建筑工程现场管理中工程成本造价管理探讨

建筑工程现场管理中工程成本造价管理探讨

代莹

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摘要: 如今我国经济在快速的进行发展，并且建筑行业也在不断的进步，为了能够更好的去适应时代的发展，满足更多居民的居住需求，建筑工程的项目规模也在不断的扩大，使建筑行业的竞争更加内卷。在实施施工的过程当中，相关的技术材料以及设备等多个方面都和具体的造价有着非常密切的关联，在建筑工程中根据工程概况合理进行工程造价对工程的成本管理有着重要的意义。

关键词：建筑工程；现场管理；成本造价

引言:

建筑工程造价是指具体的某项工程在建设过程中所花费的全部费用，主要包括建筑工程安装费、设备购置费、工程建设其他费、预备费及税金。工程造价可以用于建筑工程项目建设投资估算、项目概预算和修正、施工图预算和工程竣工结算等。建筑工程造价主要有四个方面的功能：一是评价功能，可以帮助决策领导对项目工程造价的总投资进行评价，预测评估投资效益；二是调控功能，可以根据工程的现场实际情况进行合理的管理和调控工程建设规模、资源消耗等；三是预测功能，可以为决策者提供决策依据，主要表现在项目投资金额、投资周期、回收周期及盈亏情况、资金筹备来源及时间等方面，也可以作为施工方对招标工程的成本估算、投标报价的依据；四是控制功能，合理的工程造价对于投资方控制施工成本具有积极影响。

一、施工企业的工程造价管理与成本控制的重要性

首先是节约施工成本，提高建筑企业的竞争力。在施工过程中，多数是由专业的团队对有关决策内容进行预算与对接，并运用相关的费用对工程施工提供正确的核算方向，才能找出目标成本与实际成本间的差距，从而降低对整体决策决算的时间，继而降低对整体工程的损失。通过有关建筑内容促进建筑企业的施工管理过程中的设计、资源、更改等从而使工程项目在各个项目中获得更好的收效。在对工程进行专业造价管理中，需要通过造价控制对施工的源头进行有效的控制，才能保证对建筑设计、监理、勘察内容的质量，从而提升企业在市场整体的竞争力，为后续建设管理提供更多的经验，通过这一内容，可以促进企业向着更好的方向发展。其次是推动工程项目的运行，促进建筑业的持久发展。在对施工企业进行造价成本管理时，需要制订一个统一的管控标准，这样才能更好的推动企业施工的全过程。通过对其施工过程开展造价管理与成本控制，可以有效提升施工效率，实现建筑施工的关键。通过这样的方式，可以为施工企业的财务管理带去良好的收效，从而增强整体建筑施工单位的相关利益。其次，针对有关施工单位在项目运行过程中，更应树立自身的专业化的管控思维与审核意识，才能确保工程项目的开展内容更具优势，促进整体建筑行业的宏观效应，使其得到可持续化的发展。

二、工程现场管理对工程造价的影响

1.施工图纸的影响

在开始施工的时候设计图纸是必不可少的一个重要依据，图纸的整体设计也包含在现场的管理工作当中。每一个环节在进行施工时，都需要严格的按照图纸来进行操作，这些图纸会在前期进行非常详细的规划，并且会根据图纸以及现场情况制定更加优质的施工方案，进一步的确保图纸的合理性以及科学性。同时在检测的过程当中，也需要将图纸当中所存在的问题进行及时的指出，避免施工时对整个项目造成相应的影响，也能够有效的去避免人力、物力等更多资源的浪费。

2.项目开工前现场资料收集不全面

很多建筑单位为了能够减少更多的成本，快速完成建筑施工任务，就会将施工过程当中一些环节进行省略，比如对施工的场地不够重视，在开始施工之前，只是用简单的机器将施工现场的表面进行清扫，并没有对现场实际的情况进行调查，也没有进行科学的记录。然而这一工作至关重要，如果在前期工作时没有进行详细的记录，就会给后续的施工工作造成一定的影响，而施工人员由于对于现场实际情况不够了解，就可能导致在进行挖填时无法合理的测量工作量，甚至无法采用更加合适的施工方案，致使后期实际施工时产生一系列的问题而造成不必要的麻烦和支出。

