建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析

建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析

邢少雄

麟游县市政工程养护服务中心 陕西省宝鸡市721599

摘要：现阶段，我国社会经济高速发展，与此同时也带动了建筑领域的发展，建筑企业要想在激烈的市场竞争背景下站稳脚跟，这就需要迎合时代发展积极应用先进施工技术，并采用现代化管理模式进行现场施工管理工作，基于此，本文首先探讨建筑工程施工技术，然后从多个角度提出建筑工程现场施工管理对策，旨在通过以此能够为相关人士提供有价值的参考依据。

关键词：建筑工程；施工技术；现场；管理；对策

前言：随着当前我国城市化发展进程不断加快，建筑数量也因此不断增多，在这样的时代背景下，消费者对建筑工程质量也提出更多严格要求。要想满足消费者对建筑质量提出的各项要求，首先要做的就是从施工技术和现场施工管理方面开展工作，提升建筑企业在当前市场背景下的竞争实力,因此本文就建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行详细探讨，具有一定的现实性研究意义。

一、建筑工程施工技术

（一）桩基工程

所谓桩基工程，就是在正式进行工程施工作业前，通过桩基对来加固工程基础部分，这样做的目的在于确保之后的施工作业安全进行，当前应用比较常见的桩基类型有两种，一种为预制混凝土桩，这类桩基在施工中要求工作人员根据测量数据进行放线，以此明确桩基具体位置，之后通过起吊设备将桩基吊起来，并保证桩身处于垂直状态，通过对其进行压桩操作使其沉入地基中；另一种为灌注混凝土桩，其施工流程是由施工人员在预定桩基位置开展钻孔作业，在将钢筋笼吊入其中，对其进行混凝土泥浆浇筑最终形成桩基。

（二）土方工程

关于土方工程的内容，主要有对施工现场土地进行平整处理，根据施工要求进行土方开挖填筑等施工作业，主要目的确保地基稳定性。对于土方工程施工技术内容主要有开挖、填筑以及压实三方面[1]。对于开挖部分，根据工程现场中土质区别采取相应的挖掘技术，若土质相对松软，一般采用推土机、铲运机等开展挖掘施工；若为软石、砂砾土等相对比较硬的土质，则采用镐、撬棍等对土层进行松动处理，之后运用爆破技术完成土方开挖；若土质相对比较剪影，则直接对其进行爆破作业。对于填筑部分，应仔细计算土方面积和边坡，确保之后填筑作业稳定进行；对于压实部分，当前应用比较常见的压实技术有碾压、震动碾压、夯实等等，根据工程需求选择适当的压实技术，从根本上保证地基承载力符合工程要求。

（三）混凝土工程

在建筑工程施工中，混凝土作为其中比较重要的承重骨架，通过结构对其进行分类，主要有水平、竖向以及底部三种结构类型。施工人员在进行混凝土拌和前，首先应根据工程要求，确定其中所用的石、水、砂、水泥之间的配制比例，从根本上保证混凝土工程施工质量。除以上之外还需要特别注意混凝土浇筑应连续进行，以分段、分层的方式进行浇筑施工，一边振捣一边浇筑，确保混凝土结构强度符合标准要求。

（四）防水工程

对于防水工程的作业，是保证建筑物在使用中不会遭受雨水、地下水的侵蚀影响，是整个建筑工程施工中比较重要的一部分施工内容，关于防水工程可分为两种：一种为屋面防水，基于屋面排水坡度进行分析，以此选择合理的施工技术，当前应用比较常见的屋面防水材料有卷材、涂料和刚性三种类型；另一种为地下防水，对于这部分工程施工应根据国家相关规范标准要求进行，当前我国常见的地下防水结构有防水混凝土和表面防水层两种类型。

