电力工程建设中输电线路施工管理策略思考

电力工程建设中输电线路施工管理策略思考

王印丽

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摘要：电力行业不仅会影响经济的发展，而且会对居民的生活产生影响，随着我国经济的不断发展，电力工程建设的数量也在不断增长。并且电力工程建设涉及的内容很多，输电线路的施工是关键环节，该环节的施工质量会对电力工程建设的质量产生严重影响。所以，需要加强对输电线路施工的质量管理。在这一基础上，本文对电力工程输电线路施工的质量管理进行深入的探讨，提出了针对性的管理策略。

关键字：电力工程；输电线路；施工质量；管理措施

随着我国经济的快速发展，社会各行业对电力的需求不断增加。为了更好地满足社会对电力资源的需求，各电力企业不断加大对各类电力工程的投资力度。近年来，各类电力工程建设一直在如火如荼地开展着。输电线路施工是电力工程建设中的重要部分，相比其他施工而言，其施工的专业性非常强，往往是多工种、多专业的工作人员在交叉作业，施工的区域也比较广，施工的时间也比较长，因此施工管理工作比较复杂。目前，在输电线路施工管理的过程中，还存在着一定的问题，需要相关工作人员深入分析，针对这些问题制定有效的改进策略，从而提高输电线路的施工管理质量。

1电力工程建设中输电线路施工管理的主要内容

1.1认真组织图纸会审和技术交底

在电力工程建设中，图纸设计是基础性环节，也是指导施工过程的重要依据。因此，除了要进行科学合理的设计，也应当落实会审工作，保证相关部门和人员都能够全面了解图纸的设计意图和工艺流程，深入地了解到建设单位的施工方案和施工方法，进而对施工质量提出相应的要求，及时地发现其中存在的问题并提出科学合理的意见与建议，进而使图纸上存在的问题能够在正式的施工之前找到，并得到及时的纠正与补充。而各个单位在进行图纸的会审时，也要有针对性的审查，及时地抓住重点。首先，可以查看一些设计是否满足使用的要求，其次，要查看一些结构的选型和设计的方案是否科学合理，是否符合施工现场的使用需求，进而保障工程建设的顺利实施[1]。

1.2严格审查施工组织设计和施工方案

在工程建设施工的过程中，合理的组织设计不仅能够形成完善的计划，保证整个施工流程的规范性，提升施工管理的效率，还是各项施工工序开展的重要依据，能够保证按照预期的施工进度推进施工，施工效率得到极大程度的提升，有助于在保证施工质量的同时缩短整体施工周期，还能够减少施工过程中的成本和资源消耗，最终保障工程建设工作能够顺利进行[2]。

1.3加强施工技术管理

在电力工程施工的过程中，为了保证管理的成效，还应当做好全过程的施工管理。在这个过程中，应当形成统一的标准和规范，指导管理工作规范化开展的同时，实现全方位、全过程的管理，进而使电力工程的质量得到全面的保障。而施工管理人员也必须认真地学习相关知识，熟练地掌握技术手段。严格按照规章制度执行。在施工技术的管理工作中，工程技术资料管理也是需要关注的重要一环。工程技术资料中会将整个施工的过程详细记录下来，能够直接体现工程质量，同时，在工程竣工后，工程技术资料也能够发挥出重要作用，比如在工程出现故障需要进行维修时，就需要查看工程技术资料，进而保证维修工作的有效性。

1.4安全管理

电力工程建设中，存在诸多的危险因素，在进行建设的过程中，建设企业应当充分认识到安全管理的重要性，只有保证施工安全，才能够确保施工的效率和质量。因此，电力工程建设过程中，应当将安全管理工作落实到位，并不断进行改进和优化，保证施工过程规范化的同时，加强对环境、交通、防火等的防护工作，并制定出科学合理的措施计划，针对材料的堆放和电气的设施制定相应的规章制度，严格要求工作人员执行，并坚决杜绝闲杂人员进入到施工场地内，进而保障建设工程能够安全地开展实施工作[3]。

