矿建工程施工中的难点与技术控制

矿建工程施工中的难点与技术控制

刘文华

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摘要： 矿建工程施工是一个复杂而挑战性的过程，涉及到大规模土木工程、设备安装等多个领域。本文通过对矿建工程施工中的难点进行分析和总结，提出了相应的技术控制方案。这些方案包括加强施工管理、优化施工流程、提升人员技术水平等。通过采取这些措施，可以有效应对矿建工程施工中的难点，确保工程顺利进行。

关键词：矿建工程；施工难点；技术控制

引言：

随着经济的发展和资源的开发，矿建工程在中国越来越普遍和重要。然而，由于矿山环境复杂、工程规模大等因素，矿建工程施工面临着一系列的难点和挑战。例如，地质条件复杂导致的土壤稳定性问题、设备安装精度要求高等。为解决这些问题，需要进行详细的技术控制和管理。

1.矿建工程施工技术管理的重要性

1.1提高施工效率

有效的技术管理可以帮助优化施工流程、合理分配资源、提高施工效率。通过明确的技术管理措施，可以减少不必要的重复工作和人力物力的浪费。

1.2保证施工质

矿建工程施工涉及到大量的土木工程和设备安装等环节，施工质量的好坏直接影响到工程的安全性和可靠性。通过科学的技术管理，可以确保施工过程中各个环节的质量控制，避免缺陷和质量问题的发生。

1.3降低施工风险

由于矿建工程施工环境复杂、工程规模大，存在一定的施工风险。通过技术管理，可以提前预判和评估施工风险，并采取相应的措施进行控制，减少事故和意外的发生。

2.矿建工程施工难点

2.1地质条件复杂

矿山地质条件通常比较复杂，如存在软弱地层、倾斜地层、地下水等。这些地质条件会给施工带来困难，例如土壤稳定性差、开挖困难等。

2.2设备安装精度要求

矿建工程中常涉及到大型设备的安装，如破碎机、输送机、磨矿机等。这些设备的安装精度要求高，需要确保设备精确定位、对齐和平衡，以确保设备正常运行。

2.3复杂的工序和工艺要求

矿建工程的工序繁多，包括土方开挖、基坑支护、混凝土浇筑、钢结构安装等。每个工序都有其特定的技术要求和施工要求，需要对每个环节进行精细控制和协调。

2.4施工环境恶劣

矿山环境通常具有恶劣的气候条件、高温、潮湿、有毒气体等。这些因素给施工带来不便，同时也对施工人员的身体健康和安全构成威胁。

3.矿建工程施工技术控制措施

3.1科学构建管理机制

组建一支专门负责矿建工程施工管理的团队，包括工程项目经理、技术负责人、安全主管等。他们需要具备丰富的实践经验和技术能力，能够统筹协调施工过程中的各项工作；根据矿建工程的特点和施工任务，制定详细的施工计划和流程，明确每个施工阶段所需的工序、工艺和时间节点。通过科学合理的施工流程，可以使施工进度更加有序和高效；建立健全的施工组织管理体系，包括人员配备、设备调度、材料供应、施工现场布置等方面的管理。通过合理的组织管理，可以确保施工资源的合理利用和施工活动的有效协作。

3.2严把支护材料质量关

选择具有良好信誉和高质量产品的支护材料供应商。进行供应商的认证及评估，确保供应商拥有先进的生产设备和质量检测手段，能够提供符合标准和规范要求的支护材料；建立完善的支护材料质量控制体系，包括对原材料的质量检验、生产过程的质量监控和成品的质量鉴定等。确保支护材料在生产过程中符合质量要求，且能够满足工程设计和规范的相关要求；随机抽查和检测支护材料的质量，包括对其物理性能、化学成分等进行检测。通过检测结果，确保支护材料的质量符合预期，并能够满足工程施工和使用的要求；在施工现场进行支护材料的验收和监管，确保支护材料按照规范要求进行储存、保管和使用。及时发现并处理支护材料存在的质量问题，防止存在问题的支护材料被使用，确保施工质量达到预期目标。

3.3加强施工进度技术控制管理

根据工程的实际情况和施工要求，制定合理可行的施工进度计划。该计划应考虑到工程各个阶段的工序和工艺的耦合关系，以及可能存在的风险和不确定性；建立科学有效的施工进度监控系统，通过实时监测工程进度、成本和质量等关键指标，及时发现偏差和问题，并采取相应的调整措施；利用信息技术手段，如建筑信息模型（BIM）、施工管理软件等，对施工进度进行可视化和协同管理。信息化平台可以提供施工进度跟踪、资源调配、决策支持等功能，提高施工进度的准确性和效率；加强施工各方之间的协调与沟通，确保施工进度的顺利进行。建立施工会议制度、工作交接制度等，及时解决施工过程中的矛盾和问题，减少不必要的时间浪费。

3.4提高施工中的安全管理

建立完善的安全管理规章制度，明确各方责任和义务。包括工人个人防护、施工现场标识、作业许可制度等，确保施工过程中的安全措施得到有效实施；对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。包括对作业规范、施工操作方法、事故案例分析等方面的培训，加强施工现场的安全技能与知识的传授；建立定期的现场安全巡查机制，对施工现场进行频繁巡查，及时发现并纠正潜在安全隐患。安全巡查包括施工设备、施工材料、临时用电和消防设施等的检查，确保施工现场的安全性；对施工过程中可能出现的安全风险进行评估和管控。采用科学的风险评估方法，识别施工过程中的安全隐患，并制定相应的安全防护措施和应急预案，以减少和控制可能的安全事故发生。

3.5.提高技术管理

加强施工现场技术管理：建立科学有效的施工现场管理体系，包括定期组织技术交底会、加强施工现场技术指导和技术检查等。提供技术支持和指导，解决施工中的技术问题，并及时处理可能的技术风险；建立规范的档案管理制度，包括项目设计文件、施工图纸、技术规范等重要资料的整理和归档。同时，对施工过程中的数据进行记录和整理，包括测量数据、验收记录等，以便后续的技术分析和评估；定期组织技术交流会议、项目经验分享等活动，促进不同施工单位之间的技术互动与共享。同时，开展技术培训和专业知识的更新，提高施工人员的技术水平和专业素养；积极引入先进的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。通过研究和探索新的技术方法，改进传统施工方式，减少施工难度和风险；确保施工过程中严格按照相关技术标准与规范执行。制定项目技术工作指导书，并进行监督检查，确保施工符合国家和行业的标准要求。

结束语：

矿建工程施工中的难点和挑战不可避免，但通过科学有效的技术控制措施，可以克服这些困难并提高施工质量和效率。构建良好的管理机制、严格把控支护材料质量、加强施工进度的技术控制、提高安全管理水平以及优化技术管理等措施，将有助于确保矿建工程施工的顺利进行。我们相信，在各方共同努力下，矿建工程施工将迈向更高水平与更大成就。

参考文献

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