工程的造价编制与造价控制

(整期优先)网络出版时间:2023-09-27
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工程的造价编制与造价控制

朱伟奇

232326199010293210,辽宁省辽中县110200

摘要:在建筑工程造价管理中,预结算是重要内容之一。其主要工作是根据施工图纸、主管部门发布的计量定价和工程信息价格或市场价格计算即将建设的工程造价。编制预结算可以提前预测和有效控制工程造价。预结算编制是一项工作量大、专业性强、团队协作性强、综合知识要求高的工作。完成高质量的预结算编制并不容易。工程项目受市场劳动力价格、材料价格波动、政府部门政策、设计图纸完善、编制人员水平等诸多客观因素的影响,会导致预结算编制偏差大,编制质量低。因此,有必要分析影响预结算编制质量的因素,并采取相应措施,提高编制的准确性和质量,促进项目成本控制和管理的有效性。

关键词:工程;成本编制;成本控制;

引言

近年来,中国经济的快速发展加速了建筑业的发展,也加剧了整个建筑市场的竞争。在竞争过程中,相关施工企业必须合理控制项目整体成本,制定完善的概算制度,提高预算控制水平,充分了解当地市场的发展和原材料价格,合理深入分析整个施工项目的资本成本,在保证项目整体施工质量的基础上严格控制预算,促进企业的快速发展,带来良好的社会经济效益。

1工程造价编制问题分析

1.1材料单价问题

对于建筑工程,建筑材料成本在整个建筑工程建设成本中占很大比例,由于市场不稳定,涉及建筑材料市场价格变化频繁,因此成本编制过程中单价难以确定,给建筑工程成本控制带来困难。同时,对建材放置场所、数量、质量、运输距离的调查不足,甚至直接提取类似项目的建材单价编制,必然会影响项目成本编制的质量。

1.2定额应用问题

建筑工程定额是单位产品生产过程中消耗的人、物、财的定量,也是社会生产力的体现。在当前的市场经济环境下,工程项目的标准化需要定额标准、政策法规来计价。从实践的角度来看,在成本编制过程中,由于人为因素,对标准定额和政策法规的理解存在偏差,导致成本编制受到严重影响。同时,定额与政策法规之间存在一定的偏差,如定额直接费用调整系数和建筑材料调整偏差;同时,间接费用标准的实施和企业费用的实施也存在一定的偏差。就直接费用和间接费用调整而言,虽然根据工程类型制定了明确的规定,但许多人员一般将建设工程、水电施工安装工程列入清单,均采用土建费用标准,严重影响配额应用。

2工程造价超预算的原因

2.1建筑工程预算编制不合理

由于建设项目预算结算的编制是一项非常繁琐、必须认真对待的技术经济结合会计工作,在预算编制过程中往往存在一些不合理的预算问题。例如,在施工处理过程中,如果工程定额转换不合理,工程总支出预算与施工初期预算不一致。如果项目预算编制过程中使用的新技术、新结构、新材料的预算不合理,也会出现预算编制的缺陷。此外,预算人员的技术能力也是影响预算编制的主要原因。忽视成本控制会使整体预算控制缺乏有效性

2.2工程变更对成本预算的影响

在建设项目实施过程中,工程变更往往受环境、市场等因素的影响,工程变更会影响成本预算。工程变更必须适当控制,因为工程变更会影响工程进度,工程设计也会相应变更,从而导致原成本预算出现误差。目前,部分施工单位和施工单位过于忽视工程变更管理,随意允许工程变更,导致工程成本预算难以满足实际施工情况,如果施工设计合同不合理,会使施工单位资金严重超长预算。

2.3忽略了施工阶段的成本控制

目前,大多数建设单位只关注招标工作和工程竣工结算阶段的成本预算,将工程成本预算视为一个独立、静态的过程。但工程造价预算贯穿整个工程建设,从工程建设招标、工程建设期间到工程竣工结算阶段都需要进行工程造价控制。由于施工单位往往忽视了工程施工阶段的成本控制,工程成本超出预算的现象时有发生。

