建筑工程造价超预算原因及控制措施

建筑工程造价超预算原因及控制措施

郑学才

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摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建筑工程在当前社会经济发展中发挥着至关重要的作用，随着工程项目的不断增多，工程造价超预算问题也随之出现，对工程的工程进度、资金等多个方面产生负面影响，甚至可能导致工程停工、中止或者无法按计划交付。因此，如何有效地控制工程造价成为当前建筑行业面临的一个重要问题。笔者将探讨造价超预算的原因及相应的控制措施，为工程建设提供借鉴和参考。

关键词：建筑工程;造价;超预算原因;控制措施

引言

建筑工程是一个需要多个专业人员协作的复杂过程，包括建筑设计师、结构工程师、机电工程师、土木工程师、材料工程师等。这些专业人员需要在项目的不同阶段进行协作和沟通，确保项目顺利进行。由于建筑工程涉及到的环节众多，造价超预算也就成为了一个常见的问题。造价超预算可能会导致工期延误，因为资金紧张会影响施工队伍的稳定性，从而延长项目的施工周期。此外，造价超预算也可能增加项目的成本，降低项目的投资回报率。最严重的情况是，为了控制成本，施工队伍可能会使用低价的材料和劳动力，降低了项目的质量。因此，控制造价超预算成为了保证建筑工程顺利进行的重要手段。本文探讨了造价超预算的原因和控制策略。通过提前计划、合理设计、合理采购和监督管理等策略，我们可以降低造价超预算的风险。此外，还可通过提高专业水平和加强管理，进一步降低造价超预算的概率。

1建筑工程造价超预算概述

作为建筑工程项目中关键的组成部分，造价预算工作对建筑工程能否顺利进行起着至关重要的作用。而在实际的作业环节，为了尽可能地协调资金配比降低成本，造价预算已经成为建筑工程建设中的关键组成部分。一方面，造价是指制造某种东西或建筑物等所需的费用。具有大额性、动态性、层次性以及兼容性等特点。另一方面，造价也指在工程造价的限额之内针对工程前期可行性研究、投资决策以及竣工交付等全部环节的成本。在建筑工程规模不断扩大的背景下，成本控制成为建筑企业的作业要点，需要相关人员结合事前批准的工程造价份额进行可行性研究并且纠正偏差的作业。通过成本管理以及造价控制，相关人员就能够随时纠正作业环节存在的资金滥用问题，规范项目中的成本、人力以及物力等，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。但是现阶段，建筑造价需要考虑多方面因素，比如项目投资的控制工作，其贯穿工程的始终，但是实际控制存在较大的难度，另外项目设计工作会受到许多因素的影响，具有较大不确定性，这都会对造价预算工作造成很多阻碍。所以建筑工程造价工作涉及到建筑工程的方方面面，需要相关人员加强重视，多方面进行协调，确保预算的准确性。

2建筑工程造价超预算原因

2.1建筑工程设计不合理

建筑工程设计是工程实施的基础，如果设计不合理，就可能导致工程施工难度大、工期延长、材料浪费等问题，从而增加工程造价。设计方案不合理主要表现为以下3点：设计方案过于复杂，需要使用昂贵的材料和设备进行施工；设计方案存在安全隐患，需要采取额外的安全措施，增加工程成本；设计方案忽视了工程实际情况，导致施工过程中需要进行大量的调整和修改，增加工程成本。设计和施工是两个不同的环节，需要设计人员和施工人员之间进行良好的沟通和协作，以确保设计方案可以顺利实施。如果设计人员和施工人员之间沟通不畅，可能会导致施工过程中出现问题，增加工程成本。

