浅谈建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值

浅谈建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值

汪秋芬

湖北中鸿豪建设工程有限公司 湖北省武汉市 430000

摘要：随着建筑工程管理技术的发展和进步，全过程成本控制理念逐渐有机地融入到建筑工程管理中，并发挥着越来越重要的作用。因此，分析建设工程全过程中成本控制措施的关键点，有助于提高成本控制的效率和质量，从而达到促进建筑工程发展的效果。本文以建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值为突破点，提出了建筑工程管理中全过程造价控制的应用策略，为建筑工程管理效率提升贡献一部分力量。

关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；应用价值

引言

全过程工程造价是一种综合性的成本管理方法,不仅关注各个阶段的成本控制,还强调信息的共享与沟通、团队协作以及施工效率与质量的提高。简单来说,全过程工程造价的应用既能为建筑企业提供全面的成本信息,帮助决策者合理制定工程预算和控制成本,还能加强各参建主体之间的沟通与协作,提高施工效率和质量。

1建筑工程管理中全过程造价控制的应用价值

1.1增强企业核心竞争力

近年来，建筑行业得到了充分的发展，迎来了大量的发展机遇，同时也走向了竞争的白热化阶段，建筑企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须培育自己的核心竞争力。其中完善的内部管理制度对提升建筑企业效率及经济效益都有着十分重要的作用。建筑工程全过程造价控制是在保证质量底线的基础上，通过深入市场调查，对工程实际情况进行分析，以项目决策为出发点将成本监控及造价监督融合到建筑工程管理过程中，提升造价管理的科学合理性，保证建筑工程质量同时降低生产成本，从而增强建筑企业的核心竞争力，为建筑企业长远稳定发展保驾护航。

1.2科学控制工程造价

一般情况下，建设成本决定着建设项目的经济效益。因此，在施工过程中，施工企业只有科学地控制各个子项目的成本，才能达到经济效益最优的目标。在实际施工过程中，影响建筑工程造价的因素复杂,如市场价格变动、现场环境变化等。基于此,在工程建设过程中,建筑企业不仅要综合考虑影响工程造价的诸多因素,还要根据不同施工阶段的特点采取有针对性的成本管控措施,以科学控制各施工环节的成本,创造更高的经济效益[1]。

2建筑工程管理中全过程造价控制的应用措施

2.1前期规划阶段

首先，管理者可以通过项目成本的全过程，如设计成本、施工成本、设备成本、运行成本等，对建设项目全生命周期的成本进行科学的估算和预测，为决策者编制项目预算和资源配置方案提供科学依据。其次,基于全过程工程造价,管理人员可以对不同设计方案或技术方案的成本效益进行评估和比较,进而选择出最佳的设计方案或技术方案,实现经济效益最大化目标。再次,全过程工程造价同样对前期规划阶段的风险评估和控制具有积极作用,有助于决策者准确识别、全面分析和科学评估市场风险、技术风险、政策风险等,进而采取相应的风险控制措施,降低各种不确定因素对成本控制的影响。

2.2设计阶段

在建筑工程设计阶段，工程造价全过程的应用有助于设计单位进一步实现造价优化。利用全过程工程造价方法和工具，设计单位可以对不同设计方案的成本进行估算和分析，科学评价不同设计决策对成本控制的影响。这有助于设计单位在保证设计方案质量、可行性、经济性的前提下,优化和完善设计内容,控制工程造价,提高工程效益。另外,设计的深入和需求的变化,会导致设计变更的发生概率进一步提高,设计变更是建筑工程推进过程中需要解决的重要问题,同时也关系到工程施工进度、资金管理等控制因素。全过程工程造价的应用可以帮助设计单位分析设计变更对工程造价的影响,并为决策者调整成本控制策略提供依据,避免因设计变更对施工进度和工程预算造成不利影响。总而言之,全过程工程造价可以将设计阶段产生的成本信息实时反馈给设计单位和决策者,通过收集和分析成本数据,帮助他们了解设计决策对成本控制的影响,并有针对性地调整设计方案或决策[2]。

