建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

耿立波

身份证号：230182197002054438

摘要：目前，我国经济发展十分迅速，在社会经济发展和城市化建设进程加快的新时代环境下，建筑工程项目无论是在规模，还是在数量，与以往相比较都有明显扩大的态势。在推动建筑工程事业发展的同时，也对其提出了更高的要求。建筑工程项目的质量，与群众生命财产安全、建筑及施工单位利益维护，有着密不可分的关系。在施工建设阶段，如果安全管理工作不到位，则难以保证所提供的建筑物质量符合要求，在增加企业经济损失的同时，也会对社会的稳定和谐造成负面影响。深入到实际当中可以发现，虽然建筑单位重视安全管理，采取了一系列的措施开展安全管理工作。但是其中依旧暴露出一些问题，如法律制度不完善、安全教育不足、工程人员管理意识薄弱、安全检查不到位、不够关注材料设备质量等。因此，在“安全第一”理念的指引下，如何做好建筑工程安全管理工作，则成为本文的研究重点。

关键词：建筑工程;安全施工管理;标准化建设;策略

引言

建筑企业的经济效益水平和施工现场管理水平有着密切关系。在工程项目管理过程中，做好安全监督和质量管理工作对进一步提升工程项目施工质量有着突出作用。鉴于此，相关施工单位需严格落实施工现场安全监督管理制度，采取科学的质量管控措施，严格把控工程项目施工阶段潜藏的各类风险，确保工程项目建设符合预期，进一步提升企业的经济效益。

1安全施工管理标准化概述

在建筑工程施工的过程中，安全施工管理标准化指的是合理、科学地组织施工现场中所发生的一系列生产活动，强化安全管理模式的规范化、标准化，以此更好地进行施工管理相关工作，保证现代化施工标准要求与工程施工现场相吻合，维持有序的工作环境。实现安全施工管理标准化，能够以施工作业管理标准和施工现场为前提，全方位地管理和控制施工工作各项操作技术、操作流程以及工序联系，从而更好地实现施工安全管理任务和目标，这不仅能够降低发生安全事故的概率，达到管理统一化和安全化的目的，还能够减少资金成本，保证工作效率和质量。

2建筑工程安全施工管理标准化建设策略

2.1创建文明施工标准

通常,建筑企业需要对施工现场实施封闭式管理,并在施工现场四周设置符合要求的连续封闭围挡；在施工场地出入口设置门卫接待处,以便来往人员、车辆登记；所有作业人员必须规范佩戴工作牌才能进入施工现场。在条件允许的情况下,建筑企业可以在出入口设置车辆冲洗点,以确保来往车辆干净整洁。施工现场及生活区的道路多为混凝土硬化路面,为避免施工场地积水,建筑企业应设置排水系统和沉淀池。需要注意的是,未经处理的污水不得直接排入城市管网、河流。建筑垃圾与生活垃圾应投放至指定位置,以便后期集中处理。建筑企业必须做好防火措施,成立防火领导小组和应急指挥小组；在施工现场张贴消防平面图,为生活区域、仓库以及易燃易爆场所配置消防器材,并指派专人定期维护检修；必须使用明火作业时,应当按照规定事先办理审批手续。除此之外,建筑企业还要合理划分办公区域、生活区域以及施工作业区域,保持各区域环境干净、整洁,确保各区域间距满足通风、采光要求。

2.2强化施工人员质量和安全意识

考虑到建筑工程项目整体建设周期较长、施工流程复杂、前期资金投入量大，因此要求施工作业人员之间紧密配合，高质量完工，具体可采取以下措施：第一，在工程项目施工之前，技术人员要做好现场施工技术交底工作，让参与施工作业的人员充分了解施工图纸内容以及工程项目建设中的难点和重点，明确工程项目建设要求，结合过往的施工经验对本工程项目施工流程进行科学分析，及时发掘工程项目施工阶段潜藏的质量和安全隐患，制定完善的整改方案和解决措施。第二，施工单位可定期或不定期开展专业技术培训工作，同时还要积极引入先进的施工工艺和施工方法，有效提升工程项目建设质量。第三，为进一步提升施工作业人员安全质量和监督管理意识，施工单位还可引入绩效考评机制和奖惩机制，重点做好施工作业人员考核上岗工作，要求施工作业人员严格根据施工单位制定的规章管理制度进行作业。第四，做好施工人员安全教育培训工作。由于工程项目建设施工阶段存在较多安全质量隐患，其中少数隐患难以预见，为有效确保施工作业人员的生命安全，确保工程项目建设质量，一定要强化施工作业人员的安全作业意识，及时甄别施工阶段潜藏的安全隐患，针对突发安全事故及时、高效率处理，确保工程项目建设进度不受影响。

2.3完善法律法规，转变监督模式

要加快完善安全生产法律法规，特别是配套法律法规，提高行业安全管理标准，加强建立相应的监管机制，及时履行监管责任。改变现行施工现场应急管理制度，加强事故预防和隐患排查，加强施工组织的安全评估、安全体系检查和安全措施检查，建立具体的激励机制，引进更多专业员工，提高队伍整体素质。在此基础上，研究有效的安全监测方法，以提高立法的有效性，并使安全监测成为一种临时解决方案。此外，要严格规范建筑市场，加大制裁力度，严惩违反安全规定的人员，切实明确各方面责任，加强对相关技术招标文件的管理和严格监督，确保安全措施在生产中得到明确落实。

2.4完善安全管理机制

完善健全的安全管理制度，明确明确的安全责任，是建设项目安全管理工作的前提。以安全管理为中心，建立与之相承接的管理机制，必须将“安全第一”的建设理念落到实处，才能在原有基础上进一步加强建设项目安全管理的力度和管理效率。一是完善安全管理制度。对此，对于有关单位而言，制定的安全管理制度应处于与行业规范相适应的有效状态，符合建设项目的实际情况，合理划分安全管理目标，明确说明安全管理规则。安全管理的范围在覆盖建筑工程全系统的基础上，还需要覆盖施工的各个环节。做好子项目和具体施工环节的安全管理工作，明确施工类型和建筑形象的区别，建立健全相应的科学调整机制，增强建筑工程安全管理的灵活性，实现安全管理体系的转型升级，为安全管理工作的有序开展奠定基础。二是明确安全管理责任，增强安全责任意识。以建设项目为主要对象，在准备、规划、施工等环节落实安全管理责任制，促进建设项目施工过程向规范化、清晰化方向发展，对提高建设项目安全管理的有效性具有至关重要的现实意义。在施工现场控制工作中，要定期对负责安全管理的操作人员进行考核，确保所开展的安全管理工作落实到位，细化安全管理职责。三是形成常态化、动态化、透明化的安全管理机制，加强安全管理工作与安全责任的有效衔接，增强建设工程安全管理工作的公正性和权威性。

结语

综上所述,提升建筑工程施工现场安全管理标准化,能够在优化安全管理制度的同时,进一步提高施工建设水平。因此,建筑企业必须加强对施工现场安全管理的重视,不断提高安全管理效率。同时,建筑企业还要深入挖掘施工现场安全管理中可能存在的安全隐患,及时调整安全管理方案,最大限度避免安全事故的发生,从而为建筑行业的健康发展奠定良好基础。

参考文献

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