道路桥梁机械化施工组织和机械管理研究

道路桥梁机械化施工组织和机械管理研究

张西路

泰安市泰山路桥建设有限公司，山东省泰安市， 271000

 摘要： 随着社会的高速发展和经济的持续增长，人们生活水平的不断提高，大众对于自己出行的安全、舒适性等各方面加强了关注与重视。在新时代的大背景之下，通过在道路工程中加入了机械化的施工方法，更能够进一步地提升道路工程施工的质量与水平，而且还能降低工作人员的劳动强度，节约施工的成本。基于此，本文下面主要对于道路机械化施工组织和机械管理进行进一步分析和研究。

        关键词：道路桥梁机械化；施工组织；机械管理

        1、道路桥梁机械化施工组织和机械管理的意义

        道路桥梁建设具有规模大、流动性强、易受外界因素干扰、施工配合度高等特点。随着我国道路桥梁建设的快速发展，机械化施工已成为高等级道路桥梁建设的主要施工方法。工程机械也朝着规模化、专业化、智能化、系列化的方向发展，为推进高等级道路桥梁建设、提高道路桥梁建设质量、加快工程进度提供了必要的硬件基础。缩短工期，降低劳动强度。随着工程规模的不断扩大和施工技术的日益复杂，机械设备的科学管理和使用是一个非常关键的问题，也是施工组织者最关心的问题之一。可见，用科学的施工组织方案指导机械化工程施工，结合工程实际做好施工机械的管理是十分必要的[1]。

2、道路机械设备管理的必要性

2.1道路机械设备发展趋于智能化

        目前，道路机械设备的发展呈现大型化的发展趋势，而大型化发展趋势不仅会使道路机械设备的功能更为健全，还会使得相应的道路机械设备的操作复杂度增加。道路机械设备操作难度的增加会使得相应工作人员对其的掌控力度下降，容易出现操作失误、操作不当等问题，反而影响道路施工的效率。而随着我国计算机网络技术以及工业技术的不断发展与完善，道路机械设备的发展在趋于大型化的同时也向着智能化发展方向逐渐努力，如自动化设备、设备植入自动化程序等。道路机械设备智能化的发展使得各种机械设备之间的工作配合更为流畅，进一步提升了道路施工的效率与质量，促进了道路机械设备的进一步发展。

2.2确保工程项目施工的经济效益

        经济效益，是施工方在道路工程施工中重点追求实现的目标。在道路工程施工过程中，施工方的效益尤其是经济效益除了受施工材料成本、施工人员成本等成本支出的影响外，还受施工机械设备使用成本的影响，并且机械设备成本在总成本方面所占的比重往往比较大[2]。因此，施工方需要通过机械设备管理来保证机械设备使用的正常性、持续性，避免因为机械设备出现故障而造成额外的租金、维修等费用支出，确保工程项目施工方面的经济效益。考虑机械设备采购或者租赁的成本，以及设备操作人员的工资支出等成本以外，还要对因为机械设备故障等原因而导致项目停工而造成的损失进行充分的考虑和防范，并对那些可能引起损失比较多的机械设备作为管理的重点，通过有效的机械设备管理来降低机械设备使用成本方面的风险[3]。

3、道路桥梁施工机械设备管理现状

 3.1机械配置不经济，没有科学规划
        道路桥梁工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的变化，施工方法和施工工艺各不相同，施工机械设备的品种和数量也在变化，这就需要及时采购相应的设备。在采购方面，由于施工企业对设备配置缺乏长远规划，机械设备的采购是盲目的、不现实的。有的重复采购，有的设备型号达不到要求，机械难以发挥低成本、高效率的功能。有时造成设备完好率低、利用率低。更有甚者，有些设备从购置、调入后只使用过一两次，就成了闲置的“撞车”。在管理上，还存在重采购、轻管理的现象，缺乏合理规划、科学配置、因地制宜、从实际出发的管理理念。
        3.2机械管理制度不完善，考核方法不完善
        没有机械设备的“单机”考核制度，也没有机械设备的“单机”考核制度。
        3.3管理人员不专业，操作人员素质不高
        一方面，受重生产、轻维护的思想影响，机械设备的管理和维护工作没有得到足够的重视。此外，受维修作业机械化程度低、维修方法和维修资金陈旧等因素影响，维修单位宁愿使用人力也不愿使用机械，削弱了机械管理人员的参与意识，没有充分发挥管理和引导作用。另一方面，施工企业注重眼前利益，忽视长远利益，缺乏对特种机械操作人员的培训，一些操作人员文化程度低，不能理解说明书。他们有的一人多机操作压路机、装载机和摊铺机。因此，它们不是专门的。他们对大型机械不实行“三定”（定人、定机、定岗）制度，不利于机械的使用和维护[4]。
4、道路桥梁施工机械管理
        4.1机械的选择
        4.1.1施工机械选择原则
        选择施工机械应遵循适用性、高效性、配套性、人机相结合、技术先进性、使用可靠性、便于维修性、安全性、经济实惠性、环保节能性等原则。
        4.1.2施工机械选择的方案