3.工程变量和现场签证的影响

对于建筑工程而言，施工现场环节占据了更大的部分，并且在实际施工的过程当中，很多工作内容都会根据实际情况进行不断的变化，如果施工工程没有按照施工图纸来进行，就可能会造成额外的成本。并且在实际操作的过程当中，有可能会出现材料供应等各种问题，这就需要对施工现场进行合理的更改和调整，然而这些因素的出现都有可能会产生工程造价的变化。除此之外签证的变更也有可能会对造价的精确度产生相应的影响。建筑企业以及施工企业在施工的过程当中，有可能会出现意见不合的问题，例如对工程项目当中的材料以及相关的设计进行变更，而这些都有可能因为调整而产生相应的费用。

4.隐蔽工程验收的影响

在建筑施工的过程当中必不可少的就是隐蔽工程，这个工程具有一定的特殊性，所以在开展造价控制工作时，往往会将这一部分忽略掉。在进行验收工作时，也需要采用更加科学的原则来进行验收，并且在施工的过程当中，这一部分工程会对整个工程造价产生相应的影响。就要求在实际的管理当中加强对隐蔽工程的造价控制，才能够让验收工作顺利的开展。

三、建筑工程现场管理的成本控制有效对策

1.重视初期图纸的设计工作

设计人员在最初画图纸时，就需要完成现场的实际考察工作记录和施工的具体信息，结合具体的实际情况，选择出科学合理的有效处理方案。避免出现由于施工设计等同时进行而造成的不必要资金的输出，使得工程造价不能合理控制的问题出现。

2.加强对材料监控工作

在实际现场企业的施工过程当中，为了能够有效的降低资本，因此会出现购买劣质材料在生产过程中偷工减料的问题，使得产品质量降低，从表面上企业得到了比较高的利润，但是从某种程度上来说，这种存在比较大质量安全隐患的问题，当出现质量问题时，会给企业带来比较大的打击。这样会使得施工的整体成本尽量提升。所以需要尽可能的加大对每个环节的控制，做到每一项工作都能顺利进行，同时对材料的装卸以及运输做到及时的了解，避免由于在项目实际开展中出现缺货而导致造价成本提升的情况。

3.重视建筑工程现场变更、签证管理对工程造价的影响

建筑工程施工现场发生变化会导致出现一些复杂的问题，在施工之前，如果将这些复杂的内容列入到计划当中，就需要完成现场的管理工作，重视各个阶段的配合工作，加强整体的管理程序检测。在设计过程当中，项目设计人员需要遵循现场制度，当管理人员在进行变更过程中，需要能够做到有据可依，对于比较大的变化需要做好先前的核实，变更后施工的难易程度需要进行多方位好坏的筛选。

4.施工人员专业素养的提升

在建筑工程的施工建设过程当中，施工人员所具备的专业素养以及技能也会给工程现场管理的水平形成一定的影响，所以对全体施工人员所具备的专业素质进行加强也具有非常重要的现实意义。首先要逐步加强对管理人员以及施工人员在专业知识和技能方面的培训。随着现代高新科技的飞速发展，各种新材料和新技术被应用到了建筑工程当中，而只有施工人员能够对它们的应用方法加以良好的掌握，才能够呈现出更好的施工效果，继而有效的提升施工质量和施工效率。其次，需要加强对施工现场管理以及施工工作的监督，结合相关的施工要求设置相应的奖励惩罚制度，提升施工管理人员以及施工人员的工作积极性，更好的完善工程整体质量。

结束语

我国的建筑行业进入飞速发展阶段，建筑工程项目成本控制以及造价管理工作受到业内人士的广泛关注。有关于建筑理论方面的研究逐渐增多，给实践奠定良好条件，但目前在实践阶段还存在一定问题。为保障项目管理工作能够达成标准规范要求，需要加强建筑施工项目管理，做好项目成本控制，有效提升工程造价质量。

参考文献：

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