2.2施工材料与设备价格过高

在我国建筑行业不断发展的环境下，建材市场竞争激烈，建筑材料与设备的价格浮动变化莫测。建筑工程成本投入最多的便是施工材料与施工设备，施工材料设备成本占建筑工程建设总成本的 70% 以上，并且建筑工程涉及的材料与设备种类繁多，容易导致超预算问题的发生。尤其是当前很多建筑企业比较注重建筑材料的质量，会选择国外品牌，但由于受到世界开放市场的影响，市场调节会促使国内外建筑材料设备价格变动。在建筑工程建设过程中，施工材料设备的市场价格浮动是导致建筑工程造价超预算的重要因素之一，虽然在工程建设之前，相关估价人员会大致计算市场材料设备的价格浮动，但是受到市场供求机制的制约，很难人为明确对市场环境变动，容易出现超预算问题。

3工程造价合理化的管控措施

3.1提高施工人员的综合素质

作为实际的推动者,施工人员的施工技术素养和专业知识水平对工程造价预算管理能力产生直接的作用。所以,要想有效控制造价与预算的质量,还应该从施工人员方面着手,提高施工人员素质：第 1,施工企业必须主动招聘丰富的人才,以便建立起优质水平的工程施工团队。针对现有的施工人员,企业必须定期对其进行施工技术培训,通过培训使其掌握相应的工程施工知识,提高施工技能,确保施工人员可以按照工程造价预算计划进行施工,以有效保证工程施工的正确性。同样,建筑企业必须培训施工人员的职业责任意识和道德素养,推动施工人员整体素质的提升。第2,企业要积极开展讲座、交流会等活动,开展有效的交流和互动,互相汲取经验,以便克服自身在实际工作流程中出现的问题。

3.2工程变更的控制

工程变更的控制也是控制造价的关键，实际的施工环节会遇到各种意外因素，工程的变更屡见不鲜，为了精准规避工程变更产生的影响，就需要相关人员在实际的发展过程中加强对工程变更的控制。首先，在施工过程中要合理控制工程变更、签证的发生，尽可能地提前调查清楚工程状况，避免变更作业的发生。如果变更不可避免，相关人员则需要对可能引起的费用、工期变化甚至索赔等说明原因，向上级进行书面汇报，将变更可能导致的具体支出项目进行表述，并且提出切实可行的建议，以规避可能发生的冲突以及纠纷。其次，控制签证，加强对签证的审核工作，作业之时需要结合施工合同条款对签证的理由进行判断，辨别其合理性以及真实性，避免资金滥用。

3.3 合理设计

合理设计是建筑工程项目成功的重要因素之一，它可以降低项目成本，提高工程质量和效益。在设计过程中，需要考虑各种因素，如材料成本、施工难度、施工工期等，以确保设计方案的可行性和经济性。在设计过程中，需要考虑材料成本、施工难度和效率等因素。如果设计方案合理，可以通过优化材料使用和施工工艺，降低项目的成本。例如，采用现代化的材料和技术，可以减少材料的使用量和成本，同时提高工程质量和效益。合理设计可以提高项目的质量和效益。在设计过程中，需要考虑工程的可行性和实用性，充分考虑项目的实际需求和使用场景。如果设计方案合理，可以提高工程的质量和效益，降低后期的维护和运营成本，同时提高客户的满意度和口碑。除此之外，需要充分考虑工程的安全性和环保性，如选择安全可靠的材料和设备、优化施工工艺和流程，确保工程的安全和环保符合相关法律和规定。这不仅可以提高工程的质量和效益，还可以保障施工人员和使用者的安全和健康。

结语

现阶段社会的发展过程中，随着城市化进程加快，建筑工程的重要性日益凸显，规模也不断扩大。然而建筑工程技术性很强，施工周期较长、规模较大，施工作业需要大量的资金，再加上流程较多，技术性很强等特点，施工中超预算情况较为常见，影响整体建筑工程的效益。在此基础上，施工单位要加强对建筑工程超预算的研究，结合实际分析超预算出现的原因并且研究出治理方法，以解决超预算产生的不利影响，助推施工有序高质量完成。

参考文献

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