公路工程施工安全事故成因及管理控制对策

公路工程施工安全事故成因及管理控制对策

 王学奎

身份证号：32092619760730721X

摘要：现阶段，随着我国经济发展，公路工程作为我国重要的基础设施，在当前社会经济增速加快的背景下也得到了快速发展。虽然公路工程建设数量的增多及质量的提高为人们的生活带来了极大的便利，但同样也引发了一系列问题，主要在于公路施工所面临的地质环境趋于复杂，因而实际施工中隐患颇多，很容易引发施工安全事故。诸如湖南炎汝 5.19高速隧道施工爆炸事故，因分包公司伪造资质及施工人员操作不当造成了 20 人死亡；再如云南川通桥梁工程有限公司在高速公路桥梁修饰施工中吊篮坠落造成 4 人死亡、3 人受伤。基于公路施工事故频发造成的严重危害，必须采取相应的安全管理对策加以预防。文章在简要分析公路工程施工事故特点的基础上，重点探讨现存公路施工存在问题及预防对策，旨在最大化保障公路施工人员安全，提升公路施工整体效益。

关键词：公路工程施工；安全事故成因；管理控制对策

引言

公路交通建设水平能够体现出一个国家的发达程度，我国一直重视公路交通建设的发展，以不断增加国家的竞争实力，加快经济发展步伐，优化综合运输体系，从而有效拉动经济。但是，在我国公路工程项目实际施工的过程中，可能会受到诸多因素的影响出现安全事故，而工程项目施工安全事故具有严重性、多发性、复杂性、可变性等特点，对公路工程项目的良好施工和发展造成不利影响，严重时还会威胁施工人员的生命安全。公路工程施工的过程中要想有效进行安全事故的管理控制，应制定多种有效措施避免安全事故的发生对工程施工人员的安全造成威胁，为公路工程的安全、稳定施工建设夯实基础。现如今，如何保证山区公路工程安全施工，促进我国公路交通事业的健康长远发展，是现阶段亟须解决的一项重点问题。

1公路工程施工技术管理与质量控制的必要性

公路工程施工质量关乎国计民生， 应加大公路工程施工技术管理控制力度，合理划分工作职能，配备专业的技术人员与设备，整体推进工程进程。 在此基础上，还需节省物资投入，落实降本增效原则。 在管理与管控的两个环节，需要加强各部门职能的联系，避免工作重担全部压到一个部门，将责任合理划分到每个部门，实现协同合作，有困难共同解决，将公路工程质量作为核心内容，寻求最佳的解决问题的策略，这样才能确保公路工程能在质量优良情况下成功完成建设。

2公路工程施工安全事故的基本特点

2.1多样性

根据对近几年的道路交通安全事件的调查，可以看出，道路交通事故的种类很多，有坍塌、高空坠物、触电、物体撞击、车辆伤害等等，这些都是由于施工场地的疏忽造成的。

2.2集中性

根据统计过去几年公路工程建设过程中出现的安全事件可以发现，无论是在公路工程还是其他类型的工程建设，都存在着更大的安全隐患，尤其是造成的人身伤害和事故的集中。此外，由于公路工程具有强烈的施工特点，其受自然环境、施工现场等因素的影响较为明显，因此，在复杂的地势地区，其施工速度相对较慢，一旦出现安全隐患，其后果将更加严峻。

2.3多发性

在公路施工的过程中施工安全问题的出现，常常难以预测，且具有极高的突发性，这些对施工安全工作的顺利开展将产生非常不利的作用。另外，由于近年来坍塌、高空坠落等意外事件的发生频率增高，所以，施工单位要在此类事件中发现其共性，并制定出相应的防范措施，从而将整个事件的发生率降到最低。随着经济技术不断发展，施工材料有了相应增长，尤其是一些新型材料，例如，钢筋混凝土在公路工程中获得普用，往往是利用了材料本身优点。 技术人员可根据钢筋混凝土具体状态来最大限度地避免混凝土出现裂缝， 否则就会让钢筋暴露，导致其承力能力被削弱，将影响到施工质量。

3公路工程施工安全的管理控制对策

3.1落实安全预防工作

对于公路工程而言，预防安全事故非常重要，施工单位在施工前期需要评估安全风险，结合评估结果制定应对方案，避免发生意外事故。同时需要针对当前存在的不可控因素，通过制定应急方案控制危害。在实际工作中，首先，需要识别建筑安全，在施工之前需要勘察施工现场，综合性分析存在的问题。其次，需要评估潜在的风险，可以利用信息技术实时监控危险源，提高施工作业的安全性和高效性。施工单位可以将监控摄像头安装在施工现场，通过视频监控管理作业现场的设备和作业人员等，如果发现安全问题，需要及时通知工作人员整改，开展后续施工工作。

3.2建立公路施工管理制度

第一，应建立健全的评价机制，将其作为监督作业人员的依据。应依托这种方法掌握施工人员职业素质情况，为构建合理的培训机制奠定基础。第二，施工企业应当科学看待当前安全风险预防机制中存有的弊端，基于公路项目作业场所的真实情况对这些弊端进行分析，从而提出有实际可行性的解决方法，防止制度与施工安全管控需求不一致问题的产生。另外，管理人员应当立足于制度的角度构建科学的评价体系，通过评价机制的运用发现制度的不足，达成动态调节各种安全风险预防机制的目的。管理人员还应当增大和施工企业交流力度，联系安全风险预防的实际情况提出实效性更突出的管控举措，让各种管理方式的效果更显著。严禁出现不合格材料投入建设的情况，这对于提升施工质量十分关键。 在施工过程中，所用物料好坏对施工过程有很大影响，在具体施工过程中应注重材料的合理调配。 首先要检查原材料质量，严格检查专用半成品与原材料质量，将不符合施工要求的材料去除。 在原料质量检测时，应对半成品与原材料质量进行监管，对砂石、钢筋、混凝土等材料的检验也要加大力度。

3.3加强安全教育培训

公路项目动工建设之前，施工部门应当对安全事故预防的作用有科学的认知，采用科学的措施减小安全事故产生可能性。施工企业应当将作业人员作为突破点，在招聘施工人员之后第一时间组织其参加技术、安全等教培活动，经过讲解真实案例使作业人员高度重视安全问题，尽量深化作业人员的安全理念，提升作业人员施工活动规范化水平，使全部的作业人员均掌握规范的作业方式，从而确保现场施工的安全进行，确保作业人员生命安全。在对作业人员进行教培时，应当具体讲述作业人员在施工时要完成的任务，讲述作业过程中需注意的问题，保证所有作业人员都具有高度安全理念，从根本上减小安全风险产生的可能性。

3.4严格落实安全责任

为了进一步提升公路工程施工安全管理工作的水平，需要从完善施工环境危险因素管控、强化施工现场安全管理保障施工安全，严格贯彻安全责任制。项目部应将安全管理责任和内容进行分解，明确各部门的岗位责任和各管理人员安全责任，并与之签订安全岗位责任状，避免在项目管理中安全责任缺失。有了安全责任制的存在，各个相关管理人员积极参与项目的安全管理工作，以此保障安全责任管理体系任务的完成。

结语

综上所述， 为了提升公路工程施工技术管理水平与质量控制方法，可以建立健全完善公路工程施工技术管理机制、确保进场材料质量合格、提升管理人员素质、不断提高管理人员质量管控意识，以此提升公路施工水平。

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