浅谈市政公用工程安全管理

浅谈市政公用工程安全管理

于春禄

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摘要: 近几年来，随着我国经济社会的发展，国家对于城市建设极为重视，尤其是城市道路、城市基础设施等建设。然而，越来越多的工程建设与施工安全事故发生，严重危害着施工人员的人身安全与工程的实际效益。如何加强市政公用工程的安全管理，建设有序、规范的建筑市场成为当前市政工程施工行业的重点问题，下面就市政公用工程的安全管理现状及对策展开分析。

关键词：市政工程；公用工程；安全管理；现状与对策

引言：

市政公用工程建设不但是展现一个城市经济实力的重要手段，更是保证社会稳定和谐发展的有力武器。通常而言，市政公用工程包含着城市基本建设的方方面面，小到环卫、通信，大到公路、给排水、电力工程等。可以说，市政公用工程既维系着人民群众生产生活的正常开展，同时也与整个城市生产力和生产总值的提升息息相关。因此，加强对市政公用工程安全管理的重要性不言而喻。

一、市政公用工程安全管理的现状

1.建设安管等机构没有有效地落实

建设单位没有合理的布置安全机构。在进行这些机构的设置的时候，很多时候因为费用不足，或者是其他的一些原因并未认真地落实，而一些单位虽然设置了但是并没有配置充足的人员以及费用等来维持其活动，有的为应对检查工作。单位的职工并没有非常高的安全思想，相关的制度和规定等也不能有效地散发到相关的建设方，单位职工并没有形成安防思想，建设场地面对非常多的不利现象，这些问题不能积极的传递到有关机构。同时监督机构也如上述一样没有有效的形成，许多安管制度等存在问题，项目不多，通常是道路，和别的项目比对来看，其问题不是很多，因此项目负责人通常对其没有过多的关注，关键是重视其品质和工期等。经过无数的分析得出，这些项目的负责人以及具体建设者对于相关的各项安全内容等都没有非常深入的分析，这体现了监督机构的活动无效，无法合理的传递安全相关的内容，使得安全问题经常地出现。

2.安全管理人员素质低，管理意识不强

管理人员安全管理意识薄弱，对于施工的每一个环节都要进行监督，否则任何一个环节的失误都会造成各种安全事故的发生，但是管理人员的管理多是根据安全管理经验，缺乏专业的管理知识和技能，对施工过程中的出现的各种安全隐患无法及时的发现并消除，很多施工操作人员如挖掘，运送材料的司机缺乏上岗证便进行上岗作业，甚至进行超载装运，极易造成交通事故，还有施工企业，为了节省开支.对购买的机械不经过安全检验，甚至直接购买一些报废的机械装置，稍作修理继续使用.对一些材料的验收同样如此，由于材料种类繁多，安垒管理部门没有设置相关的管理系统，不遵循国家规定，购置材料的相关程序和标准，造成各种安全隐患，管理人员安全管理知识丰富与否，安全管理意识的强弱，关乎一个公用工程的安全施工的程度。

3.安全管理的法律、法规不缝全

安全工作的实施到位需要相关法律，法规的约束，国家必须及时出台安全管理的相关法律、法规，国家出台了《安全生产法》，如何对此很好的执行，需要备类监管部门正确的学习法律，严格的执行法律。该法律的颁布和执行对公用工程的安全生产起到了很好的监督和规范，有了法律的支持，市政公用工程的管理人员要依法进行安全生产的管理，但对于施工的众多复杂的生产环节。

对于一项安全事故的发生，如何对柏美邬门的管理人员进行处罚，由于管理人员没有适当的衡量标准。就不能进行有效的处理。另外对于工程的安全实施表现优秀的人员如何奖励，也是一个重要的问题，没有相关参照条例，因为对一个模范员工的奖励，会督促和激励其他部门的工作人员的安全施工的热情，更加积极的学习安垒操作知识和规范。