2输电线路施工管理策略

输电线路施工管理中应该采取科学合理的举措，比如：设置对应的管理部门，并提升安全管理的实际力度等，通过具体方式优化输电线路整体运行效果，强化供电质量。

2.1设置项目管理的核心部门

在输电线路施工管理过程中，应该改变传统的管理模式，设置核心部门进行项目管理。核心部门一方面要负责项目的全过程管理，另一方面也要负责项目的监督工作。另外，核心部门有权根据具体的施工情况进行决策。总之，核心部门负责项目的统一管理，可以有效地减少各部门之间的沟通问题，使各部门齐心协力共同为项目顺利完成而努力。

2.2加强安全管理工作

在输电线路的施工过程中，因为施工环境非常复杂，所以对各项施工技术的要求往往比较高，这就使得施工过程中很容易发生安全事故。一旦发生安全事故，就会给施工单位造成较大的经济损失，更会对工程的进度造成较大的影响，所以相关工作人员一定要重视安全管理工作，将安全管理工作放在各项工作的首位，从而保障输电线路工程的顺利进行。加强输电线路施工管理，相关工作人员可以从以下几个方面着手。（1）加强培训工作。通过培训工作，使施工人员的安全意识不断提高，同时使其明确施工规范，进而要求其按照施工规范进行施工，可以有效地减少安全事故的发生。（2）加强物资管理工作。输电线路施工需要很多的物资，相关工作人员一定要做好物资管理工作，一方面选择合适地点堆放物资，另一方面做好物资的防火工作。（3）加强防护设备管理工作。施工单位需要采购一定数量的安全防护设备，这些安全防护设备可以有效地保护施工人员的安全。将安全防护设备采购到位，接下来就需要做好安全防护设备的管理工作，确保各工种的施工人员都能及时领到安全防护装备。（4）加强施工现场管理工作。加强施工现场管理工作，一方面要禁止闲杂人员进入施工场地，另一方面需要做好施工结束后的清场工作，始终保持施工现场处于有序的状态。

2.3加强成本管理工作

在任何工程项目中，成本管理都是重要的内容，对于输电线路工程而言也是如此。施工单位作为企业组织，需要追求一定的经济效益，所以必须做好成本管理工作。可以从以下几个方面着手。（1）做好材料成本控制工作。在输电线路工程施工中，需要用到很多的材料，所以相关工作人员一定要做好这些材料的成本控制工作，这是做好成本控制工作的重要内容。在选择各种材料时，需要进行综合考虑，不仅要考虑到材料的质量，也要考虑到材料的价格。综合考虑之后，选择合适的材料作为施工材料。因为输电线路工程施工中用到的材料众多，所以做好材料成本控制工作意义重大，可以为施工单位节约很多的资金。（2）做好人力成本控制工作。对于输电线路工程而言，人力成本是工程成本的重要部分，所以相关工作人员需要做好人力成本控制工作。做好人力成本控制工作，一方面需要根据工程的实际情况制定用工计划，在计划中确定好需要的不同工种的人员数量，然后计算出用工费用，做到心中有数；另一方面需要根据实际情况及时调整用工计划，在实际施工中严格控制人员数量，实行劳动定额制度，由专人负责施工人员的考勤工作，保证施工人员的数量与工程的实际需要相符合。

结束语：

总而言之，在建设电力工程项目的过程中，输电线路建设管理是非常重要的，在输电线路的施工过程中，相关部门要对这项工作给予足够的重视，明确现阶段施工管理中存在的不足和缺点，并与实际施工技术要求相结合，不断改进和优化，确保施工管理能全面覆盖到电力工程建设的各个环节当中，并且要不断探索新的管理思路，寻找更加科学合理的施工技术和管理手段，确保工程质量，促进电力工程的快速发展，保障电力工程输电线路施工的质量。

参考文献：

[1]王斌.电力工程建设中输电线路施工管理策略思考[J].科技资讯,2023,21(4):32-35.

[2]王永瑞.电力工程建设中输电线路施工管理策略研究[J].中国科技期刊数据库工业A,2023(7):0009-0012.

[3]李杰.电力工程建设中输电线路施工质量技术管控方法分析[J].电力设备管理,2023(6):175-177.