2.3招标阶段

在目前的建设工程招投标环节中，建设工程清单报价法是建设工程招投标环节中比较常见的一种方法，因为招投标已经成为建设工程施工的重要组成部分，通过招投标后选择比较理想的建设单位，可以减少建设工程造价与建造时间，从而保证建筑项目中的建造作业顺利进行。因此，在建筑工程项目前期建设过程中，为了抢时间，通常会在图纸深度尚未满足招标条件下进行招标模式，导致工程清单报价出现了漏算与算错的问题，最终直接影响建筑工程项目的招投标工作质量。

2.4施工环节

（１）施工环节造价控制是全过程造价控制的重中之重，在设计图纸科学、合理、可行的情况下，经过审核是否正确，整个造价控制过程的效果取决于施工环境造价控制的质量。因此，施工企业或施工单位应充分重视施工环节的成本控制，不断加强相关的管理控制措施，完善管理控制体系。施工阶段造价控制风险主要是材料及设备技术预算风险，建筑市场发展变化较大，尤其是建筑材料或设备价格变动复杂，对造价控制产生重大的影响。针对施工环节的造价控制风险，建筑企业或施工单位必须做好设备管理及材料的预算审核及控制工作。材料及设备成本是建筑工程成本的重要组成部分，造价控制工作人员应对设备材料进行审核计算并对比市场中的材料设备价格，优化材料设备采购，选择性价比更优的材料设备。此外造价控制工作人员应严格把控材料设备的质量，杜绝质量不合格的材料设备进场，避免出现材料设备质量问题而延误施工进度、质量，并增加施工成本。由于建筑材料设备市场价格波动影响因素较多，工程施工过程中应科学合理发放材料设备，一般采用分段发放方式以减少资源浪费情况的出现。（２）施工进度控制是施工环节造价控制的重要内容，施工进度控制效果关乎着能否按工期完成项目建设，一旦出现工期延误带来的损失将是巨大的。造价控制相关工作人员应重视施工进度控制，要求施工单位制定完善的施工计划并按计划开展施工流程。施工进度计划不仅是年计划，且要细化到周计划或月计划，造价控制根据每个阶段的计划落实执行并检验效果。当施工过程中出现工程变更时要及时做好监督管理控制。工程变更在建筑工程施工过程中非常常见，一般发生工程变更会引起造价成本发生变动或施工进度受到影响。工程造价控制工作人员应严格控制工程变更情况，建立起健全的签证管理机制并严格执行落实到位。另外对相关人员的工作职责进行规范化，尤其是前期签证管理工作人员要正确辨别签证真假情况，杜绝出现虚假签证或事后签证等。若工程变更是不可避免的，必须及时上报，对于尚未审批的工程变更应杜绝执行

[3]。

2.5竣工验收与运维阶段的造价管控

竣工验收和运维阶段是工程成本控制的延续，工程结算、成本核算、运维成本控制等环节的成本控制关系到工程的整体效益。具体措施包括工程结算与成本核算、运维成本控制等。总之，建筑工程造价管控的全过程涉及前期策划、设计、施工、竣工验收和运维阶段，需要在各个阶段中采取相应的成本控制措施。在实际操作中，需要加强各个环节之间的协调和配合，形成一个紧密的管控网络，以实现最佳的造价管理效果。

结束语

综上所述，工程造价控制的全过程必须贯穿于建设项目之中。因此，施工企业应从决策阶段到竣工结算阶段，在施工各个环节全面有序地实施成本控制策略，以有效提高建筑工程的整体效益,推动建筑企业实现长远稳健发展。

参考文献：

[1]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区,2017(06):117-118.

[2]付鸿泽.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].科技资讯,2017,15(05):95-96.

[3]张硕华,田富强.刍议建筑工程造价管理中全过程控制的应用[J].江西建材,2014(08):238.