船舶建造质量管理体系的构建思路探析

船舶建造质量管理体系的构建思路探析

单正辉

江南造船（集团）有限责任公司

摘要:船舶建造质量是确保船舶安全和性能的重要因素。为了实现高质量的船舶建造，需要建立一个有效的质量管理体系。本论文将探讨船舶建造质量管理体系的构建思路，包括明确目标、建立流程、培养员工意识和提升监督能力等方面，并分析其重要性和挑战。通过对这些构建思路的探析，可帮助船舶建造企业构建科学合理的质量管理体系，提高船舶建造质量。

关键词：船舶建造；质量管理体系；构建思路

引言

船舶建造质量直接关系到船舶的安全性、可靠性和性能，对于船东、船厂以及船舶使用者而言，质量始终是重要的关注点。为了实现高质量的船舶建造，建立一个有效的质量管理体系是至关重要的。本文将探析船舶建造质量管理体系的构建思路，以提供指导和启示，提升船舶建造质量及相应的管理水平。

一、挑战与重要性

1.船舶建造质量管理体系的挑战之一是全员参与的难度

对于大型船舶建造企业而言，涉及到各个部门和岗位的参与，并确保每个人都意识到质量的重要性。要推动全员参与，需要在能力培养、意识提升和激励机制上下功夫。首先，通过培训和教育，提高员工的技术水平和质量意识，确保他们了解质量管理体系的目标和要求。其次，建立激励机制，鼓励员工积极参与和贡献，如奖励制度和晋升机会。通过全员参与，可以形成一个团队共同努力的氛围，提升质量管理的效果。

2.多方利益平衡问题

在船舶建造过程中，存在多个利益相关方，如船东、船厂、供应商等。这些利益相关方可能有不同的期望和利益，因此在构建质量管理体系时需要平衡各方的需求，确保各方共同为提高船舶建造质量而努力。这需要建立开放和透明的沟通渠道，定期与各方进行交流和协商，形成共识和合作。同时，建立合作伙伴关系，加强与供应商的合作，共同推动质量管理的改进和提升。

3.法规和标准要求的遵循

船舶建造涉及到众多国内外的法规和标准要求，如国际海事组织（IMO）的规定，国际标准化组织（ISO）的质量管理体系标准等。在构建质量管理体系时，需要全面了解和遵守这些法规和标准，确保质量管理体系的合规性和有效性。这要求企业建立专门的法规研究和监测机制，跟踪和分析法规和标准的更新和变化，及时调整和更新自己的质量管理体系。

4.船舶建造质量管理体系具有重要的意义和价值

首先，它是确保船舶建造质量的重要保障。船舶建造质量直接关系到船舶的安全性、可靠性和性能，对于船东、船厂及船舶使用者而言至关重要。通过建立科学合理的质量管理体系，可以规范施工流程，减少质量缺陷和事故的发生，提高船舶的质量水平。其次，良好的质量管理体系有助于提升企业形象和市场竞争力。具备有效的质量管理体系是吸引客户和合作伙伴的重要因素之一，可以增加客户的信任，并为企业赢得更多的订单和项目。此外，它还有助于实现持续改进和创新。通过质量管理体系，企业能够及时发现问题并采取纠正措施，在不断优化中不断提高整体管理水平和技术能力。

二、船舶建造质量管理体系的构建思路

1.明确目标

首先，明确目标需要从整体和战略层面考虑。企业应该确定质量管理体系的目标与公司的战略目标相一致，并对质量管理体系的建设和运行提出明确的要求和期望。例如，企业的目标可能包括提高船舶建造质量水平、降低质量问题和事故发生率等。对于大型船舶建造企业而言，他们可能还有更具体的目标，如获得国际认可的质量认证，提升市场竞争力等。明确整体目标可以帮助企业在构建和管理质量管理体系时更加有针对性和明确性。其次，明确目标还需要考虑到不同阶段和不同层面的目标。在船舶建造项目的不同阶段，质量管理的重点和目标可能会有所不同。例如，在设计阶段，目标可能是确保船舶设计满足规范和客户要求；在生产阶段，目标可能是确保船舶建造过程符合标准和工艺要求；在验船和交付阶段，目标可能是确保船舶按照合同和技术规范接受客户验收。此外，在不同层面的目标中，可以考虑整体目标的细分和具体化，如部门或个人的目标等，以更好地实现整体目标。

