信息化管理在交通工程施工管理中的应用

信息化管理在交通工程施工管理中的应用

曹骞

山东高速服务开发集团有限公司 山东济南 250000

摘要：交通工程建设是城市建设的重要组成部分，质量管理和监管是确保交通工程建设安全和质量的重要手段。交通工程质量管理信息化是一种现代化的管理方式，可以通过引入信息化设备和技术，实现施工全过程的数字化管理和监控，从而提高交通工程施工质量和管理效率。实施交通工程质量管理信息化需要选用一些具体的信息化设备和技术，建设数字化管理平台和优化数字化管理流程，此项举措具有提高管理效率和质量、实现全过程的数据共享和互通、提高施工安全性和质量控制、降低施工成本和人力成本、提高交通工程建设可持续发展水平等优势。

关键词：交通工程管理；信息化；应用

1交通工程管理信息化建设的意义

（1）优化工程管理效率。信息化建设可以实现工程管理过程的数字化、自动化和智能化，提高工程管理的效率。通过信息系统的支持，可以快速获取和处理项目相关的数据和信息，减少人工操作和重复工作，提高管理决策的准确性和及时性。（2）切实满足工程施工需求。信息化建设可以有效支持工程施工的各个环节和要素，包括设计、采购、施工、监理等。通过信息系统的集成和共享，可以实现各个环节的协同工作，提高工程施工的效率和质量。

2交通工程管理信息化应用的措施

2.1完善管理制度，规范管理流程

首先，需要从专业角度、工作职责以及业务细节方面进行考虑。根据交通工程项目的特点和需求，制定相应的管理流程和标准，明确各个岗位的职责和工作内容，确保管理流程的顺畅和协调。其次，需要确保信息的安全性和高瞻远瞩的意识。建立健全的信息安全管理制度，包括信息的存储、传输和使用的安全措施。同时，要具备对信息进行分析和预测的能力，以便及时发现问题并采取相应的措施。管理体系的最终目标是规范管理行为，并统一信息编码体系、度量与标准、信息的输入与输出。通过建立统一的信息管理标准和规范，实现信息的高效传递和共享，提高工程项目管理工作的规范化、程序化和科学化水平。此外，管理体系还应该减少不必要的重复性工作内容，避免矛盾和冲突的发生。通过建立信息流程的规范化，优化工作流程，提高工作效率，从而降低项目管理的矛盾和冲突，提高项目管理的质量和效果。最后，管理体系还要建立决策所需的数据分析能力。通过对项目管理过程中产生的各种数据进行分析和评估，为决策提供科学依据，提高决策的准确性和可靠性。

2.2培养信息技术人才

交通工程企业必须注重信息化技术人才的培养，首先，根据工程的特点和管理工作信息化建设需求，聘用专业能力和技术技能符合标准规范的信息技术人才，要求所聘用的人才必须要全面掌握信息技术应用技能和技巧，懂得如何在工程管理的过程中采用网络信息技术，壮大信息技术人才的力量。其次，对工程项目管理人员进行信息技术技能的培训，邀请专业的培训机构制定完善培训计划，使工程项目管理的工作人员，能够利用各类信息技术和信息系统等，高效性、科学合理完成项目的成本质量、监督安全等管理工作，充分发挥信息技术的应用价值。最后，制定工程项目管理人员的责任制度，明确每位人员在工作中的信息技术应用职责要求，定期进行考核评价，考察管理人员在工作中信息技术的应用效果和水平，按照考核评价的结果，深入完善和优化技术培训方案，切实提升工程管理人员的信息技术应用能力，确保工程管理工作信息化建设的效果。

