传播学视角下小众亚文化平台B站的主流化“出圈”路径分析

(整期优先)网络出版时间:2023-10-09
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传播学视角下小众亚文化平台B站的主流化“出圈”路径分析

宋美儒

北京陌陌信息技术有限公司 单位邮编:100020

摘 要:2009年B站(Bilibili哔哩哔哩弹幕网)在刚成立时,只是一个小众的二次元视频网站,历经了14年的打磨,B站正在不断扩大目标用户群体,将更加多元、主流的内容融入生态,成功拥有了属于自己的社区氛围与互动方式。如今的B站,在商业化的浪潮中不断取得突破,已经发展为深受中国年轻人喜爱的主流文化综合性视频社区。

关键词:B站;使用与满足;PUGV模式;弹幕文化;意见领袖

从2019年起,“出圈”便成了一个热门词汇,“出圈”原本是追星粉丝圈里用来描述明星受欢迎的程度,如今已被渗透到更多领域中,近期“出圈”一词经常与哔哩哔哩(下文简称B站)联系在一起。2018年以来,B站推出了“创作激励计划”,越来越多的内容创作者入驻B站,呈现出多元文化的特点,从B站2019年的跨年晚会到《后浪》刷屏,B站在内容领域获得了广泛影响力,多次实现“出圈”,截至2023年,B站已经成为坐拥3.24亿月均活跃用户的主流文化综合视频社区。本文将从传播学的视角出发,重点分析B站的传播特点和主流化“出圈”路径。

一、B站传播特点分析

(一)以年轻的新时代人群为目标用户

根据2023年第一季度B站用户画像,新增用户平均年龄20岁左右,18-35岁用户占比78%,这些用户主要是1995-2009年出生的一代人,总人数高达2.6亿,他们正在逐渐成为时代的主流,被称为新时代人群,也叫“Z世代”。他们从出生起就与高速发展的网络信息时代无缝衔接,受新型传播媒介影响较大,也是移动互联网的原生代,与移动互联网共同更迭成长,多数人天然属于中产群体,有鲜明的积极受众特点。

B站曾多次获得QuestMobile的“Z世代偏爱App”和“Z世代偏爱泛娱乐App”两项榜单第一名,体现了Z世代对B站的认可和支持。B站CEO陈睿认为,Z世代是中国受过高质量教育的一代,他们充满求知欲,对内容和娱乐的需求具有差异性,B站则满足了他们在这方面的需求,他们也为B站注入了强大的活力。

(二)以多样化的内容满足不同用户

内容多样化是B站最核心的竞争力。在B站有丰富的内容可供选择,包括音乐、影视、游戏、科技数码等二十多个垂类,今年5月30日, B站发布了《Bilibili青年兴趣趋势观察·2023春季篇》,盘点了今年春天B站最具代表性、高增速的10个兴趣热点,借此报告洞察当下年轻人多元的兴趣和生活偏好,如AIGC、livehouse、公路车、流沙麻将等等。目前B站已经形成了200万个独特的文化标签、7000多个大型核心兴趣圈层,是市面上青年兴趣文化交流的重要社区,也是了解Z世代文化不可或缺的研究场域。

“使用与满足”理论指出,人们接触媒介是为了满足特定的需求,这些需求具有一定的社会和心理动机。Z世代们热衷于探索新鲜事物,同时也擅长创作原创内容或对现有作品进行再创作,对他们而言,媒介接触动机主要包括“接受信息”、“实现自我”和“个性表达”,他们期望在平台上造梗、刷梗,并参与到个性化、即时性和娱乐性的内容围观中,这些动机转化为他们的媒介使用方式和满足方式。

(三)以实时互动的弹幕增强反馈机制

与其他同类视频网站相比,弹幕文化是B站最突出的特色。弹幕改变了以往的观看模式,让用户可以跨越空间和时间进行交流,构建了一种独特的共时性关系和虚拟的部落式观影氛围。弹幕经过强化和演绎,创造出从交流、分享到造梗、刷梗、寻求认同感的文化潮流,也孕育出了一系列独特的网络流行语,弹幕通常简洁明了,但却能够精准地传达用户的情感。在这个过程中,年轻人进行充分的自我表达和互动交流,这些只在B站中才会出现的弹幕文化和反馈机制,极好地增加了用户粘性。

