浅议心理疏导在企业思想政治工作中的应用

浅议心理疏导在企业思想政治工作中的应用

王敏

贵州省三穗县烟草专卖局  贵州省黔东南州三穗县  556599

摘要：做好企业职工的思想政治工作，有利于企业职工思想稳定，全力投入到工作中。改变传统的思想政治工作观念，加强以人为本思想在企业思想政治工作中的落实，做好心理疏导，有利于企业思想政治工作的进步。本文就企业思想政治工作中心理疏导的应用情况进行分析，提出合理化建议，改善思想政治工作的不足，为企业发展营造一个稳定的内部环境。

关键词：心理疏导；企业；思想政治；应用

引言

当前，随着市场经济的日益发展，企业之间的竞争也逐渐加大，尤其是在现代信息技术发展的影响下，企业职工的思想有很大波动，也给企业思想政治工作带来了不小的挑战。在此背景下，企业要做好思想政治工作，就必须从自身实际出发，不断完善和创新思政工作内容、方式方法等，确保企业在竞争中的地位，为社会经济的和谐发展做出贡献。

1加强企业职工心理疏导管理的意义

1.1加强企业青年职工心理疏导管理是加强社会精神文明建设的需要

精神文明是社会进步的一个重要体现。纵观历史，社会思潮为青年自我建构提供了思想基础，而青年则是社会思潮的重要建构力量。当前，多元社会思潮同时存在，要使国有企业青年职工坚定信仰信念信心，在建构社会思潮中发挥正向作用，成为社会进步、企业发展需求的人才，就需要加以正确引导，尤其是作为基础层面的心理引导，使之对青年职工的精神生活产生持续而又深刻的影响，进而提升社会文明程度。

1.2加强企业职工心理疏导管理是助力国有企业长远发展的需要

职工的心理状况，直接影响职工的工作状态，是企业长远发展的一个重要影响因素。而人的行为是由意识支配的，职工的意识和心理状况极大地关系着这个人在工作中的表现。如果职工的心理状况整体是健康的、稳定的，他们的行为必然是积极的、向上的，必然有利于推动企业的健康发展。

1.3加强企业职工心理疏导管理是帮助职工健康成长的需要

一个人要想得到全面发展，具有健康的心理是必不可少的。进入职场以后，由学生变成职工，只有具有健康的心理，才能在各自的工作岗位上展现出应有的智力水平，才能积极从事社会活动，并不断向更高层次发展。尤其对于青年职工来说，在团队中塑造健康心态，在工作中缓解心理压力，对个人成长至关重要。

2当前企业职工心理疏导工作存在的问题

2.1未将心理健康建设纳入思想政治工作范畴

日常工作中我们对于思想政治方面的认识仅仅停留在认识国家的相关政策方面，经常利用思想政治工作让职工对于工作内容与工作意义进行全面的认识，通过这种方式降低职工工作中的困惑，提升职工的工作积极性。然而多数职工无法把国家政策与自身工作之间的联系进行全面的认识，认为自己的工作于国家政治之间没有毕然的联系，在工作中过于关注个人得失，因此工作中一旦出现损害个人利益的行为，职工心理失衡，便很容易引发心理问题。

2.2对职工心理状态了解不够

日常工作中，我们更关注的是职工在工作中的状态和情况，对工作之外的其他情况未定期进行了解，然而让职工产生心理问题的除了工作之外，身体健康、家庭、婚姻、恋爱、子女等都会给企业员工带来心理压力，进而引发心理健康问题。

2.3缺乏专业的心理疏导人员

心理疏导工作属于一项科学性以及专业性极强的工作，有关人员不仅需要具有较强的理论素质，同时还要具有大量的实践经验，这样才能灵活的处理不同职工的问题。然而目前我们针对职工开展心理疏导的人员基本都是企业的中层管理者，几乎没有专门的心理疏导人员。这种情况下企业的心理疏导工作水平受到了限制。一方面心理疏导人员缺乏专门的心理疏导技巧，不利于心理疏导工作的顺利开展。另外，由于是管理者负责心理疏导工作，他们没有更多的精力关注职工的心理问题，仅仅是在出现了一些问题后才会了解职工心理，职工心理问题无法得到有效预防，很多心理问题一旦出现，很难得到有效缓解。

