建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

(整期优先)网络出版时间:2023-09-11
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建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

赵阳

身份证号:653130199108310050

摘要:建设项目具有高强度、高流程、高流动性等特点,给项目建设带来了更高的风险和更高的管理难度。为了防止在施工过程中出现安全事故,从而对现场施工人员的生命安全构成威胁,建筑企业应该构建并完善施工现场安全管理标准化体系,为施工建设工作的顺利展开奠定基础。

关键词:建筑工程;安全施工;管理;标准化;建设策略

1 施工现场安全管理现状

最近几年,随着建设项目的增多,建设项目的规模越来越大,各种新的建设方法也在不断地涌现,同时,传统的建筑设计观念也在逐步地向着与时代发展需要相适应的现代建筑设计观念转化,从而导致了建筑结构的复杂性。与此同时,越来越多的专门单位加入到项目中来,使得项目的复杂性也随之增加。此外,大量的建筑工人的高移动性,也加大了建筑工地的安全管理的难度。因此,在建设工程的建设过程中,由于受到多种客观因素的制约,施工的流程和施工内容都是可以变化的,因此,施工人员也表现出了一定的流动性。在建设项目的建设中,施工现场的安全管理对于保证建设项目的质量有着非常关键的作用,因此,在建设项目的整个建设过程中,建设单位应该对其进行灵活性的调节,严格按照建设项目的要求,严格按照建设项目的要求来进行各项的安全管理工作。

2 施工安全管理标准化体系具体内容

 2.1 综合管理标准化

 为了达到施工现场的安全管理规范化的目的,施工企业必须从多个方面着手,与施工设计方案、施工要求以及施工现场的自然环境等方面进行综合考虑,并将如下的几个方面进行完善:(1)制订施工产品的安全管理制度,对安全生产责任制进行充分的贯彻,确保工程建设工作的顺利进行。(2)采取规范化的管理方式,以规避施工人员、设备和施工环境的矛盾,对施工中的安全问题进行全方位的控制,以保证施工工作的顺利进行;(3)在工程建设中,要遵守工程建设的各项规章制度,加强工程建设中各个阶段的安全管理,并要随着工程建设的发展,对工程建设中的各项规章制度进行相应的修改和完善。此外,从组织架构上来看,施工单位应当设立相应的安全管理部门,并对其职能进行分工。简而言之,就是在建设项目的实际状况和安全管理要求发生改变的基础上,施工企业要建立起一套安全管理体系和一套管理目标,然后在此基础上,对各个分项目标进行更深层次的界定,然后,各个安全管理部门就可以在各个分目标的基础上,对后续的考核等工作进行全面的实施。

2.2 作业环境标准化

一个良好的工作与工作环境,是保证项目的正常进行的重要保证。所以,建设单位可以从如下方面入手,创造一个良好的工作和建设环境。(1)对工地进行科学的布置,保证了工程的质量与效率,并能有效地避免各类工程的安全隐患。比如,建筑企业可以在重要的施工出入口设置指示语、警示牌,并在公示栏中对相关责任人、监督电话以及工程注意事项等进行公示,这些标志应该具有格式统一、字迹清晰、位置明显的特点,这样才能为施工人员提供更好的指导。施工单位要对施工现场、居住地进行合理的分区,并对施工现场进行标准化的施工与管理。(2)加强对建筑材料和设备等的调配和管理,规定建筑材料和设备的存储方式和存储地点。在此过程中,管理人员应该与施工图纸和施工设计相联系,做好原材料分类、维护等工作,并与施工现场的实际情况相联系,对施工设备存放区域进行合理的划分,对物资管理制度进行健全,对安全风险警示工作进行落实。(3)加强对电力设施的临时性管理。在多个耗电较大的施工设备同时在建设工地上运转时,为了防止出现触电事故,需要在建设工地上进行安全用电巡检和安全用电教育。

2建筑工程安全施工管理标准化建设策略

2.1 培养安全施工管理意识

站在整体的立场上来看,目前,在受教育水平和自我认知上存在着一些差别,因此,施工人员对安全管理工作的认识也存在着很大的差异。一些建设工程施工人员一般都觉得,施工的安全管理工作没有任何的现实意义,致使他们在施工操作期间不能严格遵守有关的安全管理规定,这将会增加出现安全隐患的几率。因此,建设公司必须要加强对建筑工程施工人员的培训和教育,让他们认识到安全在建设工程中所占据的重要性,提高参加建设工程的所有人对安全施工的认识,让他们对安全施工的认识得到提高。

2.2 成立安全管理组织机构

依据实际工程的施工规模,建立起一个科学、合理的安全管理工作机制,然后,在合理配置专业的安全管理工作人员的基础上,以工程的现场施工情况、国家制定的相关行业的要求和标准为依据,对安全管理的具体方式进行了详细的规定,并将其与安全管理的工作和活动结合起来,制定相应的规范,建立一套独特的安全责任生产体系,并依据体系的内容对相关的责任主体进行严格的管制,保证了安全工作的有效开展。另外,在安全管理工作中,要明确建设工程有关主体的工作责任,如:专职安全管理人员、项目经理等,可通过定期考核的方式,来按照安全管理工作的实际情况来给予相应的奖罚。

2.3 标准化管理机械设备、施工工作人员

 2.3.1 关于物的标准化建设策略

对于工程项目来说,要按照有关的安全管理标准和要求,有针对性地建立安全防护体系,同时要做好安全防护工具的准备,在进行施工工作时,要请有关工作人员正确佩戴安全用具,其中有防滑鞋、安全帽以及安全手套等;严格按安全管理标准化、规范化要求,在施工现场配置打夯机、吊篮、施工电梯等,并将消防设施、安全网、警示牌等合理布置于施工现场。应该从如下几个方面开展施工现场的标准化管理物工作:首先,在设置配备上,配备时要严格按照安全管理标准和施工现场的实际情况来进行,统一按照规范化标准进行设置方式、配备数量工作;第二,从材料利用的角度,从规范的角度,从实际的工程实践中,对材料进行了科学的运用;第三,在生产和加工方面,必须按照目前的要求和要求,确保所有材料在建设的时候,都能够按照相应的要求来进行。

 2.3.2 关于人的标准化建设策略

第一,在从业资格上,对参加工程建设的所有人员,如项目负责人,专职安全管理人员,项目经理等,都要对工程建设中的特殊作业人员进行相应的安全作业资质认证;三是对新入职的建筑工人进行了安全教育,并经考试通过后方可上岗;第二,对监理、施工等单位的安全管理工作进行严格要求,包括:培训,经验,职称,职称等;第三,在施工过程中,必须保证所有的特殊工人都拥有电工、焊工等职业资格,并对他们进行相关的培训和教育。第四,在工作开始之后,必须按照有关的施工程序进行操作,并且要穿好各类的安全保护装备。

结语:

总体而言,施工项目是一项系统性的工程,必须对规范化的安全管理工作给予足够的关注,以保证施工高效、平稳地进行。为了达到这个目的,可以采取以下策略,即:培养安全施工管理意识,成立安全管理组织机构,对机械设备和施工人员进行标准化管理,建立工程安全管理制度,合理使用 BIM技术,施工现场环境标准化管理等策略,来达到对建筑工程安全施工管理标准化的目的,这样才能有效地减少和防止工程项目施工中出现的安全事故,促进我国建筑工程项目的可持续发展。 

参考文献:

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