2.3开发配套软件产品

目前，我国的交通行业信息化管理仍处于初级阶段，虽然信息化建设已经取得一些成果，但是仍然需要进一步的提升。比如，目前很多信息化管理软件仍采取的是国外引进的版本，或者由一些规模较大的公司自主开发，这些软件的功能具有较强的针对性，因此不能广泛适用于各个施工企业，无法满足大多数公司的管理需求。因此，很多企业在运用信息化软件进行管理工作时，往往会同时使用多种信息化管理软件，以满足工程在不同阶段的管理需求。但是通过实践，管理人员不难发现，很多软件之间无法做到良好的兼容，在进行数据的转换时常常出现格式不正确、数据缺少等情况，严重制约了工程管理工作的成效。为了改善这种情况，企业应当结合本工程的实际需求，加强开发相应的信息化管理软件和系统，保证软件可以将工程的各个阶段进行覆盖，满足工程的实际管理需求。同时，施工企业在开发软件时应当考虑软件的版本兼容性，确保工程在导入系统后能够正常开展管理工作，保障数据的完整性和软件运行的流畅度。这些举措都将推动我国交通行业的管理工作朝着信息化方向发展。此外，如果施工企业的自身能力有限，无法进行信息化系统的独立研发，可以选择适宜自己工程情况的信息化管理软件，将项目的数据导入到系统中，由专业的管理人员在充分学习软件的使用方法后，合理地使用软件的相应管理功能，确保管理信息的高效性与共享性。

2.4构建常态施工安全风险评估

在安全等级保护评测部门和其他施工安全服务部门中，应该发挥专业技术优势，通过人工分析和专用检测工具相结合的方式，完善常态下对工程信息化管理的实施。特别是针对防火墙、隔离装置和PLC等装置的构建，实施渗透攻击、漏洞挖掘和安全策略制定等多方面的安全保障工作。同时，应该针对性地做好人员管理制度、安全意识考核等工作，实现常态化的安全自我审查，提高施工安全综合防护水平。在工程信息化管理方面，安全等级保护评测部门和其他施工安全服务部门可以采用人工分析的方法，对工程信息系统进行全面评估和分析。通过专业技术人员的经验和知识，结合专用检测工具，检测系统中的漏洞和安全风险，及时发现并解决问题，保障系统的安全性。针对防火墙、隔离装置和PLC等装置的构建，安全等级保护评测部门和其他施工安全服务部门应该制定相应的安全标准和规范，确保这些装置的安全性能和功能满足要求。同时，对这些装置进行渗透攻击和漏洞挖掘测试，发现潜在的安全隐患并及时修复，提高系统的安全性。安全等级保护评测部门和其他施工安全服务部门还应该制定人员管理制度和安全意识考核机制，确保人员具备相关的安全技术知识和意识，能够识别和应对安全威胁。通过定期的培训和考核，提高人员的安全意识和能力，降低人为因素对施工安全的影响。最后，安全等级保护评测部门和其他施工安全服务部门应该建立常态化的安全自我审查机制。定期对工程信息化管理进行全面审查，查找安全隐患和问题，及时采取措施进行改进和修复。通过这种常态化的安全自我审查，提高施工安全的综合防护水平，确保工程的安全运行。

3结语

交通工程建设是城市建设的重要组成部分，质量管理和监管是确保交通工程建设安全和质量的重要手段。传统的交通工程质量管理方式存在许多不足，难以满足现代化城市建设的需求。交通工程质量管理信息化实施是一种现代化的管理方式，可以通过引入信息化设备和技术，实现施工全过程的数字化管理和监控，从而提高交通工程施工质量和管理效率。交通工程质量管理信息化实施需要选用一些具体的信息化设备和技术，以建设数字化管理平台和优化数字化管理流程。交通工程质量管理信息化实施具有提高管理效率和质量、实现全过程的数据共享和互通、提高施工安全性和质量控制、降低施工成本和人力成本、提高交通工程建设可持续发展水平等优势。交通工程质量管理信息化实施将成为未来交通工程建设管理的重要发展方向。

参考文献

[1]周彦涛.我国交通工程信息化研究[J].运输经理世界，2022，（26）：80-82.

[2]周秋明.信息化管理在交通工程安全管理中的应用[J].工程技术研究，2021，6（20）：251-252.