二、市政公用工程质量安全管理对策分析

1.创建高质量的管控意识

在市政公用工程施工进程中，施工技术员要建立优良质量管理观念，将严把质量关作为首要任务，同时需要在施工进程中，给施工主要技术人员实施岗前培育，做好技术交底工作，确保施工工程主要人员、管理者与技术员全面了解施工程序，掌握施工进度标准。进入工程建造步骤时，掌握重点管控项目，同时清楚认知自身工作职责范畴，防止互相推脱责任。此外，在市场工程建设实践中实施全方位严把质检关口，务必定时定点地解决与逐渐处理工程建造进程中发现的各种质量难题，务必强化工程建造质量与效果，确保及时有效找出问题，尽早报告问题，经过全面分析之后，做好相应处置措施。

2.构建完善的施工质量安全管理平台

施工现场管理工作的开展和实施需要科学合理地借助信息化技术、计算机技术、网络技术、物联网技术等，对工程项目的施工情况进行全方位、动态化的监督和管理，实现工程项目的统一化、集中化管理与监督。借助该系统平台全面地收集影响工程项目质量、安全、进度的相关因素，系统化地分析收集到的信息数据，及时地发现施工中存在的问题和不足，并及时进行调整和完善。借助该平台系统，强化施工信息的传递，确保各施工工序间的沟通顺畅，减少因信息孤岛、信息传递不准确、工程衔接不到位而造成的影响损失。借助相关技术和设备，实现整个工程项目施工现场的动态化监督和管控，实施远程监控，并详细地记录施工现场的情况，整改施工中的偏差问题，避免施工中的不规范操作，确保施工的规范有序性，保障施工顺利进行。

3.完善安全管理的制度

在企业发展的过程中，建立完善的施工安全管理制度是比较重要的。所以我国市政部门还需按照实际情况，建立健全安全管理制度，按照实际施工要求，明确不同部门工作职责、工作内容，加强工作人员之间的交流力度，以全面提升市政工程的施工效率。另外施工单位还把安全监控安装在施工现场，进而及时的风险施工阶段的各问题和安全隐患，有关管理工作人员能够在第一时间内对其进行解决，强化市政公用工程的施工安全管理力度，以避免产生各安全隐患。另外，施工单位还可以建立专门的监管团队，加强对日常的巡检力度，重视施工阶段的问题，结合其问题对安全责任制度、管理规范的建立和健全。市政施工单位还可以定期举办会议，结合实际施工情况不断完善安全管理的制度，进而重视安全问题，为市政公用工程的顺利施工奠定坚实的基础。

4.加强材料质量控制

要想保证市政公用工程施工质量得到良好控制，首先要加强对材料质量的把控，这是提高工程施工建设质量的根本，并且能对施工进度有效掌控。因此，施工单位在建设过程中需要做好材料管理工作，保证所有建筑材料符合市政公用工程施工标准。为实现这一目标，则需要重点关注材料采购工作，不仅要安排技术人员陪同进行材料供应商的调研与确定，而且要对所有供货材料质量进行检验，从源头环节控制好材料质量。此外，对于采购的建材还要加强运输管理，避免材料在运输途中出现过度损耗，材料进场前要先验收，重点检查材料规格、型号、质量等，唯有检验合格材料才能进场投入施工。对于验收不合格的建材，需要退给供货商，不得以次充好混入施工现场。进场后的建材需要安排专人保管，避免因管理不当而出现生锈、遗失等情况。由此可见，对施工材料的质量控制，本质上便是对市政公用工程项目的质量控制，相关人员需要高度重视且落到实处。

5.加强对管理人员的安全管理知识培训

一个合格的安全生产施工企业，应当积极调动职工的生产积极性，在施工过程中要有安全生产意识，按照有关安全生产规定进行施工。因此，企业应集中施工管理人员，对他们进行安全知识培训。尤其是对文化素养低、操作风险因素高的施工人员，要经过长期培训，使其具备安全生产知识和技能。反之，不合格人员不得进入施工管理环节，录用人员未经安全生产培训不得上岗。

结束语：

总的来说，为了市政工程行业健康持续地发展，所有从业人员应充分地认识到现阶段安全生产中存在的各种问题，并针对性进行解决和改进，有效的控制和降低施工安全事故的发生并确保安全生产目标的实现。

参考文献：

[1]王方岩.论市政公用施工安全管理的有效策略[J].中国房地产业，2012（01）. 

[2]朱明安.市政工程安全生产特点及风险防范对策[J].城市道桥与防洪.2009，（06）.

[3]吴海俊.论市政工程施工现场的安全监督措施[J].科技创业月刊.2011，（23）.