卫生政策实施与医院运营管理的效果研究

卫生政策实施与医院运营管理的效果研究

  陈云烨

               仁寿县第二人民医院  四川眉山    620575

摘要：现阶段医院卫生政策的实施是一项较为系统性的工作，且在进行的过程中充满各种不确定的因素，医院运营管理工作效果的体现与卫生政策的实施有着密不可分的关系，以此更好地适应制度的精细化发展，最终实现医院运营管理效果切实提升的重要目标。

关键词：卫生政策；医院；运营管理效果

随着现代社会的发展，关于医院管理工作方面也陆续的出台了相应的细化政策，各级医院需要积极应对，严格落实强化自身管理体系，提高管理能力，实现当代医院结构现代化建设的发展路径，最大程度保障自身的运营管理工作效果切实提升。更好的体现出在当代发展模式下医院的运营效果提升的重要价值，明确卫生政策的实施与医院运营管理工作效果之间的必要关系，对于医院方面的优化有重要的发展意义。

一、如何推进现代医院管理制度建设

（一）组织变革理论视角下的改革与制度建设

在当前的发展模式下，站在组织变革理论的层面对于医院的改革以及运营管理制度的提升进行分析，就可以获得更加深刻的结果[1]。组织变革可以视为在当前的平衡状态下的一种突破，需要历经一系列过程：改变—实施变革—再稳定。该项工作的顺利开展，可以为下一阶段的变革实施有基本的推进意义，不过并不能更好的长久化维持，新的模式诞生更需要的是驱动力量以及制约力量二者之间的有效平衡，将新的状态进行初步的稳定之后再进行稳定，最终实现变革之后阶段的状态稳定。对于医院方面来说，在变革之后能否符合在再次稳定冻结的标准，是能够决定制度完善的重要因素，更是决定其稳定效果的重要基础。在此基础上，唯有更好地助力医院方面的综合改革工作完成，并且在长久的发展状态下稳定，结合当前医院管理运营制度的建立，实现当前模式下卫生政策以及医院运营管理制度的更好衔接，实现内部的统一，始终保持高度的一致[2]。

（二）深刻理解卫生政策重点才能准确把握制度建设的方向

在当前的发展模式下，医院的运营管理模式的改革与现代化制度建设工作之间密不可分，对于医院来说，卫生政策的实施为其实现现代化管理工作提供了支撑，这其中涉及较为细致且广泛，还关系到政府层面的政策出台以及与与医院方面的政策匹配，也可以明确的体现出政府部门与医院方面相互的权责分配[3]。也就是说，现代医院方面运营管理工作效果的体现主要取决于当前卫生政策的内容以及实施力度，是可以为医院的运营管理工作起到良好铺垫作用的核心。基于此，在当前阶段的医院运营管理工作开展过程中，能够更好地融入现代化的卫生政策，更加全面的应用其中。其次，还需要关注体制改革方面的问题以及制度安排方面的问题，也就是说，在实施过程中需要体现出医院方面的实际价值，发挥其重要社会地位，在不断深入地卫生政策实施道路上，更好地为医院的运营管理工作效果提升起到良好的作用，在不断发展的过程中持续的助力医院的体制机制改革，并且形成较为成熟完善的实践经验，形成大范围的推广实施。并且还不要针对医院内外部治理体系形成全面的安排，在持续深入的道路上逐步实现。在此基础上，对于当前社会医院运营管理工作效果分析，目前的医院管理制度与之同步进行，是符合当下发展趋势的模式。立足实际角度分析，卫生政策的实施需要将一系列理论化观点转变为实际的运用策略，也就需要经历一系列的转化过程，需要在不断发展的过程中将经验进行积累，不断总结分析，最终将制度进行升华，才能好更好的符合当下发展趋势[4]。

二、将卫生政策与医院运营管理工作更好实施

（一）把握深化改革和制度法制化相衔接、相统一的问题

在当前发展模式下的改革，需要将医院的管理运营工作做到现代化的协调，实现理论制度上的升级，结合上文“改革-实施变革-再稳定”的三个阶段，任何政策的实施都需要经理这三种阶段，这其中需要注意的是，充分的把握需要固化的部分，还有就是并未切实解决不适合固化的部分，只有将各项内容进行明确，才可以更好地实现卫生政策的实施，形成深化改革与实际制度的协调。

（二）逐步出台细则和具体实施办法

对于当前的医院运营管理工作来说，需要将各项细则进行明确，在持续深入的卫生政策过程当中，更好地体现管理制度的引引领作用，还有就是更深刻的明确医院方面的章程以及法律价值，更全面的体现医院各项章程的实际效率，在建立、应用、完善一系列过程进行更严格的细化规范[5]。

（三）设立理事会开展适应各类医院的分类指导

可以将理事会设立在市级层面，对于所发生的各项问题进行更好的处理，进行统一的分析，相对于部分规模较大的医疗集团，还可以将理事会设建立在集团层面。在这其中，不同层面的理事会建设主要取决于两种因素：首先是医院的规模以及所在地区的医疗资源，其次，决策的对应价值以及适应程度进行有效的协调。

（五）不同职能部门之间的协同和配合的问题

对于当前的医院来说，首先应该对于当前发展模式下的医院制度建设有更好的适应，基于卫生政策的基础，更好地履行政府部门对于医疗建设的职责，在不断发展的道路上时间医院管理运营效果的提升，通过不同部分之间进行有效的协调，实现现代化医疗建设工作的持续推进。

结束语：工欲善其事必先利其器，就医院的运营管理工作来说，卫生政策的实施是支撑其运转的基本条件，医院的运营管理本身属于一项较为系统性的工作，涉及较为广泛且较为灵活，卫生政策的实施，能够更好的与医院的运营管理模式进行协调，基于各项细化内容进行制度的建设与完善，实现当前社会医院方面现代化建设工作的持续推进，使得当前的医院运营管理效果大幅提升，明确二者之间的协调关系，使医院的管理工作更好开展，更好地服务于社会。

参考文献：

[1] 于亚航,赵璇,袁蓓蓓.我国遏制卫生腐败行为的政策措施及效果:系统综述[J].中华医院管理杂志, 2021, 37(1):6.DOI:10.3760/cma.j.cn111325-20200922-01956.

[2] 刘美岑,杨凌鹤,陈新月,et al.中国2型糖尿病患者国家基本公共卫生服务利用情况及与管理效果的关系研究[J].中国全科医学, 2022, 25(1):7.DOI:10.12114/j.issn.1007-9572.2021.00.326.

[3] 樊爱青,张少晨,张鹏,等.基于信息分诊全科团队签约服务管理模式的实施效果研究[J].中国全科医学, 2021, 24(16):5.DOI:10.12114/j.issn.1007-9572.2021.00.195.

[4] 张立萍.中国农村妇女"两癌"救助政策实施效果评价研究——基于对首批试点县的调查[J].中国农村卫生事业管理, 2022, 42(12):4.

[5] 董旻晔,宋可玉,施贞夙,等.医务人员对三级公立医院绩效考核政策执行效果的评价研究[J].中国卫生质量管理, 2022(008):029.