2.建立流程

首先，建立流程需要从整体和全局角度考虑。要明确整个船舶建造质量管理体系的工作流程，并将各个环节有机地串联起来，形成一个完整的运作体系。这意味着需要详细考虑从需求确认、设计、采购、施工到验收等不同阶段的流程步骤，并确保各个环节之间的协调与衔接。例如，在设计阶段，可能需要确定设计标准、技术规范和验收标准等，以确保设计的质量和合规性；在施工阶段，可能需要制定施工计划、控制施工过程和记录施工数据等，以确保施工的顺利进行和质量的控制。其次，建立流程还需要考虑到灵活性和可调整性。船舶建造项目一般具有复杂性和多变性，可能会受到外部环境和客户需求的影响。因此，建立的流程应该具备一定的灵活性和可调整性，能够根据实际情况进行调整和优化。例如，随着技术的进步和规范的更新，流程可能需要随之进行调整和改进。此外，在面对特殊情况和突发事件时，流程也应该能够快速响应和处理，以确保顺利完成项目。另外，建立流程还需要借助信息化技术的支持。随着信息化技术的快速发展，企业可以借助软件和系统来辅助构建流程，并优化流程的管理和执行。例如，可以使用项目管理软件来规划和跟踪项目进度和质量问题的处理；可以使用数据分析和挖掘软件来进行质量数据的分析和监测。这些技术的应用可以提高流程的自动化和标准化程度，减少人为错误和提高工作效率。

3.培养员工意识

构建良好的质量管理体系需要培养员工的质量意识。员工的参与和支持至关重要，他们是质量管理体系实施的重要力量。针对员工，可以开展相关培训和教育，使他们了解质量的重要性、相关标准和规范，以及如何在工作中落实质量要求。同时，鼓励员工提出建议和改进建议，为质量管理体系的优化提供有益的意见。通过培养员工的质量意识，可以增强整个组织对质量管理的重视，并减少人为因素对质量的影响。

4.提升监督能力

有效的监督能力是建立质量管理体系的关键要素。监督能力主要体现在对质量执行情况的监测和评估上。为了提升监督能力，可以采取以下措施：

（1）设立质量检查人员

组织专门的质量检查人员或团队，负责对各个阶段的施工过程进行监督和检查。他们应具备相关技术知识和经验，能够准确判断施工是否符合标准要求，并及时发现存在的质量问题。

（2）建立质量控制点

在关键环节设立质量控制点，对施工过程进行重点监控和检查。这些质量控制点可以是关键工序、材料选用和质量验证等，通过对这些控制点的监督和检查，确保施工质量得到有效控制和管理。

（3）强化数据记录与分析

建立合适的数据记录系统，对施工过程中的质量数据进行记录和分析。通过对数据的分析，可以及时发现施工过程中存在的问题，并制定相应的改进措施。

结束语

在船舶建造质量管理体系中，明确目标和建立流程是至关重要的步骤。明确目标可以帮助企业引导和指导质量管理工作，建立流程可以规范和优化工作流程。这两个方面的有效实施可以提高船舶建造的质量水平和市场竞争力。因此，在构建质量管理体系时，我们应注重明确目标和建立流程，并通过持续改进来不断提升质量管理的水平。

参考文献

[1]孙辉,刘志勇,常黎明.浅述船舶建造质量的控制[J].科技风,2019(08):184.

[2]戴杏英.船舶建造项目全面质量管理体系的构建[J].船舶物资与市场,2019(02):51-52.

[3]刘向军.造船企业整合质量管理体系的构建与实施[D].中国海洋大学,2010.

[4]孙荣斌,刘宇.船舶法定检验过程中的质量管理体系运行[J].中国水运,2010(03):32-33.