建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施分析

建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施分析

钱文娟

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摘要：现如今，随着社会建设的不断发展，我国不断出台新的建筑工程标准并对建筑质量提出了更高的要求，即建筑企业必须采取有效的管理与控制工作才能以崭新的面貌来应对新的形势与任务。与此同时，我国国民经济也获得了较为快速的发展，人民生活水平也随之提高，建筑工程的施工技术，建筑材料都取得了较大的突破；特别是随着建筑需求越来越大的发展大背景，建设规模越来越大，建筑质量管理，生态管理和企业可持续发展成为了建筑产业发展的必然趋势。

关键词：建筑工程；管理意义；质量控制措施

引言

经济的发展离不开建筑行业的支持，加大建筑工程施工质量的管控是新时期针对建筑工程的重要举措，由于其自身工序的复杂性和多样性，在管理过程中难免出现部分失误，导致最终质量偏离标准水平。基于此，需要提高对施工质量控制的重视程度，结合工程具体概况和流程展开综合分析，加强核心地位，满足建筑行业日益增长的质量需求。

1建筑工程管理的重要意义

首先，对于建筑工程企业来说，在工程建设过程中，需要学会合理控制成本，只有这样才能获取更多的经济效益和竞争力，而要想合理的控制建设成本，就需要从优化建筑工程管理模式入手，加强对建筑工程各项工作的管理，避免在建设过程中出现差错，造成一些不必要的物力、人力的浪费。通常情况下，建筑工程企业在承包工程时，要以实际情况为准参与竞标，还需要对合同的拟定进行工艺上的调整，用以保证后续工程质量的提高。在进行施工方案选择时，为保证施工效率和质量，需要选择性价比较高的施工方案，并加强对施工队伍施工环节的管理，保障工程质量的同时获取更高的经济效益。其次，不断加强建筑工程管理是时代发展的必然趋势。进入新世纪以来，我国综合实力不断提升，科学技术的进步大大推动了建筑行业的发展，但是，科学技术手段的发展创新也给建筑行业带来了一些问题，一定程度上影响了一些建筑工程质量的保障。为了有效解决这些问题，建筑工程管理相关人员，需要改变以往的管理理念，与时俱进，创新发展，以此来保障建筑工程的施工质量。

2建筑工程管理存在的问题

2.1管理人才的缺失

任何一个行业要想长久、健康、稳定的发展，都离不开人才的支持。建筑工程管理行业同样如此，但是，就我国当前施工管理行业现状而言，大多数管理者管理观念不强，没有认识到工程管理的重要性，同时，多数管理者对建筑行业的相关技术都是一知半解，这在一定程度上也制约了他们对工程建设进行管理工作。建筑工程管理人员不仅仅要具备相关的管理知识，还应对建筑施工过程应用到的一些施工技术有一定的了解，同时还要掌握相关行业的法律法规，具备先进的管理理念和意识，以此来指导建筑工程管理，推动建筑工程管理行业健康稳定的发展。

2.2盲目施工，质量存在安全隐患

有的建筑工程在施工过程中并没有进行规范化操作，不管是施工企业还是管理部门并未完全依据国家标准执行，比如有的施工企业连施工资质也没有，管理部门对此也没有给出有效地监管，以至于工程在施工期间常常因为技能水平不达标而导致工程不合格，不得不进行返工，这不仅延误了工期，而且工程的危险系数较大。另外，有的企业并没有建立系统完善的制度体系，对一些细节方面也不加注意，所以施工速度较慢，建筑水平也不高。而且部分工程会被大的承包商再次承包给小的施工企业，这些小施工企业在技术上根本难以保证，而且监管起来特别不方便，从而导致施工不能安全顺利地实施，再加上管理工作者综合素质较差，责任观念不强，因此在作业期间常常存在违规情况，这些都导致工程质量没有保障。

2.3建造工艺的落后

随着社会的发展，对建设项目的要求也发生了变化，越来越注重技术、环境等方面的要求。虽然在最近几年中，一直在持续涌现着各种新型的建筑材料和施工技术，然而能够将这些技术和材料进行高效应用的施工企业，数量极少数。大多数的施工企业都受到了资金及技术的限制，仍然使用着传统的施工材料与工艺，很难让它们达到对建设项目的要求。有些建设单位赞同新材料和新技术的应用，但因为他们的技术水平较低，所以在建设现场不能对新技术和新材料展开高效的应用，进而造成了资源浪费。除了新技术和新材料的应用不够广泛以外，部分施工单位还存在着以次充好，加大施工质量的问题。

3提高建筑工程管理的措施

3.1提高安全管理力度

由于在建筑施工过程中存在着较多的安全隐患，安全事故多发，因此，需要提升安全管理力度，对施工环境、施工设备、施工人员进行全面的监督管理，最大限度的降低安全隐患，减少安全事故发生的概率。在具体的安全管理落实过程中，首先，需要加大对安全施工的宣传力度，不断提升施工人员的安全意识，对施工人员进行安全培训，并对管理人员进行安全管理培训，在培训过程中教授相关工作人员如何进行安全操作、逃生、以及突发情况处理手段，做好应急演练工作，全面提升工作人员应对突发情况的处理能力。在施工人员进入施工现场进行施工前，要求相关工作人员严格按照相关规范要求佩戴安全防护装备。在施工现场，在危险区域设立一些醒目的警示牌、标语，提醒工人们注意施工安全。注意对施工设备开展定期的检查与养护工作，保障施工设备始终处于安全、正常工作的状态，以免在施工时出现设备故障，影响到施工的顺利进行以及造成安全事故。

3.2提高建筑工人的品质意识

建筑施工人员是进行建筑现场施工及质量检验的重要工作人员，其施工安全意识和质量管理意识都会在某种程度上对施工及管制工作造成影响。施工单位应加强对施工人员的质量管理意识，增强他们的工作责任感，调整他们在现场的工作心态，从而提升施工质量。企业可以组织一些专业的训练和对一些品质的训练，以此来加强对施工人员的责任意识和品质意识，让他们能够充分地了解到，在进行规范施工时，对自己的安全及总体效益产生了什么样的影响，并培养出一种良好的心理状态，从而提高他们的施工责任心。

3.3加大信息化管理技术的应用

随着信息技术的发展，推动工程管理也获得了一定的发展，特别是信息网络的建立，让工程管理变得更加便捷、简单，并逐步地实现现代化。要根据施工的方案，施工的工序，技术难度，需要投入的资金成本以及目前的施工情况，搭建系统全面的信息管理机制，有效借助于ＢＩＭ技术对相应的数据资源进行归纳和分析。正是有了这样一个平台，数据信息才能在第一时间内进行传送和共享，管理人员获取信息的速度也变得更快，工作的效率更高，管理也更加有秩序。也正是有了这些先进技术的融入，对于数据的获取也更加科学，可以说采取信息化管理，无论是在施工还是管理上都发挥着应有的价值和作用。

结语

随着国民经济的不断发展，信息化技术的不断普及，国民素质的不断提升，对建筑工程管理的要求也在不断提升。在当今社会，科学技术、信息化手段已经成为了建筑工程管理中必不可缺的部分，只有加强工程管理，才能更好地提高建筑工程质量。在实际的工程管理中还存在着较多的影响因素，会产生各种各样的问题，要解决这些问题首先要改变管理人员的意识，强化管理意识，其次要加强机制建设，完善管理制度，并且丰富工程管理手段，提高管理技术，稳步推进我国建筑业的长远发展。

参考文献

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