建筑工程造价的影响因素及阶段控制策略

建筑工程造价的影响因素及阶段控制策略

董禹良

中石油吉林化工工程有限公司    吉林省吉林市   132200

摘要：建筑工程单位作为市场运营主体之一，在工程项目开展的过程中必须思考如何有效控制工程造价。本文通过介绍建筑工程造价构成与管理需求，归纳了建筑工程造价的构成，讨论了建筑工程造价的概念与重要意义、建筑工程造价构成与管理需求以及建筑工程造价影响因素。研究结论表明：在建筑工程施工中，造价构成与政策和行业因素、业主和工程组织因素、设计与设计变更因素以及材料等因素有关。结合以上内容，提出了降低建筑工程造价的建议。

关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；控制策略

引言

随着社会经济的迅速发展，建筑需求日渐增多，建筑工程的规模变得越来越大，数量也在不断增加，而建筑工程造价动态管理对于提高建筑工程质量和提升建筑工程的经济效益都可以起到一定的帮助作用。因此，需要落实工程造价动态管理，提高管理强度和管理力度，进而有效提高资源使用效率，更好地协调建筑工程的经济效益和社会效益。在分析建筑工程造价动态管理控制要点和注意事项之前，首先需要明确建筑工程造价动态管理控制的概念及存在的问题。

1建筑工程造价概述

工程造价是指建设项目从开始到竣工交付使用或再转让他人所需的全部建设费用。它是项目的全部支出与项目完成后的价值的比值，是建筑工程项目评价的一项重要指标。它包括所有的直接费用和间接费用。直接费用主要包括人工费、材料费、机械使用费、设备费用、施工管理费等直接与工程实施相关的，且能够量化的成本支出。间接费用则较为复杂，主要包括设计费、咨询费、监理费、保险费、税费以及融资费等。这些费用虽然不与工程实施直接相关，但却是工程项目推进所必需的支出。对于完整的工程造价体系而言，应该考虑所有的直接费用和间接费用，并且在工程项目建设的各个阶段都应该进行预算和监控。工程造价在工程项目中扮演着极为重要的角色。

2建筑工程造价的影响因素

2.1未能建立完善的招投标制度

在建筑工程建设过程中，建筑企业为了获取更多的利益，往往会选择资质不符合、经营水平低下的施工企业来进行施工。由于尚未建立完善的招投标制度，这些建筑企业对于市场价格缺乏充分的了解，导致中标价远远低于实际造价，造成工程项目实施过程中出现严重的投资浪费问题。

2.2不重视工程设计阶段

在建筑工程设计阶段中，主要通过相关图纸来指导建筑工程项目的施工推进。但是在这一阶段中，对于整个工程项目的造价控制管理过程却没有给予足够的重视。这主要是因为我国的建筑市场还没有形成完善的市场竞争机制，导致建筑行业中一些施工企业盲目进行工程设计，不能结合实际情况和市场情况来进行相关设计以及施工实施。这样就会导致工程设计不能符合实际要求，不仅影响建筑企业在市场中的竞争力，还会给建筑企业带来巨大的经济损失。

2.3施工与材料因素

施工过程是将设计方案转化为实体项目的过程，在施工过程中，涉及大量的材料成本、设备成本、运输成本与人力成本等，因此在建筑工程的施工阶段，不仅对施工技术与施工管理提出了严格的要求，同时在工程造价管理中也面临着较大的挑战 。建筑工程涉及项目多，经常会进行不同项目的交叉施工，因此报批手续相对复杂，审批结算以现场签证为依据。在建筑工程造价中，现场签证是重要组成部分，若是现场签证存在不严谨与随意性，将会在后续的审批结算中引发一系列问题。建筑工程施工周期普遍较强，在建筑材料的供应方面，一般采取分批次购买的方式，当前的建筑材料价格存在较大的浮动，材料价格与人力成本时刻都有可能发生变化，这就使工程造价管理面临着较大的风险。

