热力管网工程的施工管理分析

热力管网工程的施工管理分析

1刘欣禄  2刘振洪

1克拉玛依市热力有限责任公司

2新疆（石油）工程建设有限公司

摘要：在热力管网工程建设过程中，工作人员素质、施工安全水平、建筑承接单位信誉，以及热力管网施工工程实际环境都会对整体工作质量产生明显的影响。在构建管理措施过程中，需要结合已有的工作经验进行问题总结，并优化处理，明确管理流程和管理制度，从而促进热力管网工程建设发展。

关键词：热力管网工程；施工管理；措施

1施工前的管理工作

1.1仔细研读合同

热力管网工程施工之前，首先管理人员要针对招标文件和工程合同的内容进行有效梳理，并能够从工期、施工要求、工程范围、工程的特殊性，以及工程施工过程中的费用支付方式等方面，明确管理细节。热力管网工程建设，工程量要比建筑工程量小，但是复杂程度较高，在管理过程中，不仅要针对施工现场进行监管，还要结合已有材料进行梳理，不落一环才能促进工程稳步推进，顺利完工。

1.2熟悉施工图纸

施工图纸的设计是施工建设的重要前提，在管理工作当中，首先要结合施工图纸的图样和重要参照点进行了解，按照施工图纸的设计要求，将特殊的管线厚度、长度和管线的功能性进行明确标注，在实际施工管理过程中能够逐一检查[1]。另外，热力管网工程建设很多管线都是埋于建筑材料之中，在设计图纸上能够更清晰的看到管线预埋位置，这样在实际工作中，即使部分工程已经完工，管理人员也能通过设计图纸的初稿去判断施工过程中哪里容易存在问题，早发现、早解决，才能避免为企业带来更严重的经济损失。充分熟悉施工图纸，是为了接下来的管理工作更简单，更便利，促进施工工程更好的控制成本，提升施工质量。

1.3勘察现场放线

在施工之前，管理人员也要对实际施工的环境，地点有准确的了解，手拿图纸对重要的参照点和管线安装位置有效查看，并在施工放线时能够到现场进行监督，这样一方面能够避免在放线过程中出现管线上粗下窄，凹面不平整等现象，另外，将图纸与实际环境对照，前督能够有效提升放线的准确率。一些市政的热力管网施工，针对管线线路较长的问题，程管理人员更要结合实际环境进行监管，既要保证整个放线过程并不影响正常的居民生活，同时又要注重施工环境的卫生，及时监督清理和洒水。

2管网施工管理工作

2.1落实施工计划流程监管

热力管网安装管理工作，在实际执行过程中，首先要结合存在的问题进行逐一排查，然后认真梳理解决存在问题的对策，在施工前，施工中，施工后构建完本的审核制度和监管流程，才能促进工程质量的把控。首先，从监管流程和监管制度角度出发，在实际热力管网工程建设过程中，很少有企业会根据管理细节构建切实可行的管理办法，只有在出现问题时才会就不同的细节进行责任划分，但在过程中很容易出现责任推诿的现象。进一步整顿企业内部管理问题，在热力管网管理工作策略方面，首先要明确制定规范化的管理条文，并能够通过奖惩措施的有效公示，清晰施工流程的主要工作项目，提升工作人员的责任意识。其次，要针对特殊热力管网工程项目设定紧急应急预案，针对特殊安装地点和特殊管网安装要求，设定安全管理办法，有效避免出现临时意外。最后，针对整个施工计划流程进行监管，与各施工部门负责人进行工作接洽，有效制定每天的工作量，控制工期和施工进度，才能保证工程顺利交付。