2.4 心理问题预防机制不健全

心理疏导工作应该以预防为主，预防职工心理障碍发生是提升心理疏导工作效果的最有效办法。进入职场成家立业后，生活和工作越来越稳定，大部分时间呆在单位，在某个领域干着一件事情，圈子也会在无形中越来越缩小，最终出现“固化”的现象。因为企业没有健全的心理问题预防机制，职工常常会感觉遇到什么事情身边没有一个可以述说的的人，从而日积月累，导致心理问题的出现。

3企业职工心理疏导的措施

3.1将职工心理素质建设纳入党建和思想政治工作范畴。注重职工队伍的心理健康建设和综合心理素质建设,从机制上将心理健康建设纳入党建工作体系,作为今后思想建设工作的主体工作。依托党组织成立企业员工心理健康工作领导小组，全面负责本企业干部职工的心理健康工作，要做到有工作目标、有计划，有领导负责，有具体工作人员。

3.2定期开展员工思想状况调查

企业要切实重视员工思想工作，了解思想动态。每年有针对性地开展一次企业员工思想状况调查，摸清员工家庭、劳动、报酬、生活、自我评价等方面的现状，为开展心理健康疏导工作提供工作方向，调查可结合企业实际进行，具体形式、方法不限，但要注意在一定范围内为职工做好保密。

3.3提升心理疏导人员的专业水平

设置职工心理疏导室，培养或聘请专业心理疏导人员定期为职工开展心理疏导工作，认真主动研判职工可能因工作、生活等方面原因引发的带有普遍性的心理问题，及时掌握员工的心理状态的变化、发展，对有可能采取极端方式伤害自己、伤害他人的员工，要逐一建立档案，采取一对一的方式进行心理疏导，确实有效地释放员工的心理压力。针对特别难以治愈的心理疾病，应聘请心理方面的专家帮助职工解决心理问题，提升心理疏导效果。

3.4完善心理问题预防机制

一是根据职工的心理特点与心理规律，举办心理保健培训，进行必备的心理健康保健知识的普及，及时对有心理问题的人员进行心理咨询、心理疏导和心理保健。二是建立和完善职工谈话制度。谈心谈话是企业关心爱护员工的具体体现，也是企业领导与职工沟通的重要渠道。当一个人感到有可以信赖的人在关心、爱护和尊重自己时, 心理问题反映的强度会得到缓解, 挫折的承受力得以增强。谈话能提供新的看问题的视角和思路, 帮助当事人走出个人习惯的思维模式, 从而重新评价问题, 寻求新的出路。如果企业有良好的人文关怀氛围，职工即使遇到一些心理问题, 也会及时被弱化和消解。三是丰富员工精神生活。工会结合职工之家创建活动，建立职工读书角、阅览室、职工文体活动场点。通过发放宣传资料，上心理辅导课等方式，帮助员工建立健康的心理，开展各种文娱、体育活动，读书角、生日会等通俗易行的方式，丰富员工的业余生活，建立良好的人际关系。

结束语

心理疏导在企业思想政治工作中占据着重要地位，属于对职工的心理状态进行调整的一个主要方式。鉴于目前其在企业思想政治工作中应用的现状，提出相应的解决措施很有必要。同时提高心理疏导方法应用的灵活性，这样才能使疏导效果得到更好的改善。

参考文献

[1]李清堂.基于人文关怀和心理疏导的企业思想政治工作研究[J].经济研究参考,2020(10):51-54.

[2]王春林.企业思想政治管理工作中心理疏导的作用及有效发挥[J].消费导刊,2020(27):224.