建筑工程造价的风险与分析

建筑工程造价的风险与分析

欧阳大妹

佛山市顺德区盈信房产开发有限公司

摘要：随着我国经济迅速发展，在城市化进程不断加快的背景下，公共基础设施建设规模在不断扩大，工程造价管理也越发严格。当前，大部分建筑企业面临的造价风险繁多，且不同施工阶段存在不同的造价风险。基于此，本文以某建筑工程项目为例，分析造价风险的成因，并提出了应对造价风险的措施，以供相关从业人员参考。

关键词：建筑；工程造价；风险分析

引言

建筑行业在近几十年来整体上的发展态势都是稳中向好的，施工技术越来越成熟，施工速度越来越快，但在建筑工程造价风险上还存在主观上不够重视，客观上不够成熟的现象，建筑工程一般耗时长，资金量大，受市场环境、政策等因素大，在工程造价风险是多方面和多变的。为了保证建筑行业健康发展，要充分认识到工程造价风险的来源和主导因素，合理控制其发生率，减少造价风险带来的经济损失。

1建筑工程造价成本的组成要素

通常,建筑工程造价是指在建设期预计或实际支出的建设费用。由于视角的不同,工程造价的含义也不同。从投资者的角度来看,工程造价是指建设一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用；从市场交易的角度来看,工程造价是指在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费或建筑工程总费用。建筑安装工程费作为工程造价成本控制的主要项目之一,其从造价形成方面可划分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金五部分内容。费用项目构成如图 1 所示。分部分项工程费主要包括人工费、材料费、施工机械费、管理费等；措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费等多项内容；其他费用则包括总承包服务费等；规费即为五险一金；税金指建筑业增值税。因此,控制工程造价的前提是要切实做好建筑工程造价成本控制工作,及时把握成本控制过程中的重难点,合理降低建筑工程建设成本,以提高工程建设的经济效益。

2建筑造价风险成因分析

2.1 决策阶段

该项目决策阶段的造价风险成因如下。其一,可行性分析不够深入。该项目前期造价预算可行性研究的重点在整个项目上。研究人员并未分析单个项目的造价预算,最终导致工程造价预算出现偏差。其二,调研人员经验不足。该项目的造价预算参考了其他项目,而调研人员由于经验不足,忽视了该项目与其他项目在规模、工期等方面存在的差异,并未根据项目实际情况考虑施工成本,最终导致造价预算与实际情况不符。

2.2设计阶段

该项目设计阶段的造价风险成因如下。第一,施工图纸编制不全面。在编制施工图时,设计人员对项目实际情况分析不到位,加上缺乏图纸编制依据,导致编制的图纸和预期效果存在偏差。在项目建设过程中,为了达到预期的建设目标,设计人员通常不得不更改施工图纸,从而导致造价变动。另外,由于单个项目的设计要求不够详细且需要根据实际情况来确定,因此设计概算并未纳入招标成本。比如,外墙埃特板、钢格栅等材料的招标成本都是在后期才纳入工程结算中的。第二,概预算编制设计不够完善。造价公司对建筑单位的要求理解不到位,容易导致概预算编制设计不完善,前期设计概预算和后期竣工结算存在偏差。该项目采用招标的方式来确定合作单位,招投标双方需要签署合同,共同确定工程造价。然而,在工程结算阶段,造价公司在审核实际造价时发现,实际造价远高于合同价款。

2.3招标阶段

该项目招标阶段的造价风险成因是违规竞争。投标单位通常会为了中标而自行降低报价。为了降低成本,中标单位往往会使用廉价材料。另外,现场乱签证行为导致建筑市场秩序受到不利影响,不利于招标阶段造价管理工作的正常开展。

3建筑工程造价风险控制方法

3.1充分准备，加强风险预判能力

在项目决策之前，应该收集分析全面有效信息，并且建立信息处理存储的管理系统，在市场环境、政策、物价等因素不断上涨的过程中及时更新数据变化，用科学的方式及时发现风险，并尽早调整项目安排。造价预算的专业技术人员要把自身的专业知识与当前实际情况结合起来，从实际出发，充分的收集资料、分析风险，制定完善的风险应对预案，准确的工程造价预算，从为决策人员提供可靠的决策依据，选择自身企业最合适的项目进行开发，避免造价不准确，造成风险预判不及时，超过自身对风险的承受能力，从而造成一系列的问题。在项目招投标的过程中，要通过合同的形式，分清建筑工程各参与方的责任和义务，避免潜在风险引发的造价风险。

3.2加强工程造价风险管理部门专业化建设

建筑的工程造价设计面广流程多，因此，必须要一支专业化的工程造价风险管理队伍，对建筑的各个专业，如给排水、暖通专业等所需的费用统筹计算，对各个环节出现的问题要及时分析，更正，初次之外为了避免工作人员的失误、不严谨和专业性不强造成造价风险，应该加强工程造价风险管理人员准入审核，对工作人员加强技术培训，提高造价人员的建筑工程的全过程参与度。另一方面，工程造价设计流程长、环节多，对各个环节可能产生的费用都要一一列入，不能有缺项，根据实际情况充分估算潜在风险可能带来的经济损失，并得出准确费用，最后，计算出精准的工程造价结果，最大程度的规避造价风险。

3.3加强成本控制和施工管理

影响建筑工程的成本有诸多因素，包括原材料、劳动力、工程设备、施工的质量和效率等等，首先，要做好建筑材料、工程设备采购等工作，在市场上做全面充分的调查或者咨询专业公司，编制好工程原材料采购计划，在资金量相对较大的情况下，采用统一招投标的方式，确定原材料供货商，以便采购质量合格，价格合理的原材料，建筑工程使用劳动力较多，人工费用占造价的很大部分，因此，我们要充分估算，合理控制，对于建筑工程意外事故多发突发的情况，要做好安全保障措施，给工作人员购买全面的保险，避免意外事故造成的造价风险。对于施工现场，要建立科学的管理制度，将各项工程质量责任明确到人，确保工程质量过关，减少由于工程质量不合格，返工复工所造成的费用增加。提高工程施工效率，缩短施工工期，减少人力物力成本，实施多劳多得，少劳少得的分配制度，建立一套与工程建设相适应的绩效考核制度。

3.4增强法律意识，规避意外风险

在整体工程施工建设过程中，要咨询专业的法律顾问，按要求对承包商，分包商等参与方签订法律合同，如果在工程中发生自身责任外的风险，相关人员在工程建筑的验收阶段，积极地搜集各种变更、索赔等有关资料，在此过程中需要确保资料信息的准确性与实效性，可按照合同维护自身权益，将自身风险降低到最小。另一方面，要增强工程保险意识，咨询专业的保险机构，对于对风险难以估计，和可变因素过多的工程项目，可购买工程保险，一定程度的来降低自身风险。

结语

建筑行业在我国国民经济中占据重要地位。在建筑行业发展过程中,建筑企业需要认识到造价管理的重要性,科学管控工程造价,尽量避免造价风险。对此,建筑企业需要加强项目全过程造价风险管理,了解项目决策、设计、招标、施工、竣工阶段的造价风险成因,并制定有针对性的应对措施,从而有效降低造价风险,保证项目的经济效益。

参考文献

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[5]王小莉.建筑施工企业造价风险管理[J].管理世界，2013（07）：85