市政建筑工程质量管理存在的问题及措施

市政建筑工程质量管理存在的问题及措施

苏建都

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福建大地景观有限公司

摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，建筑行业是我国社会经济发展的重要支柱，同时也是人民群众安居乐业的重要基础，百年大计，质量第一，所以在进行建筑工程施工作业时，必须保障其中的工程质量，但是根据目前的情况来看，我国市场经济发展速度较快，行业竞争越来越激烈，也就在一定程度上导致商品生产出现盲目性，部分施工企业受到短期利益的诱惑，过度重视提高经济效益，而忽视了建筑施工的质量，也就逐渐出现了组织不健全、管理不完善、人员素质低、偷工减料等情况，进而使建筑工程的质量受到严重影响，虽然工程倒塌事件的发生率较低，但是能够引起严重的后果，所以在进行市政建筑工程建设施工的过程中，必须需加强质量管理工作，切实明确其中存在的问题，并提出合理的解决措施。

关键词：市政建筑工程；质量管理；问题；措施

引言

市政工程建设是城市建设的重要组成部分，质量管理和监管是确保市政工程建设安全和质量的重要手段。市政工程质量管理信息化是一种现代化的管理方式，可以通过引入信息化设备和技术，实现施工全过程的数字化管理和监控，从而提高市政工程施工质量和管理效率。实施市政工程质量管理信息化需要选用一些具体的信息化设备和技术，建设数字化管理平台和优化数字化管理流程，此项举措具有提高管理效率和质量、实现全过程的数据共享和互通、提高施工安全性和质量控制、降低施工成本和人力成本、提高市政工程建设可持续发展水平等优势。

1市政工程质量管理的基本要求分析

城镇地区本身和城镇居民群体对于市政工程的依赖性是相当强的。只有人口密度的增加，才能够使得同样面积的城镇能够通过尽量少的市政工程项目对当地城镇居民的生活需求进行满足。市政工程的项目质量一旦出现问题，后期对于其进行优化和修补的工作将会耗费数倍于建设成本的人力资源和资金成本。同时，一旦承担着高密度的城镇人口生活需求的市政工程项目出现质量问题，将会对城镇大片区域的居民直接产生生活方面的严重影响。因此，市政工程的质量管理是重中之重。通过科学合理的方案设计和施工工作的进行，保持市政工程项目的质量稳定性，防止相应项目因为质量问题在后期使用过程当中影响人民群众的生活，市政工程管理人员必须要严格把控市政工程施工过程和质量管理工作的各个环节。另一方面，根据不同地域的地理条件和气候条件进行相应的市政工程建设工作，也是质量管理必不可少的一项工作内容。

2市政建筑工程质量管理中存在的问题

2.1质量管理体系不健全

对于部分建筑施工企业来说，在建筑质量管理工作方面，存在显著的问题，一方面是各方面工作人员的分工不明确、责任不明确，例如施工场地勘察和验收工作的具体范围、任务分配、责任承担等存在划分不清晰的情况，一旦其中出现质量问题，难以及时明确责任部门和责任人，也就不利于提升相关人员的责任意识。另一方面，在进行勘察设计工作的过程中，存在勘察工作深度不足的情况，例如钻孔数量不足、配筋取值不足、缺项漏项等，因为质量管理体系不健全，所以上述不良情况难以完全避免，导致勘察工作落实不到位，也就不利于后续各个施工环节的质量控制，建筑工程整体出现质量问题或是安全问题的可能性相对更大。

2.2监管不到位，反应速度有待提升

传统市政工程质量管理方式中，监管手段主要依靠人工巡查和现场抽查，监管效果难以保证。对于大规模市政工程建设，传统监管方式往往会因为工程范围、施工现场复杂等原因而产生巨大的管理难度和压力，导致监管不到位，存在质量风险。传统市政工程质量管理方式对问题的反应速度较慢，主要表现在问题的发现、反馈、处理和解决等环节。在传统管理方式中，问题反馈主要依赖于人工沟通和传递，流程复杂且效率低下，使得问题的解决时间延长，影响了市政工程建设的进展和质量。

3优化市政工程施工管理工作的对策探讨

3.1加强安全施工管理

要增强道桥施工的安全性，应当做好以下工作：（1）组建管理小组，配备具有丰富经验和责任心的管理人员及时发现施工过程中的安全隐患并进行消除。避免人员伤亡带来的损失。（2）重视施工人员的培训，通过安全工作和突发情况应急等培训提升施工人员的安全意识，避免人员意外伤亡。配备应急方案，施工过程出现突发情况时迅速启动方案减少损失。（3）施工过程中为全体施工人员办理保险，减少意外事件和伤亡事故给工程带来的损失。

3.2严格控制材料

采购环节是控制施工材料质量的首要环节，为能够在源头保障施工材料的质量，代建单位应进一步提高采购工程师的聘用标准，不仅要求其具有扎实的理论知识、丰富的工作经验及较高的材料质量鉴定水平，还要具备良好的价值观念和职业操守，能够抵御诱惑、秉公办事，切实做好采购环节的材料质量把控工作。其次加强对施工单位材料质量管理工作的监督管理力度。每批材料进场时，派专业人员与施工单位一同开展材料质检工作，保证进场材料质量；不定期抽查现场材料保管情况，确保现场材料保管的科学性，避免因保管不当而影响材料质量；制定强制性检测制度，要求所有材料使用前须进行规范化的质量检测，并提交检测报告，审核认可后方可使用。

3.3提高市政工程人员的综合素质

优化市政工程施工管理工作的对策之三，是提高市政工程人员的综合素质。此处所提到的人员不仅仅包括项目方的管理人员，同时还包括现场施工人员以及监理人员。完善的、科学的质量管理体系要求项目设计和施工系统当中所有的人员都要发挥其主观能动性。这样才能够确保庞大的、事务繁杂的施工项目当中，各种安全隐患都能够被及时察觉和排除。不同岗位的人员各司其职，结合自身的实际经验来对瞬息万变的项目现场施工工作进行审视。不同岗位的人员之间及时交流和监督，共同构成一个不断运动的市政工程施工生态系统。比如项目经理在可能的情况下，可以尽可能地向文化素质水平不高的施工人员解释和分析各种施工计划的核心目的，使基层施工人员的认知水平能够脱离于自身的基础工作范畴，而实现对于项目整体的审视。而基层施工人员则可以凭借自身多年工作的经验，依照项目经理和监理的质量要求来把控例如混凝土之类的基础物料的质量水平。这种这种动态的生态系统，可以使得市政工程项目当中的不同要素实现统一融合和正循环，最终能够使得我国的市政工程施工质量管理水平上升到一个新的台阶。

结语

经过以上分析和研究可以看出，管理好材料质量，可以从根源减少施工质量问题的出现，合理的施工计划能够有序提升道桥工程的施工效率，完备的管理制度推动道桥工程顺利进行，对制度的高效执行能够缩短滞留期。因此，在道桥施工中，应当查出质量问题出现的根本原因，针对问题制定管理措施，这样才能确保工程进度的提升，延长道桥工程的使用年限。

参考文献

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