建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究

建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究

陈坤1 张亚2 唐鹏3

1.3傲基科技股份有限公司              广东省深圳市  518000

2.深圳市建筑工务署教育工程管理中心    广东省深圳市  518000

摘要：近年来，随着我国经济的高速发展，建筑领域的高新技术日新月异，传统建筑行业也面临着前所未有的挑战。面对诸多挑战，建筑工程管理变得越来越重要。本文对建筑工程施工管理的发展方向及创新思路进行研究。

关键词：建筑工程；施工管理；创新思路

一、我国建筑工程施工管理存在的问题

1.质量管理制度不完善

当前建筑施工现场管理系统存在严重的不足，许多施工质量管理方法仍属陈旧的体系，模式化管理工作不够严格，这将会严重影响施工的品质，阻碍行业的健康发展。由于某些现场管理人员缺乏对建筑施工质量管理制度的重视，导致该制度未能及时得到改进和完善，加上缺乏有效地监督，使建筑施工的质量受到严重影响。

2.材料管理不到位

材料质量是建筑工程建设施工的基础，合格的材料是保证工程安全性、实用性的前提。但是由于实际施工现场管理不当，材料采购、检测、放置等环节缺乏科学性，导致了建筑材料品质低劣，不合理损耗、损失问题突出，而且可能出现不合法交易，严重影响了项目建筑材料的品质，使得整体建设工程的费用大幅提高，降低了建设工程的效益。

3.施工人员素质不高

一些施工人员缺少管理工作意识，一方面管理人员往往过于关注短期内的效果，疏忽长远的发展，影响了施工的品质.另一方面部分施工管理人员存在凭经验管理的情况，缺乏专业技术和专业素养，也无法全身心投入到施工现场管理中，导致施工现场管理效果不佳。

二、强化施工管理的策略

1.加强现场管理，提高管理水平

完善的建筑施工管理制度可以有效地规范施工过程，减少人为因素对施工结果的影响，并有效防止在施工过程中出现严重失误。为确保建筑施工的可行性，应当根据实际情况制定合理的施工管理制度，确保其与实际情况相符，使施工过程能够按照规定的要求进行。如此才能确保建筑施工的质量，并提升工程质量。应急管理制度的重要性不言而喻，能够有效地防止各种紧急情况的发生，并且能够确保事故的及时有效处理，将事故的影响降到最低。因此建立和完善应急管理制度十分必要。为了确保建筑施工的安全和顺利进行，应当根据以往的经验和实际情况，制定出一套完善的应急管理制度，明确紧急事件的处理流程、处理方法以及责任人，以确保各种紧急事件得到有效的处理。

2.强化工作人员职业素质教育

为了让项目经理拥有更多的技术、知识、实践经验，应该积极开展多种形式的培训，包括参观、考察、交流等活动，让工作人员掌握最前沿的管理技术，增强自身的综合能力，并且坚持遵守相关的法律法规，完善各种规章制度，确保现场管理的有效性，同时也要求项目经理认真尽责地完成自己的任务。为了保证工程质量和施工进度，必须精通各项工序，准确估算人力物力，并根据现场情况进行指挥调度，以最大限度地提高工作效率。此外，还需要对所有进场人员进行规章制度的培训，提高人员的法律意识，熟悉并掌握现场管理的要求和方法。为了实现更好的效益，应当统一规划和管理施工现场和居住区域，并且严格控制各项开支，以便在有限的投入中获取最大回报，达到最佳的经济效益。

3.要解放思想，敢于创新开展工作

为了保证工程质量和施工进度，必须精通各项工序，准确估算人力物力，并根据现场情况进行指挥调度，以最大限度地提高工作效率。此外，还需要对所有进场人员进行规章制度的培训，提高法律意识，熟悉并掌握现场管理的要求和方法。还应当统一规划和管理施工现场和居住区域，并且严格控制各项开支，以便在有限的投入中获取最大的回报，达到最佳的经济效益。

4.强化工程造价管理

（1）项目方案决策时工程造价的优化和控制

在建筑工程项目的前期准备阶段，必须仔细评估其投资预算，并将其编入相应的文档中。不仅可以帮助工作人员做出明智的决策，还可以为未来的经济效益评价和分析提供可靠的参考。经过仔细评估，判定该工程方案是否合理，有效地控制初期的造价。

