建筑智能化工程施工质量问题及对策

建筑智能化工程施工质量问题及对策

梁超

陕西建工智能科技有限公司，陕西省西安市710043

摘 要：新时期科学技术快速发展，建筑智能化工程项目数量越来越多，工程施工质量受到了社会各界的高度重视。但受多方面因素的干扰，智能化工程施工中易出现各种各样的质量问题，如：管线材料问题、连接问题、设备安装调试问题等等，严重影响工程项目的安全使用。鉴于此，本文就针对建筑智能化工程施工常见的质量问题进行简要分析，并提出系列工程质量提升对策，以期可以提高建筑智能化工程整体施工质量。

关键词：建筑智能化工程；施工质量；问题；对策

1建筑智能化工程施工的常见质量问题

1.1 管线材料质量问题

建筑智能化工程施工中往往需要使用到大量的管线材料，这些材料类型多样，型号复杂，如果在施工过程中管线材料选用不当，不但无法满足施工要求，还可能为后续施工埋下隐患。常见的管线材料质量问题主要包括：（1）选材问题：选择不符合标准或低质量的管线材料，这可能导致管道易受腐蚀、老化或损坏，从而影响系统的可靠性和寿命。（2）施工质量问题：施工过程中使用不当的安装方法或工艺，如焊接、连接等操作不规范，导致管线连接处存在漏水、渗漏等问题。（3）检测与验收问题：未经充分测试和检查就进行材料的验收，或者未严格按照规范进行质量检测，从而无法及时发现潜在的材料质量问题[1]。（4）材料供应链问题：材料供应链上的问题，如假冒伪劣材料进入市场，可能被用于建筑智能化工程的管线中，给系统运行带来风险。

1.2 设备安装调试问题

（1）安装不规范：设备安装过程中没有按照制造商的指导和相关标准进行正确的安装，导致连接错误、线缆混乱、固定不牢等问题，影响设备的正常运行和寿命。（2）调试不彻底：设备安装完成后未进行全面的调试和测试，或者在发现问题时没有及时解决，导致系统故障、功能异常或性能不稳定。（3）缺乏专业技术人员：施工团队缺乏经验丰富的技术人员进行设备安装和调试，导致操作不熟练或判断错误，从而影响设备的正常运行。

1.3 管线连接处理不恰当

（1）材料选择不当：选用质量低劣或不符合要求的连接件或密封材料，导致连接处易受腐蚀、老化或损坏，从而影响管线系统的可靠性和寿命。（2）不正确的连接方法：使用错误的连接方法或技术，例如选择不适合的连接件或接头类型，或者未按照制造商提供的指导进行连接。这可能导致连接处漏水、渗漏或松动，或者连接时未清洁管道端口、未正确插入连接件、未紧固螺栓等，导致连接不牢固、密封性差或易出现故障，影响管线系统的正常运行[2]。（3）缺乏适当的测试和检查：在连接完成后，未进行必要的测试和检查，如压力测试、泄漏测试或可视检查，导致潜在的连接问题未被及时发现，给系统运行带来风险。

2 建筑智能化工程施工质量提升对策

2.1 规范施工图纸交底工作

（1）准备充分：施工图纸交底前，确保所有相关图纸和文件已经准备完整，包括设计文件、施工图纸、设备说明书等，对于复杂的工程，可能需要制定详细的交底计划。（2）召集参与方：邀请项目相关各方参加交底会议，包括设计人员、监理人员、施工人员和供应商代表等，确保与工程相关的各方都能参与并了解工程的要求和细节。（3）详细解读图纸：在交底会议上，由专业人员对施工图纸进行详细解读，逐个项目地解释每个图纸的内容、设计意图、技术要求等，强调关键部位的连接、接口和特殊处理方式[3]。（4）讨论和澄清问题：交底会议上应给予施工人员和其他参与方提出问题和疑问的机会，以便澄清不明确或有歧义的内容，确保所有人对图纸的理解一致，并共享相同的信息。（5）强调施工要点：重点强调施工过程中的关键要点、技术难点和注意事项。例如，特殊材料的使用、防火要求、安全规范等方面的内容。