(四)以意见领袖的力量吸引受众

从传播媒介角度来看,B站以视频为主要内容形式,对某一热门视频在B站的传播路径进行分析后发现,该视频形成了多个传播圈层,每个圈层的中心是一个核心传播关键点,即该圈层的意见领袖,也称为B站UP主,他们活跃在这个传播网络下,为其他用户输出信息并施加影响,该圈层周围的节点是与该意见领袖有互动关系的其他用户(即粉丝),形成了一个具有社交属性的互动圈层。

B站的视频生产并非由素人随意创作,而是主要依靠大量的意见领袖,由某个领域的“专家”通过与众不同的视频内容,吸引着粉丝们的关注。这些UP主的强大吸引力,会让粉丝们因为对UP主的喜爱而追捧他们的作品、认同其言行。用户选择到B站看视频,其中一个主要动机是想看关注的UP主是否有新内容发布,因此,这些UP主对B站起到了重要的支撑作用。

(五)独特的PUGV内容生产模式

UGC模式(User Generated Content),即“用户创造内容”,用户自主拍摄、制作内容并上传到平台。在UGC模式下,创作门槛低,有较强的个性化和真实感,以及可持续输出的内容基数,但因为作品主要由普通用户生产,内容质量参差不齐,导致粉丝过于集中在头部创作者,使普通创作者的创作动机减弱,降低粘性。

PGC模式(Professional Generated Content),即“专业生产内容”,由专家或专业机构展开内容生产,可以保证内容的专业性。该模式需要对内容质量有更高的要求和把控,才能够满足使用者更加清晰的求知欲和追根溯源的需要。但对于平台来说,如果要保证这些优质内容的持续性,将面临采购成本高、产权保护难、审核标准严的挑战,而且专业作品通常社交属性较差,缺乏互动性。

B站则很好地将 UGC与 PGC模式结合,采用PUGV模式(Professional User Generated Video),即“专业用户创作视频”,在拥有UGC广度的同时,PGC的专业性又能很好地沉淀用户,满足用户的创作和个性化需求,提供更多有参考价值的内容,比如:医生普及急救知识、演员传授配音技巧、HR分享面试经验等。在PUGV模式下,UP主们往往在某些领域更具备专业性,让他们获得更多认可;拉近了意见领袖与粉丝之间的距离,增强社交属性和互动;同时B站以“激励计划”(用户打赏)、“悬赏计划”(UP主广告推荐)和“新星计划”(鼓励新手UP主)为主要抓手,吸引更多的创作者加入平台、激励UP主的创作积极性。B站2023年第二季度财报中提到,B站日均活跃UP主数量同比增长19%,月均视频投稿量1889万,超过 158 万UP主在B站上获得收入,除了B站的创作激励奖金外,有越来越多的UP主通过广告、直播等方式获得收入,PUGV内容无疑是B站社区蓬勃发展的核心动力。

(六)严格的会员准入机制和社区生态

到目前为止,B站仍然保持着互联网内最为严格的注册制度:游客需要在60分钟内答完100道试题,并取得60分以上才能成为正式会员,只有正式会员才可以发表弹幕和评论。试题涵盖二次元、化学、地理、计算机编程等领域,全部答完至少需要半小时,但这并没有影响到用户们的热情,他们对这种会员准入机制表示认可。

在如今高速迭代的互联网大环境中,苛刻的注册条件会制约社区规模的增长,但也正因为有这样严格的准入机制,有效提高了B站会员的文化和素质水平,同时也能筛选出社交互动意愿高的用户,从而塑造活跃、和谐的良好社区生态。目前B站正式会员数高达2.14亿,正式会员的留存率稳定在80%,月均互动次数近150亿次,对于B站来说,大范围的用户增长并不是最核心的指标,更重要的是高质量用户的留存和有价值的增长。

二、B站的主流化“出圈”路径

(一)小众亚文化圈层的形成

弹幕文化和二次元文化,是 B站最具代表性的两个标签。B站用户之间的联系建立在 UP主发布的视频内容上,观众则是在弹幕中以符号的形式而存在,在一些热播剧里,弹幕如雨点般落下,这种弹幕仪式是让独自看视频的用户都能参与进来的一场集体狂欢。B站中的二次元文化,曾经被视为与主流文化审美相背离,AGC作品中虚拟的环境、夸张的手法和价值判断的单向性,被认为是B站用户群体的共同审美,正因为如此,B站上的作品被认为是与主流相对立的、小众的亚文化。

