建筑工程施工技术管理水平有效提升措施

建筑工程施工技术管理水平有效提升措施

宋海培

370481198706297775

滕州市建筑业发展服务中心    山东 滕州    277599

摘要：在社会经济高速发展的前景下，传统施工管理方式已不能适应现代建筑施工需要，提高建筑工程施工技术管理水平，已成为现阶段建筑行业发展中的一项重要任务。本文指通过有效的策略，提升建筑工程施工技术管理水平，可以提高施工效率、降低施工成本、提高工程质量和安全，进而促进企业和行业的可持续发展。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略分析

引言：建筑工程是现代社会发展的重要产业之一，也是国民经济发展的重要支柱产业。首先，本文阐述了提升建筑工程施工技术管理水平的重要性；其次对当前存在的问题进行了简要分析，提出了建立和完善施工管理标准、加强管理人员的培养和提升、鼓励和推广施工工艺和技术的创新、提高信息化水平以及加强与科研机构、建筑企业的合作等具体策略。

1、提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

建筑工程施工技术管理水平也直接关系到企业竞争力强弱，提高施工技术管理水平，能够增强企业核心竞争力，有助于企业在市场激烈竞争中处于不败之地。通过对施工技术进行科学管理，本实用新型能够减少建筑垃圾，降低消耗资源浪费，推动建筑工程行业绿色发展等。

在建筑工程施工过程中，施工技术管理的水平直接影响着施工质量、安全和效率等关键因素，同时也是企业竞争力的重要组成部分。在建筑工程中，施工质量与安全属于核心问题，更是施工技术管理中的主要对象。通过推动建筑工程施工技术管理水平的提高，能够确保施工过程顺利，避免在施工过程中出现各类质量及安全问题。二是建筑工程施工技术管理水平的提高能够优化施工流程，提高了施工效率，降低施工过程中误工误料，减少施工成本。

最后，其可以增强企业的社会信任和认可度，提高企业的形象和声誉，从而为企业的可持续发展提供有力的保障。

2、建筑工程施工技术管理中存在的问题

施工技术管理水平的提高受到了多方面的限制，这些限制不仅影响着施工质量和安全，还限制了企业的核心竞争力和行业的可持续发展。在建筑工程施工过程中，存在以下几个方面的问题，这些问题直接影响着施工技术管理水平的提高：

2.1施工管理标准不规范

我国建筑工程施工管理的标准和规范相对滞后，不够完善，施工管理标准的缺失会导致施工过程中出现许多问题。

2.2管理人员素质不高

建筑工程施工管理人员的素质直接关系到施工技术管理的水平。但是目前，一些管理人员管理能力不足，导致施工管理效果不佳。

2.3施工工艺和技术缺乏创新

一些企业施工工艺和技术缺乏创新，没有紧跟市场需求的变化，导致施工技术管理水平的提高受到限制。

2.4信息化水平不高

信息化是当前建筑工程施工技术管理水平提高的重要手段。然而，一些企业信息化水平不高，信息化手段应用不到位，难以实现全过程的信息化管理，从而影响施工技术管理水平的提高。

3、建筑工程施工技术管理水平提升的策略

3.1建立和完善施工管理标准

制定和完善施工管理标准，不仅可以规范施工过程，提高施工质量和安全，还可以促进企业和行业的可持续发展。通过制定统一的施工管理规范，规范施工流程和质量标准；加强对施工现场的监管和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题；建立健全施工安全管理体系，强化安全教育和培训，确保施工过程安全可靠；加强对施工材料和设备的管理，保证施工质量。例如，在建筑工程施工管理中，可以制定针对不同工程类型和施工阶段的管理标准和流程，如建筑混凝土施工标准、钢结构施工标准、装修施工标准等。同时，对施工现场进行严格的管理和监管，如设置监控设备、建立现场巡查制度等，以确保施工质量和安全可靠。

