水利水电工程管理浅析

水利水电工程管理浅析

张博皓

22022119900324003X

摘要：近年来，我国正在建设越来越多的水利水电工程，在水利水电工程建设过程中，其标准化和安全管理起着非常重要的作用，工程项目的安全在一定程度上得到保障，但是，目前水利水电工程项目的管理过程中还存在很多问题，直接限制了工程项目的快速发展。因此，本文主要对水利水电工程管理进行全面的分析和研究，同时在此基础上提出自己的看法，希望能为同行提供相应的参考价值。

关键词：水利水电；工程；管理；分析

引言

水利水电工程建设对于有效利用水资源、减少火力发电造成的环境污染具有十分重要的意义，尤其是在现阶段，我国正在积极推进三农合一，通过建设水电和水电工程，为农业生产设备提供可靠的水源和动力源，从而支持农业生产，对改善农民生活环境、促进农业生产、加强生态环境建设具有重要作用。近年来，我国在水利水电工程建设上投入了大量资源，取得了一定成效，但从总体上看，水利水电工程十分复杂，施工难度相对较高，因此在施工过程中应以科学有效的管理方法作为支撑，以确保实效。

1 现代农田水电工程管理现状

1.1 资金管理不当

水利水电工程建设一般依赖政府财政拨款，资金来源单一，局限性很大。此外，现代水利水电工程没有形成多元化的投资管理机制，相关人员缺乏资金管理意识，如果资金不能满足工程进度要求，会造成施工中断，严重时会影响重大。

1.2 管理体制不健全

在水利水电工程管理中，不完善的管理体制直接它直接影响施工质量和资源调度，在水利水电工程中，施工人员结构复杂，很多人文化程度低，思想认识不足，盲目跟风，不改革创新，这导致了管理工作因与项目实际不平衡而没有达到目标的情况，现有的管理体系中没有完善的管理体系，存在管理制度不健全、管理效率低下等问题。

1.3 缺乏创新

水利水电工程本身就具有劳动密集型的特点，信息技术在水利水电工程管理中缺乏合理应用，技术适用性不足。例如，情报管理和技术覆盖不达标 情报管理系统已经建立，但其作用显然没有得到充分发挥。

2 目前我国水电工程节水与施工管理面临的具体问题

我国各地兴建了一大批水利水电工程，提高了地方各级基础设施设计和建设水平，我国水利水电工程建设过程中也暴露出各种管理问题。具体问题围绕以下几个方面：

2.1 水利水电工程开发缺乏科学依据

建设部门要因地制宜，在深入研究分析的基础上进行详细调查，可以采取听证会的方式听取群众意见。然而，一些政府部门在没有对当地水文、地质、生态环境等进行详细分析论证的情况下，盲目进行水利水电工程建设，规模小，浪费了大量财力物力，不仅得不到群众的认可，还引起了群众的不满，导致出现了很多“成果工程”和“形象工程”，浪费了大量的建设资金，也不利于地方的发展。

2.2 农田水利工程建设过程中各环节的管理制度不够规范

水利水电工程管理不规范，首先体现在工程建设招标阶段，招标过程中存在竞争现象，在实际施工过程中，中标单位层层分包问题严重，导致工程施工质量无保障。其次是反映在工程施工监理阶段，工程监理人员整体素质不高，会影响工程监理工作的有效性，容易影响工程监理质量。最后，农田水电工程施工合同管理不规范，合同固定内容不够细化，施工过程中违反合同有关规定的现象屡见不鲜，大面积施工矛盾不利于水利水电事业的健康发展，产生了十分不利的影响。

2.3 农田水电工程建设融资未得到有效落实

水利水电工程是造福于国家和人民的基础性工程，对促进我国社会主义社会的和谐稳定具有十分重要的作用，施工复杂，造价高，施工难度大，一些水利工程建设中，在资金使用上还存在一系列问题，如部分建设单位未落实工程拨款、未按时支付职工工资等，建设资金将严重短缺，影响水利水电工程的正常建设，此外，水利水电工程配套设施不足，需要进一步投入资金。

3 水利水电工程管理办法与措施

3.1 设计是质量控制的关键

一个建设项目一旦完成，设计就成为基本建设中的一个主要问题，山体滑坡、洪水、地形、雷击等多种情况的合成设计者无法充分考虑损坏的影响，坝体或其他水力发电装置的设计缺陷可能只有在运行多年后才能被发现。此外，设计师对水电材料和混凝土强度的主观误解也会给项目带来重大安全问题，施工中能否保证质量、节省投资、加快进度、竣工后能否获得最大的经济效益，与设计工作密切相关，好的设计必须采用先进的设备和技术，合理的场地布局，顺畅的生产流程，这提高了生产效率，降低了成本，并提高了项目质量。

3.2施工安全管理

水利水电工程是大型工程，确保施工安全，避免施工过程中发生安全事故是非常重要的。施工前通过安全教育和安全施工讲座，提高施工人员的安全意识，提高安全防护技能。同时，我们将加大对安全设备的投入，确保施工人员的人身安全，施工期间应加强工程机械的维护保养，定期对设备的主要零部件进行保养和更换，装拆要彻底，定期清洗设备，防止老化。在培训过程中，提高施工人员的机械操作水平，按操作规程使用设备

，设备使用后需作详细的使用记录，并按规定停放设备，以免发生安全事故。

3.3 农田水电工程造价控制分析

水电工程成本管理的一个重要部分是水电工程的高效运行，无论是施工过程中的原材料，还是施工活动中发生的其他费用，都必须妥善记录，并给予应有的重视，因为这项工作也是施工成本控制的重要依据，在水利水电工程建设中，原材料成本是工程中一项非常重要的费用，应严格控制原材料成本，及时盘点并建立相应凭证，更好地保证成本控制。同时，对于施工现场的一些材料、材料，要及时安排相应的人员进行检查，有效避免了材料的积压和浪费现象。

4 农田水电工程进度管理

多年现场管理经验表明，加强水利水电工程进度控制应采取以下措施：针对不同类型工程项目的进度计划和施工进度目标管理，必须分解建设项目的总体进度目标，有水电建设工程项目施工进度目标体系。坚持水电工程施工进度目标分级管理原则，根据水电工程施工进度目标分级管理，不同施工活动所需时间对总工期的影响不同，实行分级管理.第三步是控制标准的确定、控制曲线的创建、施工监控的实施、信息收集、累积性能曲线的创建、与计划的比较、与计划不符原因的调查，预测对项目总工期的影响，综合以上原因，提出改进措施，对未完工项目的工期和成本进行优化调整。

结论

综上所述，在管理农田水电工程时，应综合考虑各个管理环节之间的联系，不能将整体分割成几个互不相关的内容。除此之外，只有不断积累相关的管理经验，才能产生更多的财务收益，为了适应当前社会经济的快速发展，政府部门越来越重视水利工程的开发建设，水电项目得到一定保障和推广，经济效益不断提高，进一步满足我国经济发展需要。

参考文献

[1]田安安.关于水利水电项目施工技术与工程管理研究[J].四川水泥,2018(2):147.

[2]杨新伟.水利水电项目施工技术标准及工程管理分析[J].中国标准化,2017(24):109-110.

[3]王龙.水利水电工程管理及施工质量控制问题分析[J].农业科技与信息,2020(16):118-119.

[4]徐东.现代化水利水电工程管理现状及改进对策[J].建材与装饰,2020(03):294-295.