优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

李慧

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摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，社会经济水平的发展和进步，在推动建筑行业进步的同时，也让越来越多的人开始意识到建筑工程管理工作的重要性。工程项目建设质量的优劣直接影响了建筑工程项目的整体安全性和质量。建筑工程质量管理工作属于非常重要的内容，针对建筑工程质量管理进行科学分析和研究非常关键。随着大众住房水平的不断提升，加剧了建筑行业的发展压力，越来越多的人开始针对建筑工程质量进行管理和研究，并据此提出了对应的管理策略。基于此。文章首先阐述了建筑工程的概念，然后分析了影响建筑工程质量管理的相关因素，最后着重阐述了建筑工程质量管理的有效对策，希望对同行业工作人员具有一定的参考和借鉴意义。

关键词：建筑施工管理;建筑工程;质量

引言

建筑行业是我国经济支柱产业之一，随着市场经济逐步地趋于完善，我国建筑行业也在高速发展。因此，建筑施工企业也逐渐加大了对建筑施工质量的监管，而且所实行的监管措施也取得了一定的成效。但是，现阶段建筑施工质量以及施工安全等方面的管理仍然还存在一些不足之处，而且这些问题还将会对施工现场带来一定的安全隐患问题，甚至会在建筑投入使用后出现质量问题，危及人员的生命安全，从而制约企业的进一步发展。因此，必须有效解决施工质量管理中存在的问题，才能最大程度保障施工质量，从而让建筑施工企业能够持续、稳定发展。

1建筑施工管理的基本原则

建筑施工管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，其基本原则是确保项目完成的高质量和高效率。建筑施工管理的基本原则包括以下几个方面：一是科学规划，对建筑施工的各个环节进行周密的计划和安排，制定明确的工期和目标，保证施工过程的有序进行；二是严格管理，建立科学的管理制度和流程，加强对施工人员、设备和材料等资源的管理，确保施工过程的规范和有序；三是强化质量控制，严格按照建筑工程质量标准和规范进行检查和监督，确保施工过程的质量符合相关标准和要求；四是注重安全防范，强化施工现场的安全管理，预防和避免施工事故的发生；五是加强沟通协调，建立良好的沟通机制和协调机制，保持与各方的沟通和协调，及时解决各种问题和矛盾。以上原则是优化建筑施工管理的基本保障，对提高建筑工程质量和促进工程进度的顺利进行有着重要的作用。

2优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

2.1建立规范化体系

对工程质量的审核，最大的标准就是法律政策。因此，对于施工管理要有效依据政府所颁布的法律文件来实施管控，特别是一些政策性的法律法规是企业开展管理最有效的法宝。从这里可以看出，一个企业要想提升质量，最好的办法就是构建系统完善的制度体系，并在施工过程中严格执行落实，确保工人能够实施规范化操作，最大程度的提升施工质量，达到想要的管理效果。同时，还要进一步实施质量精细化管控，确保工程能够高标准的完成。总之工程质量如何，要以系统完善的制度体系为基础，这样人们才能够根据施工标准科学合理地进行施工，工程质量才能够达标，工程管理才能发挥出最大的价值。

2.2完善监理人才队伍

要优化施工管理提升工程质量重要的是积极完善监理队伍建设，监理单位应树立监督管理意识，对自身监理水平进行提高，提升资质水平和人员专业技能，有效应用新材料和新技术科学高效发挥管理监督职能，积极召开三方质量管理和分析会议，分析动态监管系统下质量安全检查情况，指出监管过程发现的问题，以问题为导向，积极采取措施解决，确保工程质量安全。同时监理单位要建详细检查记录重点工程的签证管理，对工程质量安全严格监督把控，提升工程质量。

2.3资源管理的优化

资源管理是建筑施工管理的重要组成部分，其优化对提高建筑工程质量具有关键作用。资源管理的优化主要包括优化人员、物资和设备三个方面。在人员管理方面，优化资源主要体现在人员的配置和管理上。一方面要根据工程的实际情况和需要，合理配置人员的数量和职能，避免人员冗余或不足的情况；另一方面要加强人员的培训和管理，提高工人的技能和素质，确保工人能够按照工艺要求施工，从而提高施工质量。在物资管理方面，优化资源主要体现在物资的采购、存储和使用上。一方面要做好物资采购的规划和管理，确保物资的质量和供应及时；另一方面要做好物资存储和使用的管理，防止物资的浪费和损失，从而保证物资的有效利用和施工的顺利进行。在设备管理方面，优化资源主要体现在设备的配置和使用上。一方面要选择适合工程要求的设备，避免设备过剩或不足的情况；另一方面要做好设备的维护和管理，确保设备的运行状态和安全性，避免因设备故障造成施工质量问题。

2.4加强与第三方施工质量管理团队的合作

施工质量管理内容包括很多方面，建筑企业培养专门的质量管理团队会提高自身的运营成本，但是，在技术应用与检查的全方位方面存在着一些问题。因此，可以加强与第三方施工质量管理团队的合作。在与第三方施工质量管理团队合作时，需要相关部门加强对其资质的审查，相关设备的应用科学性紧密型检测，保障施工质量管理的监督作用。建筑工程在施工过程中需要达到的标准及时与第三方施工质量管理团队进行数据同步更新，以此为其工作提供便利。

2.5制定严谨的奖励和惩罚制度

在建筑工程项目施工过程中，施工单位需要结合自身的情况，制定科学的奖励和惩罚制度。如果在建筑工程施工阶段出现严重的质量问题和安全事故，一定要严格追究责任，将责任落实到个人，对于导致工程事故和质量问题的相关人员予以严肃的处罚。只有不断敲响警钟，才能让更多的人自觉遵守建筑工程质量管理制度和相关规范。施工企业如果想要在激烈的市场环境中占据一席之地，一定要非常重视质量管理工作，这对促进建筑企业的发展具有非常重要的作用，也是推动我国建筑业长期稳定发展的一项重要举措。经济水平的不断提升以及科学技术的发展，要求建筑行业从业人员要不断学习和掌握全新的建筑施工技术。相关人员要以此为源动力，通过不断的学习以及不断拓宽自身的专业知识面，来提升自身的专业知识储备能力，将其应用到建筑工程质量管理过程中，以此来有效提升建筑工程质量管理有效性。此外，施工单位也要定期针对技术人员开展考核。举例来说，施工单位可以安排一批技术人员进入到大型的建筑企业中参与系统化的训练和学习，不断提升其专业素质和能力，让其更好地为企业服务。

结语

总的来说，建筑施工管理是一项系统化和复杂性的工作，需要在整体上做好统筹，对影响因素进行有效分析。为了提高建筑工程的质量，在施工管理的时候要坚持标准化、全过程以及全要素的原则。同时，要完善施工质量管理的制度体系，增加质量监督管理的力度，同时还要加强对建筑施工材料的质量管理。作为质量管理人员，要提高自身的专业化水平，基于整体和细节提高管理效果，对各个施工环节进行有效指导和合理约束。

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