3.2加强管理人员的培养和提升

提高管理人员的专业素质和管理能力，建立完善的管理人员培训和考核制度，注重培养管理人员的专业素质和管理能力，加强沟通与协调能力的训练，提高管理人员的领导力和团队管理能力；营造良好的工作氛围，注重激励和激发管理人员的创新意识和实践能力，培养其应变能力和解决问题的能力，从而增强管理人员的决策能力。注重培养管理人员的创新意识和实践能力，提高其决策能力和应变能力，通过制定管理人员培训计划，引进新的管理理念和管理工具，提高管理人员的管理水平。同时，注重对管理人员的考核和激励，建立绩效考核和激励机制，鼓励管理人员积极创新和实践，发挥其团队管理和领导能力。此外，可以开展管理人员的现场实践活动，提高其应变能力和解决问题的能力，增强其决策能力。通过这些措施，可以有效提升建筑工程施工技术管理水平，推动企业和行业的可持续发展。

3.3鼓励和推广施工工艺和技术的创新

加强技术研发，不断推陈出新，采用新的施工工艺和技术，提高施工效率，降低施工成本，提高施工技术管理水平。建立技术研发团队，加强技术研发和创新，通过技术引进、联合研发等方式，引入先进的施工工艺和技术，提高施工效率和施工质量；同时，建立创新激励机制，鼓励员工提出新的施工工艺和技术方案，提高员工的参与和积极性，增强企业的创新能力和竞争力。例如，在建筑工程施工管理中，可以开展技术创新研发项目，鼓励员工提出新的施工工艺和技术方案，并组织实施，推广应用。此外，可以在工程施工中建立创新示范工程，进行技术创新的示范和推广，增加施工管理的实际效果。同时，可以加强与高校、科研机构等的合作，引入先进的施工工艺和技术，促进行业技术的升级和发展。通过这些措施，可以推动施工工艺和技术的创新，提高施工效率和施工质量，进而提升建筑工程施工技术管理水平。

3.4提高信息化水平，实现全过程的信息化管理

采用信息化手段进行全过程的施工管理，实现信息的共享和流通，可以采用各种信息化手段，如物联网技术、云计算技术、智能传感技术、大数据分析技术等，实现全过程的信息化管理。例如，在施工现场安装传感器，通过传感器采集施工现场各项数据，如温度、湿度、气压等，再通过云计算平台进行数据分析和处理，以实现对施工过程的实时监控和管理，及时发现和解决问题，提高施工质量和效率。此外，还可以采用建筑信息模型（BIM）技术，对建筑模型进行全过程管理和协作，实现各方面的信息共享和协同工作，提高施工管理水平。

3.5加强与科研机构、高校的合作

要加强与科研机构、高校的合作，可以采取多种方式。一是建立合作机制，与相关单位签署合作协议，明确双方的职责和义务，以实现互利共赢。二是积极参与科技项目研究，与高校和科研机构合作开展技术研究和成果转化，共同提高施工技术管理水平。三是加强人才引进和培养，为企业引进高层次人才和专业技术人才，同时通过与高校合作开展校企联合培养、实习、就业等活动，培养具备创新精神和实践能力的人才。例如，一些大型建筑企业常常会与国内外著名的高校和科研机构合作，共同开展技术研究和项目实践，实现技术的创新和管理水平的提升。

4、结束语

在建筑工程施工过程中，技术管理水平的提升对于施工质量、安全、效率等方面都具有重要的意义。本文探讨了多种有效的提升策略，包括建立和完善施工管理标准、加强管理人员的培养和提升、鼓励和推广施工工艺和技术的创新、提高信息化水平以及加强与科研机构、高校的合作。然而，在实践中，要想真正将这些策略付诸实施，还需要各方的共同努力，制定相应的政策措施，营造良好的环境和氛围，鼓励技术创新和人才培养，才能真正实现建筑工程施工技术管理水平的有效提升，推动建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]林裕彬.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].房地产世界,2021(16)

[2]曹成.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2021(04)

[3]王磊.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].中国建筑装饰装修,2021(01)

[4]刘岩；姚翠.建筑工程施工技术管理及质量控制探讨[J].中国建筑装饰装修,2022(10)