（2）加强施工阶段的造价控制，规范签证制度和成本责任制

为了确保变更签证的合法性和准确性，造价控制人员必须密切关注施工现场的情况，并采取措施收集相关信息。此外，还需要将所有的签证都归类为一个整体，并严格执行相关的编号管理需要加强对隐蔽工程的审查。为了实现这些目标，必须建立健全的项目成本责任制，并将其落实到每个人身上。

三、建筑工程施工管理信息化发展的趋势

1.施工管理与信息技术高度结合是未来管理发展的方向

随着中国经济的飞速发展，许多城市正在积极投资建设各种基础设施性建筑，如工厂、商场、住宅等项目。这些投资带动了工程造价行业规模扩张，满足了客户的日益增长的需求，从而使造价管理的数量不断攀升。为了更有效地完成造价任务，降低核算成本、减少失误，提升造价管理水平，以及更好地运用信息，必须不断改善工程造价信息技术，使其迅速发展。随着时间的推移，我国的信息技术发展水平已经显著提高，但是与工程成本管理的整合仍然存在差距。为了解决这个问题，必须不断创新和完善工程实践。因此工程造价管理的核心应该放在如何利用现有的信息技术，并将其与成本管理相结合，充分利用信息技术平台，以提高工程造价管理的效率和准确性。

2.动态工程造价管理系统

（1）动态价格信息采集、处理和发布系统

通过建立动态定价信息系统，能够实时监测并调整工程造价。该系统由收集、处理和传递相关信息这3个部分组成。这些信息涵盖了劳动力、材料、机械等方面，并且提供了多种工程造价指标。随着网络技术的发展，使得动态定价信息的及时性、准确性得到了显著改善。因此，应该尽量使用互联网来实现价格的实时采集，以加快数据的提交速度。通过建立数学模型和特定的动态价格统计软件，更好地处理数据。在发行过程中应尽量采用邮寄方式，用户可以通过互联网查询数据，以便更准确地反映市场动态变化。

（2）工程造价数据存储与分析系统

收集、整理、分析相关资料显得尤为重要，而构建一个完整的工程造价数据库则是第一步。利用最新的科学技术，能够将工程造价数据长期保存，同时也能够实现对市场的实时监控与预测，这样就可以更有效地满足企业的需求。应该建立一个全面的工程数据库，收集反映当地经济发展状况、各种建筑项目的信息。通过对典型的工程造价案例的研究和分析，以及严格的操作标准，可以构建出一个完整的、可靠的、可追溯的工程价格信息数据库。

（3）工程造价的计算机辅助计算系统

为了更好地管理工程量报价，应制定一个完善的账单，并将其与定额计价估值相结合，以确保准确性和可靠性。随着软件技术和种类的不断发展，这种结合可能包括软件工程造价计价、图形软件计算量和定额管理软件等。

（4）工程造价的信息化管理系统

应当建立多样化的成本控制机制，并且提供专业的技能培训。重要的是要精心规划、实施并监督工程的设计、招投标以及施工管理流程，以确保项目的成本合理。如中国建设工程造价信息网已经推出了工程造价咨询单位的管理系统，并取得良好的效果。

5.3机械设备管理系统

机械是工程项目成功进行、完工和维护的关键，一旦出现质量问题，将会严重影响施工质量，导致工期延误。因此，对机械的质量管理显得尤为重要。为了确保机器设备的质量，在选购和使用过程中应当严格把关，根据项目的实际需求，选择合适的品种、规格和比例。在使用过程中，通过机械设备管理系统定期对设备的各个参数进行记录检查。当发现设备有所损坏时及时报错，以此加强机器的维护和保养。

结束语

随着中国建筑行业的飞速发展，建筑企业需要把握机遇，运用最前沿的思想来推动自身的变革与创新，实现企业的可持续发展。同时，应该努力改进其建设项目的管理模式，并将其与公司的经营理念和方法相结合，以便更好的指导建筑企业的项目管理。

参考文献

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[2]钟玉标.建筑工程施工管理与创新思路探索[J].现代装饰，2014（5）：191.

[3]糜凯.分析建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决思路[J].建材与装饰，2019（14）：145-146.