浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施

浅谈建筑工程管理的制约因素及应对措施

黄奇丰

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摘要：在当今社会，建筑业成为我国经济中不可缺少的重要组成部分。特别是近年来，在我国经济快速增长的同时，建筑业也进入了发展的黄金时期。建筑工程是一项复杂的系统工程，必须通过科学有效的创新管理措施来保证建筑工程的安全和质量。决定工程质量的主要因素是对工程施工的管理。针对建筑工程日常管理中出现的问题进行具体分析，科学总结经验和规律，采取相应的解决措施，并进行总结，对建筑工程管理具有重要意义。

关键词：建筑工程管理；制约因素；应对措施

1建筑工程管理的制约因素

1.1人员因素

建筑工程管理的重要性不言而喻，而人员因素是其中最不容忽视的因素之一，保证人员因素得到妥善管理、确保管理人员综合素养，是提升建筑工程管理效果的不二之选，无论是管理者还是被管理者，都会影响到建筑工程管理的最终水准，进而影响到建筑工程的质量、安全等。从管理人员的角度来说，管理人员的工作能力、综合素质、工作经验等，都会影响到建筑工程管理效果，在其各项能力存在明显不足的情况下，建筑工程管理必然面临人力资源分配不均、人员调配不合理等困局，施工效率将会因此大打折扣、施工进度也无法达到预计水平，这对建筑工程整体效益有一定的负面影响。从被管理人员的角度来说，被管理者对建筑工程管理的重要性缺乏认知，会导致其在接受管理的过程中形成抵触情绪，不愿意遵守施工规则、不按照管理人员指示进行施工，最终也会导致建筑工程管理方面的问题。

1.2建筑材料的质量

当前，很多施工企业对施工材料的质量管理不严格。有的施工企业安全防护措施不完善，如现场的机械摆放不规范、设备防护不科学、防护措施配备不足、安全防护投入不到位，有的施工企业现场施工时为了节省费用，没有按照规定引进设备，在设备生产中偷工减料，为了经济利益，用了很多不规范的建材。这种低劣的建材不仅影响建筑工程质量，而且会对工程的整体安全造成很大的威胁。在采购原料时，很多施工企业往往以相对低廉的价格采购次品，使工程的总体质量不能得到保障。另外，一些企业向建筑工人分发不符合质量标准的劳动保护产品，危及工人的生命安全。

1.3安全因素

建筑工程管理效果还受到安全因素的影响，实际上建筑工程施工建设始终与安全风险相伴而行，在安全管理不到位的情况下，发生安全事故的几率非常高，可能会导致一定的经济损失，甚至给工作人员的人身安全造成威胁。从实际工作经验来看，有一部分企业过度关注经济效益、忽略了安全管理的必要性，这导致了一定的安全风险。比如，现场施工作业人员缺乏安全意识，不愿意配合安全管理工作、不按照规定佩戴安全防护设备，就可能导致严重的安全风险，给建筑工程管理带来一定的阻碍。

2建筑工程管理的优化措施

2.1提升施工人员素质

首先，需要确保现场施工人员能够全面了解相关专业技术知识，在日常工作中，还需要积极学习各种新理念和新技术，确保能够实现自身理论知识的合理丰富，强化自身专业技能，进而保证在后续施工中不会有违规行为出现。其次，还要培养对施工人员的专业素养和技能，在建筑工程正式施工前，管理人员要组织相关人员，对其进行岗前培训，确保施工人员能够充分了解自身在后续工作中的具体职责和主要任务。最后，建筑企业还要确保监督管理人员具有更高的专业能力，要在培训内容中合理融入施工检验、建材检验和建材运输的相关要求和工作要点，确保质量监管人员具有更高的专业素养，对施工质量进行更为高效的监管，以此进一步保证建筑施工质量。

