加强煤矿煤炭质量管理的方法及策略思考

加强煤矿煤炭质量管理的方法及策略思考

李战强1方新慧2张怡3

摘要：近年来，中国的科学技术发展迅速，人们对煤炭有了更全面的了解。它不仅是一种重要的能源，也是冶金和化学工业的重要原料。不同的行业部门和用户对煤炭的各个方面都有相关要求，主要包括类型和质量指标。因此，对于不同部门产品的数量和质量来说，煤炭质量对他们有着非常直接的影响。由此可见，全面提高煤炭质量管理水平迫在眉睫。

关键词：煤矿煤炭；质量管理；策略

引言

近年来，世界对能源危机日益重视。煤炭资源作为我国工业、电力、供暖发展的重要能源，对我国经济发展具有重要意义。煤炭资源的应用范围比较广，应用方向不同，对煤炭产品的需求和要求也不同。随着煤炭工业的发展，对煤炭供应质量的要求也越来越高。只有重视煤炭产品质量管理，才能促进煤炭企业核心竞争力的提高，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现煤炭企业的经济效益和社会效益。在各种新能源发展的背景下，煤炭资源作为一种能源，为煤炭资源质量管理提供了一定的指导。

1煤质管理中存在的问题分析

1.1不重视煤质管理

目前，许多煤炭企业为了谋取经济利益，忽视了对煤炭质量的管理，不利于煤炭企业的发展。煤炭企业要想提高经济效益，实现健康可持续发展，就必须重视服务水平和质量的提高。在新时期，煤炭企业应着力于煤炭质量管理的主动转型。煤炭质量管理涉及到大量的管理方法和生产技术。如果不认真对待，就无法实现有效的管理。与此同时，一些煤炭企业在质量管理方面不遵循行业规范和标准，缺乏对内部职能和类别的有效分工，难以确保各部门检测的有效性。对煤炭质量管理重视程度不高，导致煤炭质量分析和控制过程中出现产品质量不符合市场标准的现象，对煤炭企业的市场运作十分不利。随着时间的推移，它将导致煤炭企业在市场竞争中失去主动权，阻碍对煤炭资源的控制。

1.2煤炭生产过程中存在的问题

煤炭生产过程需要大量的人力、物力和财力。目前，许多煤矿工人并不熟悉煤炭质量管理。煤炭工人在工作过程中更加关注煤炭生产和任务目标，这导致煤炭生产过程中出现大量问题，如生活垃圾、煤浆、煤浆和矸石进入运输带，水和垃圾排入运输带，会对煤炭质量产生严重影响。图1显示了煤矿工人修理采煤机的场景。同时，为了保证煤炭生产，采煤机长期高负荷工作，随着使用时间的增加，容易出现故障，对煤质有一定影响。

2加强煤矿煤质管理的方法与策略

2.1要加强煤矿企业的质量管理，就要提高全体员工的业务素质，进一步推动质量管理意识的落实和落实。在煤炭质量管理过程中，尤其要注意提高质量的基本问题管理。对于煤炭质量管理来说，多种因素有着显著的影响，其中一个因素占据着至关重要的位置，那就是员工的主观能动性。从这个角度看，有必要提高和加强全体工作人员的专业素质。为此，有必要充分重视和重视质量意识在质量管理过程中的重要作用。通过相关实践和分析发现，当前中国市场竞争日趋激烈。在这种环境下，企业的综合竞争力需要不断提高，对产品质量的影响非常突出，可以提供重要保障，煤炭企业也是如此。也就是说，在企业日常经营管理过程中，煤炭企业需要充分利用以电视和互联网为主的多种宣传媒体，配合煤炭企业相关活动的开展。对全体职工，有的是基层职工，开展质量意识教育，使企业职工在开展与煤炭质量有关的各项工作过程中，能够保持关心和重视的态度。同时，要充分运用定期培训和不定期抽查，切实提高员工的业务素质，在生产管理过程中足够重视煤炭质量管理标准的落实。运用这种方法，可以调动企业员工参与煤炭质量管理的主动性和积极性，为提高煤炭产品质量提供重要保障。

