石油化工工程监理的特点及监理对策

石油化工工程监理的特点及监理对策

张龙

天津大港油田集团建设监理有限责任公司 天津市 300450

摘要：随着经济和化工行业的快速发展，石油化工项目的施工建设，是我国发展建设的基础工程项目，因此具备较高的社会与经济效益，并且随着我国经济社会的不断发展与完善，对于石油化工产品的需求量也在不断的提升，因此也就刺激了石化项目的不断增多。除此之外，石化工程自身是一项专业技术很强的工程，同时所涉及的社会层面也相对较多，施工难度高，一旦在石化工程建设过程中，出现了工程事故，将会对社会以及人员安全造成严重影响，因此对施工管理的良好控制，能够全面实现石油化工项目的建设和发展。基于此本文分析了石油化工工程建设的特点及监理对策。

关键词：石油化工工程；特点；监理；对策

1、石油化工工程建设的特点

石油化工工程的投资规模非常大，企业对石化工程的管理水平直接随着社会的发展而发生一系列的变化，目前石油化工设备装置已经逐渐的朝向大型化发展，对于传统的石化采集装置已经不能适应市场的发展需求，逐渐的被人们所淘汰，因此目前对于石化工程建设的质量要求也是越来越高。而对于施工现场来说因为工作人员非常多，同时在实际过程中会签订很多的合同，因此也会进一步增加现场管理的难度。综上，石化企业在建设的过程中需要不断地确保工程管理水平，从而才能够更好地满足工程建设发展需求。随着科学技术的不断发展，在石化工程建设中需要不断地引进新科技、新技术以及新材料，石化工程技术发展的特别快，因此目前在石化工程建设中也有越来越多的新材料、新设备及新技术的应用，例如超大型的设备、特殊的焊接材料等，这些都是在我国加入世贸组织后引进的高端技术和产品，其被应用于石化工业中具有非常重要的意义，同时对于这方面的要求也是越来越高，因此化工行业建设标准的更新也是非常快的，需要引起我们的重视。

2、石油化工程监理的难点

2.1环境监理的介入相对滞后

目前，石油化工建设项目推行EPC总承包模式，即按照合同约定对项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。在此模式下，建设单位委托EPC总承包单位、工程监理单位，开展初步设计及施工图设计，并由EPC总承包单位委托工程分包单位。《规范》规定，“建设单位应在建设项目环境影响评价文件取得批复后，建设项目开工前，启动环境监理，并于初步设计审查前完成委托”，由于目前尚没有强制性要求，建设单位往往在初步设计甚至建设项目开工之后才委托环境监理。在初步设计阶段，从优化设计、节约成本等角度出发，建设项目较可研、环评阶段一般有较大变更，可能会对环境产生较大影响，需要环境监理进行技术评估，核实开展补充环评工作的必要性。由于环境监理介入滞后，不能参与项目环保决策，无法参与到设计审核中，设计文件符合性核查滞后，若仓促施工，则有未批先建的风险。此外，环境监理介入滞后，无法全面掌握项目前期资料，不能参与到设计交底及方案审查中，融入项目较晚，不利于后期工作的有效开展。

2.2施工人员的不足

石油化工建设过程中需要多方面的专业技术人员参与，而这些人员自身的综合素质以及专业水准未达到所需要的标准。毫无疑问，综合素质较高且专业水准扎实的人员必然能带来高质量的工程建设成果，反之则不利于施工质量的确保。因此无法提升施工人员的综合素质和专业技能和提升石油化工企业施工质量。

2.3建设单位对环境监理的认识不足

在环评阶段，一般要求大型石油化工建设项目开展环境监理。环境监理目前处于探索和发展期，部分建设单位委托环境监理是为了满足程序性需求，而非环境保护的本质需求，在订立合同时，为节约投资，压缩环境监理的人员编制、工作内容、驻场时间等，造成环境监理工作难以有效开展。建设单位（或工程监理）开展工作的出发点是有利于施工进度和工艺生产，环境监理工作的出发点是环境保护，当两者发生矛盾时，建设单位认为环境监理接受委托应该听从建设单位安排，不认可或不接受环境监理提出的建议，环境监理与工程监理难以进行平等、有效的工作沟通，导致环境监理无法真正参与到建设项目的环境保护管理中。

3、石油化工工程监理对策

3.1建立专业齐全、技术过硬的监理队伍，培养高素质人才

石油化工行业非常的复杂，因此对于相关人员的要求也是非常高的，特别是对于监理机构，必须要求监理人员具有过硬的工程监理队伍。就目前情况来看，我国在监理这方面的人才需求还是非常大的。近年来随着科学技术的不断发展、监理行业需要建立相对高素质的队伍。对于年轻人员需要进行开放性管理，做好相应的奖罚鼓励，从而能够进一步促进他们的发展，更好地确保石油化工建设。

3.2注重人才培养

准确地把握石化工程技术的发展命脉，注重对人才的培养、需要培养一些高素质且专业化的人才监理。随着石化工程的施工的技术的不断改善，新型材料的运用、新装备的引入，采集技术已经向“三高”发展，这就要求石化工程的监理单位培养一批高标准的复合型人才，只有这样做，石化工程的监理机构才能在施工过程中发挥应有的作用。

3.3现场管理至关重要

就目前的情况来看，石油化工工程建设的施工高峰期主要是在工程建设的后期，因此在该方面会存在着很多的专业工种以及施工交叉作业的现象，后期施工队伍为了赶工期，在施工现场很多工作都没有引起重视，包括施工现场的布置、作业的安排、物资的供应等方面，因此需要重点加强这方面的研究，从而才能够更好地满足相关要求。对此监理单位需要做好现场协调，并对存在的问题进行及时的处理，从而确保现场工作能够有条不紊的进行。

3.4安全监理

建立严格的安全风险监理制度。为了能够进一步提高石化工程项目的安全性，防止出现安全事故，监理人员需要重点加强施工阶段的控制，有效地进行施工过程的监督和管理，从而能够进一步消除安全风险，确保工程建设的发展。在实际应用的过程中需要建立相应的安全风险监理制度，同时将安全风险的监理效果进行监理人员整体工作的评价，进一步规范他们的职业操守，从而能够更好地确保整体工作的开展效果。同时整个过程中还需要举行相应的法律法规学习，严格地按照相关规范进行要求，从而能够进一步提高心理人员对自身职责以及义务等方面的认识，并定期的参加安全学习。同时还需要制定相应的奖惩措施，从而能够有效地确保整个过程的安全进行。通过采取以上措施能够进一步规范监理人员的工作，同时也能够调动工作积极性，对于石化工程建设的发展具有非常重要的意义。做好安全监理资料的有效管理。施工阶段开展监理工作非常重要，其首先需要进行施工安全的凭证以及文件和资料方面的审核，确保施工材料、施工工艺以及施工人员等方面都能够达到相关的标准，从而才能够有效地确保后期工作的开展。安全监理人员必须做好相关安全资料的收集，同时整理好相应的安全资料，从而能够为后期竣工验收做好准备，也能够更好地确保石化工程建设的质量和安全。在整个过程中监理人员需要严格的审查施工技术方案，并重点加强施工人员以及操作人员的上岗要求，从而才能够有效地确保整个操作过程安全，为石油工程建设发展提供有效的保障。

结语：总之，在进行石油化工项目建设的时候监理单位和现场的监理人员都需要认真的对待工作，严格的按照相关要求进行监理控制，从而能够更好地确保整体工程的质量，更好的促进石油化工工程建设发展。

参考文献：

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