(二)强势“出圈”

1.多元化、高质量的内容,为B站提供了绝佳的学习氛围

如今的B站已经不再是单纯的二次元社区,正在逐步发展为一个多元、细分的文化社区。在PUGV模式的作用下,UP主们发布的视频深度和广度不断提升,B站不再是只能提供娱乐视频的平台,还有更积极有效的教学功能。数据显示,截至今年3月,B站泛知识内容占比41%,2022年有2.43亿用户在B站观看了知识类内容,是中国在校大学生人数的5.5倍,B站上的知识类内容不仅有专业的教学类视频,还有很多用户上传自己的学习心得、复习和注意力提升方法等,这对于改变大众心中对B站的刻板印象起到了积极有效的作用。

2.官方主流媒体集体进驻,进一步提升B站影响力

2019年12月,央视主播朱广权在央视新闻的B站官方账号上发布了一段视频《朱广权新Rap:央视新闻来B站了!》,向B站用户官宣央视新闻的正式入驻。为了进一步贴近年轻人心智,打破过去刻板严肃的形象,央视官方账号调整了文字风格,并发布了一系列关于军事、政治、文化的视频和动态,其制作的《主播说联播》、《康辉Vlog》合集等栏目在B站上圈粉无数。目前,央视新闻在B站已经拥有1615.9万粉丝,作为官方意识形态下的机构,借此平台扩大年轻人的知识范围并进行理念输送,是适应新时代与时俱进的选择,未来B站或将成为主流新闻媒体和政府机构与年轻人交流的重要桥梁。

3.最懂年轻人的B站,正在带领影视作品一同“出圈”

2016年的纪录片《我在故宫修文物》,在电视播出时并没有引起太大反响,但当它入驻B站后,却吸引了一大批喜欢纪录片、历史文物和工匠精神的年轻人,他们喜欢和通过专业性而形成某种认同感的人聚集。2019年的跨年晚会也曾让B站一战成名,被网友评为 “最懂年轻人的跨年晚会”,这场跨年晚会是B站“出圈”里程碑式的大事件,跨年当晚的直播同时在线观看人数超过8000万,弹幕总数130万条,跨年晚会后的第一个美股交易日,B站股票呈现出惊人的增长,两个月内,B站的股价涨幅达到54.8%,盘中屡创新高。

4.直播与电商带来全新内容生态和视频场景

如今,视频直播带货几乎是所有流量平台所共用的变现手段,B站也不例外。2018年B站上市后,着力于游戏、周边、电商、直播等领域进行商业变现,B站以“视频带货”和“直播带货”两种形式,将长视频、短视频与直播间等多屏多场景打通,同时在内部加大了对电商业务的扶持,不仅开设了售卖手办、周边、演出门票等产品的“哔哩哔哩会员购”,也为部分UP主提供了电商运营服务,帮助UP主实现流量变现。电商是B站收入增长最迅速的业务,2023年第二季度,B站电商类广告收入比去年同期增长超140%,通过各类带货广告获得收入的UP主数量同比增长220%,呈现突破性的增长。

三、扩大B站主流影响力的路径

目前来看,B站的发展态势良好,若要保持长期、增量的发展,还需要进一步扩大主流影响力路径。例如,通过加强互动激励运营政策,鼓励用户产生收藏、转发、点赞等动作增强互动行为的发生,进一步引流新用户,不断注入新活力;同时优化推荐算法,为平台的核心用户提供更多曝光机会和资源支持,提升优质UP主的留存和忠诚度;还需要更加关注作品版权问题,不断强化审核覆盖力度和审核标准,为原创作者提供健康绿色的生产环境,坚决打击盗版行为;随着互联网的发展打破国际界限,B站的“出海”也尤为重要,对外宣传平台的国创项目、与境外的官方机构合作、在海外发行内容,进而提升在国际市场的能见度,更是创造自身发展突破点的重要之举。

参考文献:

[1] 李双.转播学视角下的B站传播特色分析[J].传播力研究,2019,3(27)

[2] 何迪,陈文静.哔哩哔哩:如何实现从小众狂欢到大众围观[J].传播与版权,2019(05)

[3] 郭丝.哔哩哔哩网站的主流化发展分析[J].电视指南,2018(10)

[4] Z世代崛起:PGC与UGC的内容之争[Z].紫金商业评论,2020

[5] 哔哩哔哩公司2023年第二季度财务报告[Z].2023