试述机械加工生产外协管理的特点及控制策略

试述机械加工生产外协管理的特点及控制策略

刘鹏飞

中车大连机车车辆有限公司    辽宁大连    116022

摘要：在机械加工生产过程中，外协加工是非常重要的环节，其可以有效降低企业生产成本，提高企业生产效率。然而，当前我国机械加工生产外协管理方面还存在一些问题，导致其在管理过程中无法充分发挥其作用。在此背景下，本文首先分析了机械加工生产外协管理的特点，其次提出了具体的控制策略，以期为机械加工生产外协管理工作提供一定参考。

关键词：机械加工；外协管理；特点；控制策略

随着社会经济的不断发展和科学技术水平的不断提高，我国企业在发展过程中必须要顺应时代发展潮流，积极创新和探索新的管理方法。在机械加工生产过程中，外协加工是非常重要的一种工作形式。为有效提高企业生产效率和质量，企业必须要加强对外协加工生产管理工作的重视，通过合理、科学的管理方式来加强对其控制。

1.机械加工外协管理具有复杂性

机械加工外协管理是企业对加工外单位进行管理，其涉及到很多方面的内容，其具有较强的复杂性。首先，机械加工外协管理是一种综合性工作，其涉及到机械加工生产过程中的多个环节，如采购、质量控制、设备使用等方面。其次，机械加工外协管理主要是以企业为单位进行管理的，而不是以某个具体的加工单位为单位进行管理的。这就意味着在机械加工外协管理过程中，企业必须要充分考虑到加工单位自身的实际情况，合理制定外协生产方案。最后，机械加工外协管理具有一定的系统性。为了更好地对机械加工外协生产进行管理，企业必须要根据生产需求对各环节进行合理规划和设计，并将其与外协单位进行有效结合。同时还需要注重对企业内部各环节、各部门之间工作的协调与配合，从而为企业各项生产活动的顺利开展奠定坚实基础。

2.加强对外协加工供应商的管理

在机械加工生产外协管理过程中，供应商是非常重要的一环，为有效提高企业生产效率和质量，企业必须要加强对供应商的管理。具体来说，企业在选择供应商时，必须要从以下几个方面来入手：第一，企业应该结合自身实际情况对供应商的资质进行严格审查和筛选，确保供应商的质量符合相关标准要求。第二，企业应该根据自身实际情况科学制定供应商管理体系，对供应商进行全方位、多层次的管理，确保其能够严格按照相关规定进行生产活动。第三，企业必须要加强与供应商的沟通与交流，及时了解其生产状况和质量管理情况。第四，在与供应商进行合作之前，企业必须要对其生产设备和技术能力进行全面评估。企业在选择和管理供应商时必须要考虑到多个方面的因素，例如：供应商所处位置、生产设备、生产规模等。此外，企业还需要对供应商的质量管理体系进行严格审查和筛选。在对供应商进行选择时，企业应该注重考察其是否具有完善的质量管理体系和良好的诚信合作态度等。

3.建立完善的外协加工管理制度

在具体工作中，企业必须要按照相关制度对外协加工过程进行严格管理，有效确保外协加工质量。对于一些不合格的外协加工产品要及时停止生产，避免对企业造成经济损失。同时，企业还需要加强对外协加工过程的监管工作，制定出相应的管理制度和规范要求，对外协加工人员进行严格管理，并做好对其监督、考核和评估工作。在具体操作过程中，企业要完善相关制度体系，明确相关责任和义务。此外，企业还需要加强对外协加工质量的控制力度，通过合理的控制策略来有效提高外协加工质量。同时，企业还需要加强对外协加工人员的培训工作和考核工作。在此基础上，才能保证企业能够科学、合理地开展外协加工工作。

4.加强对外协加工供应商的培训与指导

为提高供应商的加工质量和加工效率，企业必须要加强对其的培训与指导。首先，企业相关管理人员必须要加强与供应商之间的沟通与交流，充分了解供应商的生产情况，并对其提出的问题进行解答。同时，企业相关管理人员还应该要加强对供应商质量意识的培养和管理，及时发现问题并进行解决。再次，企业相关管理人员还应该要加强对供应商人员的技能培训与指导，使其能够不断提高自身技术水平和综合素质，从而提高企业的整体生产效率和质量。在当前机械加工生产外协管理过程中还存在一定问题，因此企业相关管理人员必须要加强对其控制。首先，企业相关管理人员应该要加强对供应商的培训与指导；其次，企业相关管理人员应该要建立完善的质量监督机制；最后，企业相关管理人员还应该要建立完善的信息反馈机制。

5.提高员工素质，培养优秀人才

员工是机械加工生产的重要组成部分，其直接关系到企业的发展。因此，企业必须要重视对员工素质的培养，通过科学、合理的培训方式来提高员工的综合素质和专业能力。在培训过程中，企业应该注重对员工创新意识的培养，通过创新思维来促进员工创新能力的提高。同时，企业还应该加强对员工责任感和敬业精神的培养，促使其能够自觉遵守相关规定，严格执行各项规章制度，保证机械加工生产过程中外协加工质量。机械加工生产外协管理是一项非常复杂的工作，其涉及到多个方面内容。在实际工作中，企业应该通过合理、科学的管理方式来实现对外协加工工作的有效控制。

6.加强对外协加工生产的质量控制

在机械加工生产过程中，如果加工质量不合格，将会严重影响到企业产品的质量和信誉，甚至还会给企业带来经济上的损失。因此，在机械加工生产过程中，企业必须要加强对其质量控制工作的重视，将产品质量作为企业发展的根本。首先，企业在进行外协加工前必须要做好产品设计工作，选择合适的加工单位和设备，从而保证产品质量符合要求。其次，在生产过程中还必须要加强对材料、加工方法和产品质量等方面的控制，从而有效保证产品质量。

结束语：

综上所述，机械加工生产外协管理是现代企业生产管理中的重要环节，它的特点是多样化、复杂化和风险高。为了有效控制外协生产过程中的各种风险，企业需要采取一系列的控制策略，包括合理的合作伙伴选择、完善的合同管理、严格的质量控制、及时的沟通协调等。只有通过科学的管理和有效的控制策略，企业才能够在外协生产中获得更多的利益和优势。

参考文献：

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