3建筑工程造价控制管理策略

3.1全面强化建筑工程前期的造价控制管理

在建筑工程前期阶段做好造价控制管理工作，能够有效保障建筑工程造价的合理性，同时保障建筑工程的整体质量。所以在建筑工程前期阶段一定要做好造价控制管理工作，避免因为不合理的项目设计而出现投资浪费等问题。对于建筑企业来说，在进行建筑工程造价控制管理过程中，需要对影响建筑工程造价的因素进行全面考虑。比如对项目资金预算和实际资金支出进行对比分析，能够了解在项目投资过程中出现资金问题的具体原因，更好地采取有效措施来解决这些问题。

3.2健全工程招投标制度

首先，加强招投标过程的监管。在建筑工程项目招投标工作开展过程中，需要保证招投标工作的公开、公平和公正，加强对建筑工程招投标过程的监管。在建筑工程项目建设前期，需要对业主单位进行资格审查，确保其满足招标要求，对信誉度良好的投标单位进行邀请，保证招标工作的顺利进行。招标过程中需要对建筑工程项目的具体情况进行分析，确保招标过程符合实际要求。此外，加强对投标单位的管理也是保证招投标工作顺利开展的重要举措。在进行投标单位选择过程中，要根据实际情况对投标单位的资质及业绩等情况进行充分了解，确保选择有实力且信誉良好的投标单位。在建筑工程项目建设过程中，需要加强对施工合同管理工作的重视，确保利用合理、有效的手段，避免因为合同签订不规范而引起的矛盾纠纷等。在建筑工程项目建设过程中，需要对施工合同内容的实际情况进行充分了解，在施工过程中需要注意施工合同内容与实际施工内容不相符等问题的出现，确保在签订施工合同时与实际施工内容相符。

3.3采取阶段化造价控制

在建筑工程的施工建设阶段，可采取如下的造价控制措施：（1）制定投资分配方案，结合各个施工项目的进展情况，采取合理的资金分配措施。在正式施工开始之前，由造价工程师制定投资使用计划，根据计划分配建设资金，保障造价处于可控范围内。（2）加强施工现场管理，在施工开始之前，由各个部门的技术代表进行技术交底，保证全体施工人员能够熟悉施工流程，在交叉施工中能够有组织、有计划地进行 。对施工现场的材料与设备进行严格管理，保证入场的材料与设备满足施工要求。在隐蔽施工项目中，严格落实现场签证流程，采取事前控制的方式，梳理施工过程中的造价控制内容，加强施工过程中的组织与协调管理，在保障施工质量与成本不变的情况下节省工期。在工程变更管理方面，要根据工程合同内容组织施工，控制好施工进度，尽量避免发生工程变更，对各个施工部门在同一项目中的参与顺序进行合理规划，提升建筑施工的有序性，尽量减少由于工程变更延长施工周期，造成不必要的成本支出。

3.4竣工阶段的工程造价动态管理控制策略

在该项目竣工阶段，在造价审核方面所投入的精力比较多，通过将预定造价和竣工造价进行对比，确定二者之间的差异，并将月报以及施工现场签证作为重要依据，据此开展造价管理。在造价预算审核方面，要将项目建设的实际情况作为依据，将结算数据与工程项目建设中的使用数量进行对比，找出偏差。对于施工过程中的各类资料，需进行收集整理。同时，还需判断施工效果是否符合要求，将检验单内容以及合同内容作为依据，对施工现场进行核查分析。在该项目竣工阶段，将结算核定造价和预算造价进行对比，结果是预算阶段造价较低，而结算造价较高，出现这一问题的原因在于，该建筑工程建设场地的地质地形条件比较复杂，而施工现场环境会对工程造价产生直接影响，因此，为保证建筑施工能够顺利开展，在实际施工中持续投入较多资金，进而造成结算造价偏高。

结束语

总而言之，建筑工程项目造价管理工作非常关键，要结合工程项目的实际情况，优化综合管理质量，并从项目决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段入手，共建全过程造价监管体系，为建筑工程项目可持续健康发展奠定基础。

参考文献

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