3工程造价预算控制方法

3.1消除成本预算编制缺陷。

项目成本预算的编制在项目成本管理中起着非常重要的指导作用,也是项目成本控制的基础。合理科学的预算表对项目成本管理有非常积极的影响。为了消除成本预算编制中的缺陷,我们可以从以下几个方面开始:

3.1.1.增强预算编制人员对施工现场的了解。

预算编制时,预算编制人员应熟悉施工现场的具体实际情况,充分了解施工组织的特点,充分考虑各种因素,然后进行预算编制。此外,预算编制人员不仅要充分了解施工情况,还要做好前期准备。例如,对施工设计图纸、勘察报告、地形测量图等进行深入研究,并根据实际施工情况和施工环境进行预算评估、收费标准、材料价格等。

3.1.2.提高预算编制人员对相关数据的熟悉程度。

首先,预算编制人员应反复阅读和分析施工图纸,直到正确理解施工图纸设计人员的设计意图,熟悉工程,在研究图纸的过程中审核图纸,最大限度地提高预算编制的准确性,细化预算编制的分项,计算施工工程量,最终达到控制预算编制科学准确的目的。

3.2加强工程施工阶段预算控制

建设项目的建设部分是资金消耗最大的环节。不仅是建筑招标工作的延续,也是实现合同制定内容的具体过程。根据相关科学调查,施工阶段对工程造价的影响较低,仅为10%左右,施工阶段难以节约资金成本。因此,大多数施工单位往往忽视了工程施工阶段的成本控制。虽然在施工阶段很难节约投资,但更有可能增加成本,增加生产成本。增加项目实施阶段资金投入的主要原因如下:

3.2.1外部因素。工程造价人员无法控制和预测的外部环境变化,如自然灾害、社会不稳定等;

3.2.2内部因素。在施工过程中,由于管理人员或施工人员的错误、合同变更等。因此,成本预算人员应认真执行合同成本中的预算内容。并全面控制施工过程中涉及合同价格的分项,严格按照结算程序结算,最大限度地保证施工中消耗的成本与合同制定处于同一水平。施工过程中预算超支的,应及时向有关管理人员反应,并根据实际情况采取相应措施。

3.3减少项目变更的影响

由于各种原因,工程变更往往发生在具体的施工过程中。包括设计图纸缺陷、业主要求、外部环境因素等。从某种角度来看,项目变更意味着项目成本的增加,成本预算控制人员应尽快减少项目变更的影响。在充分考虑项目变更的其他影响的情况下,成本预算人员应严格控制成本审批,加强审批、监督和审查,加强项目超额和超额部分的审查。

结束语

工程的造价编制与造价控制是工程项目管理中非常重要的环节。通过对工程项目的造价进行编制和控制,可以有效地管理项目的资金预算和成本,确保项目的顺利进行和质量达标。在本文中,我们详细介绍了工程的造价编制与造价控制的重要性和方法。我们强调了准确编制工程造价预算的必要性,包括综合考虑工程量、工程难度和市场行情等因素。同时,我们还介绍了常用的造价控制方法,如成本监控、变更管理和风险评估等,以保证项目在预算范围内进行。我们还强调了项目管理和协调的重要性,与各参与方之间的密切合作和沟通,以及建立健全的项目管理机制和流程。只有通过有效的沟通和协作,才能更好地控制工程造价,并解决可能出现的问题和风险。在结束时,我们鼓励工程项目管理者和从业者注重不断学习和提升自身的技能和知识,特别是在工程造价编制与控制方面。通过不断的实践和经验积累,不断改进和完善工程项目管理的方法和技术,提高造价编制与控制的水平和效果。最后,我们要强调的是,工程造价编制与造价控制需要多方共同努力,包括业主、设计师、施工方等各参与方的密切合作和配合。只有通过共同的努力和协作,才能实现工程项目的顺利进行和成功完成。

参考文献

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