浅谈建筑工程土建造价成本管理路径

浅谈建筑工程土建造价成本管理路径

李柯

陕西电通兴达咨询管理有限责任公司，陕西 西安 710082

摘要：在今天的市场经济体制下，经济效益在工程项目中扮演着至关重要的角色。为了提高建筑工程项目的经济效益，不仅需要在项目后续阶段采取措施，还需要从施工一开始就进行成本控制。因此，土建工程的造价管理工作在整个工程过程中都具有重要意义。通过有效的土建工程成本管理，不仅可以提高经济效益，还可以优化资金使用，促进施工企业的现代化和系统化发展。在这一系列需求下，土建工程的造价控制变得尤为紧迫。然而，目前的土建成本控制仍存在一些不足，需要进一步完善。我们应该推动这一控制过程走向科学化和合理化，以确保土建工程的顺利进行，同时保障企业的社会和经济效益，实现工程造价管理的真正意义。

关键词：建筑工程；土建；造价成本

0 引言：

在中国经济的快速增长推动下，建筑土建工程得到了显著的发展，建筑工程项目的数量不断增加，为国民经济的进一步增长做出了重要贡献。在这个背景下，建筑工程土建造价成本管理变得愈加重要，因为它直接影响着建筑施工项目的盈利和整体经济效益。此外，土建工程的建设也对促进各个领域的经济发展起到了积极的推动作用。

1 建筑工程土建造价成本管理控制的重要性

目前来看，我国的社会经济发展水平显然还没有达到成熟阶段，特别是在建筑工程领域，土建造价成本的控制还存在不足之处。管理体制也需要进一步科学化。在项目的设计和投标阶段，缺乏清晰的成本控制意识，这导致土建工程造价管理工作在实际操作中被忽视。在这种情况下，施工往往会在结束后才发现未能达到预期的社会效益和经济效益。这些问题提醒着施工企业需要将土建造价成本的控制管理列为重点工作，以节约工程成本、降低工程造价，实现土建工程的真正价值。[1]

2 土建工程成本控制与存在的问题

2.1 建筑工程成本控制应遵循的基本原则

在建筑工程项目的施工过程中，成本控制应遵循以下原则：成本最低原则：确保项目质量和工期不受影响的前提下，通过各种施工手段降低项目成本。全面成本原则：采用“三全”管理，即全企业、全员和全过程的管理，建立完整的成本控制体系。目标分解原则：将成本目标逐步分解到各个单位工程、分部工程和分项工程，细化到施工过程的每个阶段。动态控制原则：根据施工计划和方案拟定成本目标，但要在施工过程中重视成本的动态调整和控制。责、权、利相结合的原则：强调管理人员必须调动工作人员的积极性，确保责任、权利和利益相互结合，以实现成本控制的有效管理。这些原则有助于确保建筑工程项目的成本得到有效控制和管理。

2.2 建筑工程成本控制的原理

土建工程项目的成本控制和计划在企业成本管理中占据重要地位，它贯穿项目整个实施阶段。根据施工时间的前后，成本控制可分为事前、事中和事后控制。在项目实施过程中，可以运用成本控制原理来有效管理成本，其中包括主动控制和动态控制原理，这些原理有助于实现成本控制的有效管理。控制原理强调在施工前主动分析，识别可能出现的各种偏差，并采用计划、执行、检查和修正的循环管理模式，以减少实际值与目标值之间的差距。这种方法能够提前发现问题并采取措施来纠正，确保成本控制在项目实施阶段得以有效实施。动态控制原理的目标是合同文件和成本计划，它依赖于工程的进度报告和不断产生的索赔等动态数据。这种方法强调在项目实施过程中持续监测和控制成本，确保项目按计划进行，同时处理任何可能出现的索赔和变更。[2]

2.3 土建造价成本管理存在的问题

土建项目工程中的“超估算、超预算、超结算现象”是相当普遍的，土建项目施工中可能存在许多缺陷，导致无法按照国家规定和标准进行材料采购。这可能是因为工程计划不够详细或者施工设计不够精确，导致了材料需求的不准确估算。此外，施工过程中可能出现变更和调整，也会影响到材料采购的准确性，从而导致成本超出预算。其次，土建项目施工中的建筑工人和管理人员的知识背景和素质水平普遍较低，可能会导致施工质量问题和资源浪费。低水平的工人和管理团队可能无法有效地控制成本，导致超预算的情况发生。提高工人和管理人员的培训和素质水平是改善这一问题的一种途径。第三，人为因素也可能导致对工程的概算和投资降低。这可能是因为项目管理层面存在不正当的经济利益冲突，导致故意低估成本以获取更多的资金，或者是缺乏透明度和监督机制，容易导致成本估算不准确。

3 建筑工程土建造价成本管理控制的具体措施

3.1 工程前期造价可行性考量，科学合理编制预结算

要有效控制土建工程的造价成本，必须进行全面的工程施工可行性考察。这种考察需要涵盖多个方面的内容，包括自然条件、建筑情况和施工条件等。首先，自然条件的考察至关重要。这包括对气候条件的深入了解，从大范围的气候特点到具体的季节性变化，都需要考虑在内。同时，需要详细研究实地的地形和地貌状况，以确保工程在各种地形条件下都能够顺利进行。这些因素的考察有助于制定适应自然条件的施工计划和资源配置。其次，建筑情况的考察也是不可忽视的。这包括了解当地的工业情况和居民建筑特点。了解当地建筑的特点和风格有助于根据当地文化和需求进行工程设计。此外，还需要了解当地建筑材料的供应情况，包括采购地点和供应条件，以确保材料的及时供应和成本控制。

3.2 精细划分土建项目工程，控制工程总体成本

在土建工程中，规模和性质的差异是显而易见的，为确保建筑工程施工的顺利开展，合理的工程划分至关重要。通过将整个工程细分为不同的部分，可以更清晰地理解各个工程的特点，从而提高施工效率、促进工程精细化施工。这些工作不仅对于提高工程的质量和效率具有积极作用，还有助于降低土建工程的成本管理压力，推动工程造价的顺利进行，实现有效的成本控制。[3]

4 总结

在建筑工程领域，土建造价成本管理的提升迫在眉睫。虽然本文已经分析了问题的根本原因并提出了一些解决方案，但首要的是，土建造价成本控制必须得到高度重视，然后才能有效地推进这些措施。因此，施工单位迫切需要认识到土建施工造价成本控制的重要性，并积极协助推动相关措施的实施，以支持建筑工程的顺利进行，促进建筑工程的健康发展。

参考文献：

[1]任莉萍.建筑工程土建造价成本管理路径刍议[J].门窗,2017(04):73.

[2]任建军.建筑工程土建造价成本管理控制研究[J].门窗,2016(05):62.

[3]虞有英.建筑工程土建造价成本管理路径刍议[J].建材与装饰,2016(15):126-127.