2.2严把施工进度控制成本

热力管网工程建设与房建工程存在这个本质上的区别，在实际管理工作中所要注意的细节也有所不同，为了更好的提升管理质量，管理人员要结合施工现场的实际环境与施工人员进行对接，了解在施工，整个过程中可能面临的困境以及影响施工进度的主要因素。我国才能管网施工承接方有很多，为了提升市场竞争力，企业必须要做好工程质量，所以首先要严把施工进度，只有控制好施工进度，才能在预定的工期内竣工。管理人员要将自然因素、人为因素、施工材料等因素全盘思考，再去制定施工进度把控，方案才更有说服力，首先，针对自然因素，要结合管网施工的环境进行分析，比如室外环境要结合天气、气候、温度判断工程进度、室内工程要结合管网安装位置和安装方式，以及实际穿插墙体的位置是否符合条件去把控施工进度。针对人为因素，管理人员可以每天下到施工现场对施工人员进行工作监督和指导。针对材料和设备因素，在施工之前就要与相关负责人进行型号，数量审核，确保在施工过程中不会出现材料短缺、材料质量不过关等现象。加强施工质量监管，能够有效控制成本预算，避免因为其他因素的影响，导致企业成本大量流出，同时也能更好的规划施工进度，提升施工质量。

2.3排查安全隐患加强培训

整个管网工程建设主要包括画面管网连接、管网安装、防腐、试压、冲洗等主要流程，在安装环节还可以分为预制加工、卡架安装、干管安装、立管安装、支管安装，由于施工环境不同，还要在不同位置的管线外添加保温材料。在每一项施工细节监管过程中，管理人员都要不断化监管流程，虽然程序比较繁琐，但仍然要加强安全隐患排查，只有在施工过程中有效避免危险发生，才能在使用时提升安全性和耐受性。热力管网安装工程有质量监督标准，在不同的位置，管线的厚度、直径都有明确的要求，管理人员要不断学习相关法律法规，同时，还要加强施工人员安全意识培训，积极鼓励工作人员学习安全知识，提升专业技术，这样一方面能够让整个施工环节质量得到保障，另外，也能为企业赢得更多的信誉。

2.4重点施工细节有效记录

无论哪项工程项目，在施工过程中最主要的问题仍然是安全问题，所以管理工作，既要注重安装细节的安全隐患排查，同时，还要结合整个施工过程的管理细节进行有效记录，首先，每天定时检查有明显安全隐患的施工地点，结合常规性，不定期性或者突击检查等内容，有效记录工作日志。在安全排查过程中，能够有效监督施工细节，对照施工进度，计划表完成对每天工作量的审核，一举两得。在常规检查过程中，管理人员要与现场的安全员一同对施工中存在的问题进行分析，找到原因所在，进行逐一落实解决，而不是要等到竣工前夕，再一次性进行排查，因为有很多管线在竣工时已经掩埋到了墙体或地下，很难发现。针对施工生产的动态信息，要随时进行记录，这样一方面能够防范于未然，另一方面，针对已有的问题，也能进行二次监管，施工过程中使用的材料可以随时抽查，避免偷工减料，对后期的验收造成影响。

2.5工作人员专业素质管理

热力管网工程管理工作管理人员不仅要对现场工作人员进行责任划分，提升责任感，同时，在监督他人的过程中也要不断进行自我监督，在明确规章制度时，也要针对管理人员以及相关负责人进行公示告知，这样在出现问题时能够及时找到配合解决的人员。在这一方面，管理人员的自身素质也很重要，比如在实际细节管理过程中，是否将工作内容做细做强，对人员奖惩方面是否徇私舞弊，对质量监管方面是否存在疏忽，遗漏等等，不断提高施工人员、管理人员的专业素质，才能促进整体工程有效建设，为企业交出一份高质量的工程答卷。

3结语

总而言之，热力管网工程施工质量、安装品质，对用户的实际体验会产生直接影响，要想促进体验进一步发展壮大，就要不断完善施工技术和施工品质，加强细节管理，从图纸勘察到实际安装，既要保证施工的安全性和高效性，同时又要注重企业成本的有效控制，选择性价比较高的材料，既能够赢得用户的满意度，同时又能提升市场竞争力。

参考文献

[1]郑鹏君.热力管网工程的施工管理分析[J].住宅与房地产，2022，（13）：185-187.

[2]王鹏.刍议热力管网工程施工与质量控制[J].河南建材，2019，（05）：223-224.