加大数字升级 提升运营效率俞恒昌：“智能化”和“产品升级”为服装行业注入新动能

加大数字升级 提升运营效率俞恒昌：“智能化”和“产品升级”为服装行业注入新动能

李煜

临沂博霖文化传媒有限公司  山东临沂273300

我国既是世界上最大的服装生产国和消费国，同时也是出口大国。如今，在国内外市场需求复苏向好、海外订单回流等积极因素的有力推进下，我国服装行业生产增速逐步趋于稳定。数据显示，2022年中国纺织品和服装出口额为3239.9亿美元，同比增长8.4%。

湖北佐尔美服饰有限公司总经理俞恒昌，出生于服装世家，作为家族的第三代掌舵人，俞恒昌引入先进管理理念和创新技术，为公司开辟发展新领域新赛道，如今的他已成为国内服装行业的先行者和开创者。“从小耳濡目染下，我对服装也有着超乎寻常的感悟和感情”，如今，俞恒昌主要负责公司的生产、设计、销售、人事及行政管理等，他以技术创新、设计创新、管理创新扎实推动企业和行业的可持续发展。

做中国国产品牌中的佼佼者

湖北佐尔美服饰有限公司（以下简称“佐尔美服饰”）是专注于服装设计、研发、销售于一体的服装公司。企业注重科学管理，坚持产品创新，“佐尔美”品牌女装产品市场价值日益凸显，从1997年到2013年连续十七年进入全国女装行业前十强，先后荣膺 “汉产服装销售第一名”、“湖北名牌”、“湖北省著名商标”、“全国服装双百强企业”等称号。佐尔美服饰是中国国产品牌中用自己独创风格占领市场重要地位的佼佼者。

企业现拥有各类管理人才和生产、技术人员500余人，全国各地自营网点百余家，覆盖了华中、西南、东北、华北等地区。俞恒昌注重先进生产理念的引入，目前，佐尔美服饰严格按照质量体系指导和控制生产每一道工序，并且通过引进先进的技术装备和加大产品创新力度，不断提高和丰富产品质量和品牌内涵，成功地开发了系列产品。如夏装佐尔美丝绸系列，由于率先解决了洗后变形褪色等问题，在国内时装届掀起丝绸旋风，被国内同行冠以“丝绸大王”、“丝绸皇后”等称号。此外，在熨烫工艺上，经过反复实验与合理借鉴，佐尔美服饰形成了独具特色的工艺流程。 

技术创新赋能企业发展

自担任佐尔美公司董事以来，俞恒昌尤其强调生产技术方面的创新，以追求生产效率和设计效益最大化。经过多年技术深耕，俞恒昌主导研发出一种纺织用布料清洗烘干装置、一种基于纺织用上色装置、一种染色效果好的纺织装置、一种基于物联网的服装生产用加工装置、佐尔美服饰放版推版系统软件 V1.0、佐尔美服饰制版排料系统软件 V1.O、佐尔美服装版型切割中心系统软件 V1.0等多项行业顶尖专利软著技术。

此外，针对服装生产方面深入定向研发，俞恒昌目前已刊发出两款实用型论文。其中论文《3D打印在现代女装设计中的创新应用研析》打破传统减量制衣标准限制，从“增量”角度出发，对整个制衣技术进行可靠的改进，最大限度降低制衣成本，减少浪费，整个制衣产品利润空间也会随之增大。3D打印技术的应用节省了很多传统工艺中的不必要环节——人台、打样等，不仅可以节省时间、提高效率，更可以节省因此产生的成本，对服装设计领域的影响具有明显积极性。

值得注意的是，俞恒昌大力推进佐尔美服饰的自动化生产改革，在他的统筹下，企业的制版、放码、排版等过程全部实现电脑化生成和自动调整，从制造第一步就开始就全面实现智能电脑化；更换自动化设备，将传统脚踏式缝纫机更换为全自动裁剪缝锁边一体机，提高了生产效率，保证了生产质量；销售精准管控，通过智能化软件对生产量、库存量、各店面配置量进行精准管控。一项项智能自动化的投入使用，除了解决了服装行业生产制造慢的弊端外，也积攒了大量的数据，极大赋能到了企业的可持续发展中。

精细化数字化运营拓宽新赛道

当前，服装公司进入存量市场的竞争中，俞恒昌告诉记者，只有通过精细化运营才能更好盘活手中存量资源。为此，他开始了大刀阔斧的改革，对公司的数字化生产和设计方面做出重点提升，实现了企业销售的持续化进步，并有效实现企业库存规模的控制。具体措施为，加大数字化运营投入，提高设计、生产、库存及销售管理等环节的数据打通，提升产业链运营效率；实现利用数据库分析目标客群喜好及判断后续流行趋势，赋能服装设计板块。

此外，俞恒昌主导团队全面铺排线上销售渠道，启动直播带货、会员群带货、KOL达人带货等，针对目标客群精准营销且与其他品牌整合营销。持续引进自动化设备，实现智慧统一化生产，保持高质量产品水准。值得注意的是，通过打通线上销售渠道、持续提升产品力，佐尔美服饰在俞恒昌的带领下，实现了疫情期间销售额的不降反增，年销售额超过1亿元。

为服装行业注入新动能

在俞恒昌的领航下，如今佐尔美服饰已完成从传统服装行业到拥有完善的服装产业链以及企业文化背景的企业过渡，展望未来，更是蓄势待发。

接下来，俞恒昌计划打造一个代表着“新青年，中国魂”的“新兴独立品牌”，将现有传统品牌进行升级；持续数字化改革，让管理更加规范化，生产运输销售更加数字化，作业模式更加标准化；从企业创新来说，将持续投入资金到产品材料的研发中，创造新兴材料，实现产品力持续提升。多措并举为服装行业注入源源不断的新动能。