2.2 完善质量保证体系

建立一个全面的建筑智能化工程施工质量保障体系，从设计到施工的各个环节都有明确的质量要求和控制措施，有助于确保工程质量，减少质量问题和事故的发生，并提高建筑智能化工程的可靠性和持久性。（1）建立有效的质量控制措施：包括工序检查、样品检测、现场监督等，设置质量控制点，对每个关键环节进行严格的检查和测试，及时发现和纠正问题。（2）强调施工规范和标准：依据设计要求和行业标准，建立施工流程和工序控制措施，制定施工规范和操作指南，确保施工过程严格按照相关规范和标准执行，培养施工人员的规范操作意识，防止不合规的施工行为，提高施工质量和安全性。（3）质量管理组织与责任：建立质量管理组织，并明确各级人员的责任与权限，确保质量管理职责明确，责任到人。

2.3 管线材料验收控制

（1）材料供应商评估：对材料供应商进行评估，包括其信誉度、资质证书、产品质量认证等，选择具有良好声誉和可靠供货能力的供应商。（2）材料样品检测：要求供应商提供符合相关标准的材料样品，并委托第三方实验室进行检测，确保材料的物理性能、化学成分等符合设计及规范要求。（3）材料证明文件核查：仔细核查供应商提供的材料证明文件，如产品质量证明、测试报告、符合性声明等，确保文件的真实性和有效性。（4）标识和包装检查：检查材料的标识和包装是否清晰、完整，并与订单信息一致，对验收的材料进行外观和尺寸检查，确保表面光滑、无裂纹、无变形等问题，防止混淆或误用不合格材料。（5）进场验收记录：建立进场验收记录，详细记录每个材料的验收情况、检测结果、供应商信息等，包括样品编号、批次号、数量、验收人员签名等信息[4]。（6）不合格材料处理：如果发现不合格材料，及时采取措施，如退货、替换或修复等，记录并追踪不合格材料的处理过程，确保问题得到妥善解决。

2.4 优化管理模式

（1）整合协同管理：建立跨部门、跨专业的协同机制，促进各参与方之间的合作和沟通，通过项目团队的整体协同工作，实现信息共享、问题协调和决策一致，提高施工质量管理效果。（2）阶段性质量控制：将施工过程分为不同阶段，并在每个阶段设置相应的质量控制点，对关键节点和重要工序进行质量检查和评估，发现问题及时纠正，确保质量达标。（3）预防性质量管理：注重事前预防，通过风险评估、技术方案优化、工序规范制定等手段，减少质量问题的发生，采用先进的建模和仿真技术，对施工过程进行虚拟仿真和冲突检测，尽早发现和解决潜在问题。

2.5 引进先进管理技术

（1）信息化管理系统：采用建筑信息模型（BIM）和项目管理软件等信息化工具，对施工全过程进行集中管理和监控。通过实时数据共享、协同设计和施工进度跟踪，提高施工效率和质量控制。（2）远程监测与控制技术：利用物联网技术和传感器网络，实现对智能化设备和系统的远程监测和控制，通过实时监测数据，及时发现异常情况并进行预警和调整，确保设备和系统正常运行。（3）智能质检技术：应用人工智能、图像识别和机器学习等技术，实现对施工质量的自动检测和评估。如利用无人机进行巡检和拍摄、利用图像识别算法进行缺陷检测等，提高质检效率和准确性。

结束语

总而言之，建筑智能化工程施工要时刻以安全为标准，坚持质量放在首位，对施工的各个环节进行严格的管理，对施工过程中的问题进行记录，制定施工监管和质量监控体系，加大施工人员的培训和考核力度，使得施工人员更加符合当前智能化设备使用和智能化工程建设的水平。

参考文献

[1]王妍.计算机视觉在建筑工程领域中的应用[J].工业建筑，2022，52(05):257.

[2]詹培军.建筑智能化工程管理技术的分析与运用[J].居舍，2021(27):87-88+92.

[3]胡玉铭.浅谈建筑智能化工程项目施工管理要点[J].居业，2021(09):178-179.

[4]丁玲.建筑智能化工程的施工技术要点分析[J].科技创新与应用，2021，11(26):149-151.