        在选择机械设备时，在满足技术要求的前提下，有很多解决办法。我们可以考虑使用国产设备或进口设备；我们可以考虑使用自有资金购买，我们也可以考虑使用贷款购买，我们也可以考虑使用租赁。本文从技术、经济、社会三个方面进行了详细的评价和分析。最后，进行综合评价，选择合适、经济、高效的施工设备进行工程施工。
        4.1.3建立机械设备技术档案制度
        技术档案的主要内容应包括维修记录、交接班记录、维护保养记录、维护保养计划等，按照一机一档的原则，对机器进行统一编号，对档案进行分类编号，妥善保管，机器转移时随机转移。记录应准确、及时、完整，使维修人员能尽快准确判断机器的整体性能和“病”，掌握控制机器的主动权。做好原始资料的积累，总结机械使用、管理、维护、维修、配件供应等方面的经验，做好相关资料的收集和归档，实现设备档案的信息化管理，不断提高机械使用管理水平。
        4.1.4加强机械设备的集中管理
        机械管理部根据企业设备状况和各建设项目对设备的要求，对机械设备实行集中管理，根据各项目部的工程量或进度，优化机械设备配置，协调各方面的关系，统一调配机械设备。先做近期，再做远期；先做短期，再做长期。计算调度费用和租赁费用，比较选择机械施工方案。实行机械设备及零部件统一采购制度。确保配件的质量，获得优惠的价格，并确保仓库中有合理的常用配件库存。施工现场应定期对机械进行维护保养。寒假期间，设备要统一存放，专人监护，并做好维护保养，确保来年使用。实行“三定管理制度”，搞定人与机的关系，把机械使用和维护的方方面面落实到每个人，确保设备有人管理，人人负担。能增强定机人员的责任心，有利于保持机械的良好性能，有利于单机核算，实行奖惩制度；定机人员能熟练掌握机械的特性，防止和及时排除机械故障，并便于发挥机械使用效率；使机械原始数据正确、完整、连续统计，保证机械档案管理的有效性和真实性。
        4.1.5安全管理
        安全管理是一项系统工程。安全工作能否全面运行与实践，取决于单位领导层对安全工作的认识程度，及员工整体意识，并应做好如下工作：一、认真落实单位第一负责人的安全责任，以带动全体员工安全责任的全面落实。二、要坚决贯彻“管生产必须管安全”和确保各自管理范围内的安全以及对整体安全负责的安全工作责任原则。三、安全管理是机务管理的一项重要工作，认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的原则，做到常抓不懈，制定《机械车辆安全管理制度》，并将制度上墙，做到安全管理工作有章可循。四、要与机械设备驾驶人员签订安全责任书，从安全行驶、安全操作、安全使用等方面明确义务和责任。五、加大对安全生产的日常监管力度，重点是施工现场的安全管理。六、加强对车辆、机械设备的检查和保养，杜绝机械设备带病作业，严防“三违”和超载、超速现象。七、开展安全生产大检查，对达不到安全生产要求的，坚决予以淘汰和停用。八、对驾驶人员要进行培训，坚决杜绝无证上岗现象。九、增加安全生产的投入.

4.1.6 做好机械设备维修保养、更新、报废工作
        施工机械设备的正确保养与维修直接关系到使用寿命、工效、安全性等，保养和修理要严格按计划及设备状况要求进行及时维修与保养，不要用任何理由延期或放弃对机械设备修理与保养。因此，必须结合当地市场供应配件的情况，同一些供应商、代理商、修理厂建立良好关系，可降低库存，又减少了资金占用，也缩短了维修时间。
        搞好机械设备更新、报废工作是机械设备管理的重要组成部分，机械设备在将要达到报废年限时，能耗高、故障率高、维修费用大、停修时间长，影响施工进度和质量，安全性能低，对安全生产带来威胁。所以对这些设备应适时报废、减少开支、提高效益。
5、结语
       随着我国道路施工技术的不断进步，机械化施工在我国已得到广泛应用，因此当今高速道路建设企业必须适应时代发展，建立和完善道路施工实践相关制度。管理人员要顺应当前生产力的发展，尽快确保技术建设的进一步规范，促使机械设备处于安全稳定的工作状态，进而依靠高水平的机械化施工作业来确保项目施工的顺利完成。
       参考文献：
[1] 宋鹏云.高速道路工程中的机械设备管理策略分析[J].设备管理与维修，2021(12)：14-15.
[2] 林磊.高速道路工程中的机械设备管理策略分析[J].智能城市，2020，6(10)：78-79.
[3] 吴豪，王雪霞，李鹏.道路工程建设中机械设备维护管理问题及优化策略研究[J].内燃机与配件，2020(5)：181-182.
[4] 孔令彪.道路工程施工中机械设备的维护与科学管理[J].设备管理与维修，2019(18)：153-155.