二、建筑工程现场施工管理对策

（一）制定完善的现场施工管理制度

要想从整体上提升建筑工程现场施工管理质量，首先要做的就是制定完善的现场施工管理制度，通过制度对所有参与施工人员的行为起到约束作用，以此来达成管理目的。根据建筑工程现场施工实际，制定相应的岗位责任制，明确所有参与施工作业人员的职责内容，并制定相应的业务考核制度，对所有参与施工的工作人员工作落实情况进行检测[2]。通过以上，一方面能够引导工作人员完成工作，提升自身在现场管理工作中的责任意识，能够主动参与其中；另一方面对保证当前建筑工程施工质量具有重要意义，通过制度在其中的约束作用，促使员工能够按照规范要求，科学规划并落实自身工作职责。

（二）重视施工现场材料管理工作

在整个建筑工程项目造价中，其中占比最大的支出就是材料费用，因此重视施工现场材料管理工作对于整个工程项目顺利开展具有非常重要意义，同时该项工作也是成本管控中比较重要的一项工作内容，对于施工现场材料管理可从以下几方面进行：其一，对施工材料市场开展调查工作，从质量、价格等多个角度进行材料对比，然后根据工程需求选择合理的施工材料；其二，构建施工现场材料使用制度，制度中明确施工材料的储存、发放、供应以及管理等各方面的工作事项要求，以此保证施工材料合理使用，最大化减少材料浪费现象。

（三）从技术层次上落实现场管理工作

其一，设立技术人员工作岗位，该岗位的工作内容就是审查当前建筑工程项目图纸是否存在问题，在图纸审查时，应基于当前工程现场实际以及全面技术体系进行分析，先对图纸中是否存在不符合工程建设要求的漏洞问题，若存在，应及时联系项目负责人，采取相应措施解决问题，确保整个工程安全进行；其二，从技术的层面进行分析，将其作为现场施工管理的平台，仔细核算建筑工程施工中各项内容，防止因技术方面的问题导致成本增加，与此同时还要采取有效措施控制工程预算

[3]；其三，做好建筑工程施工中所用到的施工材料、机械设备的准备工作，根据工程要求和实际需求，制定一套施工材料、机械设备的管理体系，以此起到约束作用，确保施工材料、机械设备满足工程标准要求，确保工程有序开展；其四，做好施工现场基础设施部分的工作，根据施工需要以及规范标准规定进行设置，对于施工中的基础设施主要有交通、排水、供电等，通过以上，进一步提升建筑工程施工效率，能够更好的落实现场管理工作要求。

（四）提升施工现场管理人员专业能力

不论是什么样的工程项目，要想从根本上保证工程建设质量，其根本就在于人员管理，建筑工程项目也不例外，要想确保工程项目能够严格按照规范要求进行，这就要求所有参与项目的工作人员落实自身工作职责，对于施工场地分配、人员调动等方面都应该安排专门人员进行管理[4]。除以上之外，还要重视对人员专业能力的教育培训，对现有的人力资源进行合理分配，培养一支高专业素养的工作人员。另外还要改善施工环境，让每个人都感受到自己是建设队伍中不可获取的一份子，明确自身工作职责，各部门之间能够朝着一个目标共同协作。施工企业还可以通过制定奖惩机制，激发员工的工作积极性，开展多样化的娱乐活动，将所有员工力量凝聚起来，不仅仅是在精神层次上起到鼓励作用，在物质方面也要给予一定的奖励，通过以上保障建筑工程项目有序完成。

总结：综上所述，在整个建筑工程施工中，施工技术及其现场管理时其中比较重要的工作内容，同时这也是保证施工质量的关键所在，因此施工单位应意识到其对于整个工程项目开展的重要性，积极迎合时代发展进程，不断提升自身的施工技术，落实施工现场中各项管理工作，确保建筑工程施工质量符合规范标准要求，为施工企业创造更多效益。

参考文献：

[1]褚衍兵. 工民建建筑工程施工技术管理对策探讨[J]. 城镇建设,2020(12):75. 

[2]程向荣. 新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J]. 中国房地产业,2020(17):159.
[3]王江沩. 建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究[J]. 砖瓦世界,2021(16):196,199. 

[4]朱杰克. 探究建筑工程混凝土施工技术与质量管理的相关对策[J]. 百科论坛电子杂志,2020(11):1535-1536.