问题的对策

3.1完善管理制度

安全生产管理工作的先决条件和支持就是建立健全的管理体系，对现有的管理体系进行优化，以达到科学有效的管理，从而使企业的管理更加规范和统一。首先，要从化工生产、化工设计等各方面进行深入的研究，根据不同的工作内容，制定有针对性的管理体系，以增强管理体系的可操作性和落地可操作性。其次，对每个作业过程进行细化，编制企业安全生产管理手册，将每个作业流程都写在管理手册上，防止因员工操作不当而造成的事故。第三，要建立安全责任体系，把化工生产的责任分解到具体人员，保证在发生问题的时候，第一时间发现责任人。最后，可以通过建立奖励和处罚机制来激发员工的工作积极性，并对不符合安全生产管理要求的员工给予相应的处罚，加强员工的工作意识和责任心，加强员工的安全意识；对于表现良好、能够按照安全生产管理要求开展工作的员工，要给予一定的奖励，以激励他们的工作热情。

3.2提高化工企业安全控制意识

在化工企业生产经营过程中，想要做好化工安全控制工作，充分发挥化工安全技术的应用价值，首先需要做的就是对思想观念的转变，通过思想引导行动，促使化工企业人员更积极地应用各项安全技术，来保障化工生产的安全与稳定。基于此，在具体实施过程中，应当先对化工产品市场发展现状进行全方位的了解，然后根据企业自身情况及相关法律法规，来制定更符合化工企业需求的战略目标，并将“安全”和“质量”放在首位，使其贯穿化工生产的全过程，提高全体人员的安全控制意识。此外，还需要加强对员工的培训，让其充分了解安全控制工作的重要性，从而更自觉的遵守各项规章制度，减少因人为因素造成的安全问题。最后，还要加强对安全技术的宣传力度，通过多种方式向企业员工普及化工安全技术，这样才能更好地保障化工生产的安全。

3.3提高人员素养

生产人员的素质直接关系到企业生产效率、安全性、以及产品的质量，要加强员工的职业素养，才能有效地促进企业的安全生产。有的员工在岗位上工作的时间比较长，所掌握的知识和技术不能适应新形势下的特殊需求，缺乏终身学习的观念，仅凭工作经验来完成生产，这样很有可能会发生意外。因此，企业首先要针对不同岗位的工作特点，制订相应的培训方案，使员工树立与时俱进的观念，学会先进的技术，以便更好地利用先进的生产设备。其次，在培训过程中，要把理论与实际相结合，使员工的理论知识运用到实际工作中，从而使员工的工作能力和综合素质得到提升。最后，应从企业管理的角度，借鉴先进的管理理念，提高企业的安全管理水平，并针对不同的生产过程特征，不断创新企业的经营模式，及时发现和纠正管理上的缺陷。

结语

化工企业对我国经济的健康发展有着重要的促进作用。一旦出现安全事故，就会造成巨大的生命和财产损失，因此，国家相关部门和企业一定要意识到安全化工生产的重要性，不断制定完善的规章制度，借此促进化工企业的健康发展；还要制定较高的准入门槛，入职工作人员不仅需要有丰富的专业知识，还需要有尽职尽责的责任心，不断强化制度与管理措施，加强安全隐患的排查工作，不断优化专业的应急措施，最大限度地减少安全事故，保证化工生产能够安全、有效进行。

参考文献

[1]王得中,张博,谢举龙,等.化工安全生产与环境保护管理方法的研究[J].黑龙江造纸,2022,50(4):45-48.

[2]程婧园.石油化工安全技术与环境风险评价[J].化纤与纺织技术,2022,51(12):52-54.