2.2加大施工材料、设备管理

施工材料、设备是直接决定建筑产品质量的因素，为此，施工单位需要在质量管理工作中对其提高关注和重视，加强施工材料、设备使用管理和监督管理，重点针对施工材料、设备编制了质量控制方案。首先，需要对其采购环节严格进行审批，要求采购人员结合工程建设具体情况进行原料采购。同时，生产厂家还需要提供专业审查报告，具体包括原料合格证明与含量等，并对其进行严格记录。其次，施工单位还需要针对原材料设置独立的库房，确保库房条件能够满足原料存储需求，同时，还需要设置专业人员管理原材料的存储和领用。相关部门在领用原材料时，需要填写领用申请表，确保施工单位可以对其进行有效的管理。如果库房出现水灾或火灾等事故，施工单位在使用原材料之前，必须严格检验材料质量，确保检验合格之后，才可以将其投入应用。如果发现原材料无法满足施工需求，则需要进行废弃处理。在管理机械设备期间，施工单位需要综合评估各项机械设备的工作能力和生产能力，并结合施工强度进行机械设备的科学选择，与此同时，还需要定期维修养护各项机械设备，确保能够对机械设备的运行状态进行有效保障。

2.3改进建筑施工质量管理方法

建筑施工质量管理是一个复杂的过程，需要综合运用多种方法和手段，不断改进和完善，提高施工质量和安全水平，可通过积极引入新技术和新工艺，提高施工效率和质量，减少施工过程中的质量问题和安全隐患。还可以借助数字化技术，建立施工现场数字化管理平台，实现施工信息的全面监管和控制，提高管理效率和质量。比如在施工过程中使用新型的建筑材料、机械设备和施工工艺，可以有效降低施工成本，提高工作效率和施工质量，同时减少环境污染和资源浪费。例如，在建筑施工中，采用3D打印技术制造构件和零部件，可以提高构件的精度和一致性，同时减少了材料浪费和人工成本。数字化技术也是提高施工效率和质量的重要手段。通过建立施工现场数字化管理平台，可以实现对施工信息的全面监管和控制，减少施工过程中的质量问题和安全隐患。数字化平台可以包括项目计划、进度管理、质量管理、安全管理等模块，实时收集和分析施工数据，提供决策支持和风险预警。例如使用BIM技术，通过数字化建模和可视化管理，实现对施工过程的全面控制和监管，提高施工效率和质量。

2.4强化工程安全管理

为了保证建筑工程顺利进行，消除施工安全隐患，减少风险事故发生，需要从以下几个方面进行工程安全管理。首先，施工单位要制定施工安全规章制度，贯彻落实责任划分，将施工人员管理落实到个人，并充分了解施工现场、施工设备、施工材料是否符合国家标准，检验完成后再进行施工。其次，要针对负责安全管理的监理人员进行安全教育培训，通过邀请专家进行安全讲座、网络安全教学视频等方式，帮助监管人员树立安全意识，强化对施工过程中违规操作的认知，能够在施工人员违规操作时及时发现并制止。再次，加强施工人员培训，由于建筑工程在施工中所应用的操作技术复杂多样，需要施工现场的施工人员具有自我保护意识，提升对建筑施工安全的认知，并在施工时遵守单位制定的施工安全规章制度，佩戴好相关的防护用具。最后，监理单位需要加强施工现场的安全管理，对于施工人员不按规定操作要及时批评教育，必要时采取罚款等措施，彻底杜绝不规范性操作，保证工程施工时的安全管理。

3结语

综上所述，建筑工程管理工作是一项比较系统性的工作，而且工作内容较为分散，复杂，会受到多种因素的影响，因此需要抓住机遇，以建筑质量作为基础出发点，分析具体的建设情况。在进行建筑工程管理的过程当中，存在很多问题需要解决。因此工作人员需要不断地探索并且完善相关的规章制度，组建更加先进的管理团队，提升项目管理的水平，让建筑项目质量得到进一步保障。从而促使建筑业获得更多发展。

参考文献

[1]陈加双.浅析建筑工程管理的影响因素与对策[J].四川水泥，2020（1）：194.

[2]田超.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].城市建设理论研究（电子版），2019（11）：57-58.