2.2要实现加强煤炭质量管理的目标，就必须有效地建立和完善具有较强专业性的煤炭质量管理部门，同时还要建立相关的管理工作制度。煤炭质量管理要注重管理部门结构建设，完善相关管理工作制度。在煤炭质量管理过程中，要确保质量管理意识和措施得到根本遵守和落实，明确相关质量管理职责。从煤炭企业的角度来看，有必要建立一个有针对性的煤炭质量管理部门，该部门主要包括总经理、运营副总经理、工程师以及煤炭生产和技术人员。在煤质管理机构人员的职责分配方面，有必要任命总经理为煤质管理机构的组长。要承担的主要任务是监督煤炭质量管理过程中相关管理措施的实施，并监督组织中不同员工实际履行职责。任命生产副经理、总工程师为煤炭质量管理组织副组长，其职责是向组长报告基层成员煤炭质量管理工作的执行情况。任命煤炭生产技术部门人员为煤炭质量管理机构的第一责任成员，负责煤炭质量管理措施的实施和落实。煤炭企业在实施煤炭质量管理的过程中，可以形成一个横向和纵向发展的相对完整的管理网络。此外，还可以完善煤炭质量管理机构的运作，实现管理工作体系的一体化。通过该应用程序，结合岗位责任制的实施，可以将煤炭质量管理职责落实到实际环节和部门。在这方面，特别需要注意的是，在实施煤炭质量管理工作时，组长有一项相对重要的任务，需要定期召开煤炭质量分析报告研讨会，与相关部门的煤炭质量管理完成情况有效结合，落实奖惩措施，为煤炭质量管理工作的落实和实施提供重要保障。

2.3加强煤炭质量管理，需要充分关注煤炭生产过程中实施煤炭质量管理的实际情况。在与煤炭企业相关的煤炭产品的整个生产过程中，要充分关注影响煤炭质量的环节，进行质量管理。同时，对相关煤质管理人员提出了更高的要求，他们需要深入现场的不同阶段，为生产全过程质量监督检查的有效性提供重要保障。在这个过程中，没有必要对其中一个问题给予足够的重视，主要是考虑到煤矿开采过程中地下地质结构相对复杂，一些地区可能受到地质因素的影响，从而可能导致各种断层问题的发生。在此过程中假顶问题的发生极有可能增加煤质管理工作的难度，也就是说，在实际工作过程中，有必要充分重视特殊煤层的质量管理。以多角度为出发点，主要包括设计和开采环节，实施先进管理，合理规划衔接等问题，通过这些方法的应用，确保煤种在开采过程中的稳定性。

此外，应合理安排煤矿开采的开发方法。目前，各种技术条件提供了相应的支持。在这种情况下，要在保证煤质管理工作可靠性的基础上，切实保证采空区工作面煤矸石储运系统的完整性。还必须确保在采煤过程中有一个完整的排水系统，以防止外部水进入煤槽。在此基础上，从煤炭质量管理部门的角度来看，要加强对煤炭生产作业的现场检查，防止在实施和落实煤炭质量管理工作过程中出现各种煤炭质量管理问题。

金丝樱桃

结束语

通过对煤矿加强煤质管理的方法和策略的研究，发现现代煤炭企业在发展和建设过程中需要充分重视加强煤质管理。只有为煤炭质量管理工作的实施提供重要保障，才能确保煤炭管理质量的有效提高，才能实现煤炭企业市场竞争力的全面提升，才能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。

参考文献

[1]现阶段煤炭质量管理存在的问题及对策[J].于振杰.决策探索(下),2018(02)

[2]煤炭质量管理存在的问题及对策[J].王芳.西部探矿工程,2021(05)

[3]加强煤炭质量管理为做强同煤造福员工做贡献[J].朱海凤.煤,2007(10)

[4]浅谈提高煤炭质量管理的思路和方法[J].刘新慧.内蒙古煤炭经济,2021(19)

[5]基于内部市场化煤炭质量管理的创新研究[J].靳涛.内蒙古煤炭经济,2020(17)

[6]煤炭质量安全管理工作中的重要性[J].吴伟.中国石油和化工标准与质量,2021(04)