建设项目设计阶段安全设计与施工安全研究

(整期优先)网络出版时间:2023-09-23
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建设项目设计阶段安全设计与施工安全研究

陈洁

身份证号:330421198910311817

摘要:施工技术质量控制的好坏,对整体工程质量有很大的影响,所以必须严格掌握施工技术质量。强化行业内监管,加强员工的技术和素质水平,选择有能力、有责任心的施工队伍。建立监理团队,建立健全的管理制度,把质量管理的责任落实到每个人身上,增加员工的自律力,只有如此,多方合力,才能真正地控制建筑业的施工质量。

关键词:建筑工程;施工设计;安全研究

1 建筑项目施工安全管理的现状

安全监督管理具体表现为以下三个方面:第一,根据当前我国建筑领域的发展现状可以看出,因项目施工人员的安全监管意识淡薄,导致其在施工过程中安全监督管理水平偏低。随着我国建筑领域发展脚步的不断加快,对项目整体的要求越来越严格,导致许多项目工程中的监管人员无法做到工作标准。除此之外,在进行安全监管工作期间,仍然采用以往的安全管理体系和模式,因此,要全面提高建筑工程施工中的安全监督和管理工作。第二,对建筑工程施工来说,做好施工安全是其监督和管理的重要环节。要想从根本上减少经济损失,就一定要按照相关工作流程,完善施工技术,引进具有创新性的施工设备和施工手段,只有这样才能保证不会出现损失。

2 建筑工程质量安全管理中存在的问题

2.1 施工难度大

在建筑工程施工中,其施工较为繁琐,因建筑产品体积偏大,在施工过程中所使用的周期较长,再加上施工现场所涉及到的材料和设备较复杂,给建筑领域内的施工增加了难度。最近几年,我国在房屋建筑投资力度越来越大,造成所建规模越来越大,建筑结构向更为复杂的方向发展,因建筑工程施工所占的范围不断扩大,施工场地越来越小,对于高层建筑来说,其在施工时会涉及到许多垂直运输和平面交叉作业,给整体施工带来了更大难度,其危险系数也在不断增加。

2.2 安全责任意识不到位

在工程项目施工过程中,需完善相关的主体责任制度,只有把责任主体分配到人,才能在施工出现安全问题时有效落实到相关责任人,进而制定合理的解决措施。不过,在现阶段施工期间,绝大多数施工单位仍然分不清责任主体,时常会有以包代管的现状发生,施工安全管理工作很难真正落到实处。

2.3 管理工作难度较大

在建筑工程领域内,建筑投资主体发生了根本性的转变,使得建筑行业开始逐渐向多元化投资模式迈进。同时,在政府监督和管理期间,因所采用的投资模式为多元化,为可以最大程度的获取利益,并没有制定出科学有效的投资工作标准,造成在实际施工时会有偷工减料这种现状出现,这会给工程的安全与稳定性带来影响。在最近几年的建筑施工中,施工单位虽然可以做到详细分工,但在所制定的分工主体下,各部门的分工责任并不明确,在出现事故时,有很严重的推卸责任现象,在无形中增加了施工管理的难度。

2.4 安全防护设施供应不足

对于建筑工程施工来说,其安全监管不到位的主要原因就是绝大多数的施工企业对施工现场防护设施没有做到位,对相关设备的资金投入不到位。再加上许多施工企业因受自身利益的驱使,为获取竞标而采取不正当手段,过度降低报价,在具体进行施工时,缩减支出现象严重,为保证自身利益,导致施工现场安全防护设施无法得到供应,假若缺乏这些安全设备,则会给施工人员的生命财产安全造成不可挽回的损失。

2.5 施工材料的质量选择不过关

按照施工方案进行是施工时,需要对施工原材料进行严格把控,建筑材料的质量很重要,没有足够优质的原材料,就算有再好的施工方案,也是白搭,必须保证原材料的品质达到相应的要求。然而,当前建材市场仍有一些混乱,产品的价格参差不齐,品质不一,缺少行业规范。有些企业家由于利欲熏心,在采购材料的时候只选价格便宜的,却忽略了材料的质量问题,导致在后期建筑使用的过程中发现建筑质量不达标,损失金钱又损失信誉。因此想要控

制建筑质量必须要从源头抓起,应该严格按照采购标准和流程进行原材料的采购,从根源解决问题分事认人,当出现问题后可以直接从根源找到事件的责任人。

3 建筑工程施工安全管理措施

3.1 引进先进技术管理理念

技术是最重要的生产要素,科技的进步能提高工作效率,节省劳动的时间和费用。过去的技术和经营观念显然无法适应新的发展趋势。在新的历史时期,建设单位必须不断地进行管理观念的转变,方能使施工单位不至于脱离历史的轨道。要做好施工技术管理就要有一支具有先进的管理理念的队伍,员工要坚持“以人为本”的理念,吸引具备管理经验的高质量人才进入团队中,并充分学习先进的管理知识和高科技技术,将其在施工管理中的进行运用,提高建筑工程施工管理的管理先进性。此外,还要加强对施工管理的全过程监督,从成本、财务、采购等方面,建立起一体化管理标准,实现更高质量的施工管理水平。

3.2 完善安全监督管理体系

在建筑工程项目施工中,要想在施工现场内做好监督和管理,就要完善相关的施工管理平台。参照安全管理相关的规章制度进行施工。工程项目实际施工期间,可组建安全生产小组,严格管理相关施工人员,保证施工人员具有高度的责任心和较高的施工能力,推动施工整体的顺利进行。项目工程的建设与发展,要明确项目的责任制度,确保将其应用到施工中,并把安全管理工程有效落实。施工中所进行的组织设计和编制可将施工技术融入其中,对可能会发生的安全事故加以预测,保证可为其制定出有效的管理措施。在安全监管期间,个人所进行的监管不能得到很好的效果,要加强团队协作,进行全面管理,不能有任何违规操作行为,确保监督管理团队更好的融入到市场中,同时还要注意对施工人员的培训,确保整体施工的安全性和稳定性。

3.3 加强施工材料的严格管理

建筑材料是建筑的根本,若出现了问题,无论设计得多么完美,技术多么高超,都是徒劳,所以,加强对建筑材料的控制尤为关键。要有责任感的员工来进行建材的购买,并做好预算,在保证产品的品质与需求的前提下,尽量选用比较便宜的材质,不要因为节省而忽视产品的品质。在采购完后,要将其送交房屋检验机构进行有关的检验,若检验报告达不到要求,则将被拒绝。直到达到合格的物料,才能保证施工用的原材料的品质。

3.4 加大监理单位的监管力度

对施工单位的监理人员来说,要把安全作为工作重点,在落实各项工作之前需规范相关施工人员的安全行为,作为监理人员,要及时发现施工中所出现的任何问题并予以规范,尤其是施工中存在的安全隐患问题。针对上级下达的整改任务,要及时传达并做好安全隐患的整改复查,及时解决所存在的问题,尽可能地发挥自身的施工现场管理职能。这既可以避免施工中安全事故的发生,还能在一定程度上确保施工整体的安全性。

4 结束语

在建筑工程施工中,安全监管工作是其整个项目的重要环节,只有进行科学合理的安全监督管理工作,才会使建筑施工企业得到更长久的发展。因此,建筑施工企业要想在建筑领域内站稳脚跟,一定要注重施工中的安全监督管理工作,既要引进先进的科技和思维,还要不断创新,完善相关管理模式,只有把安全监督管理工作真正落到实处,才能在整个领域内提高工程的整体经济水平和效益。

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