数智时代背景下中小企业财务管理转型探究

数智时代背景下中小企业财务管理转型探究

郭艳琼

昆明钢铁控股有限公司  邮编650302

摘要：这些年来，随着我国科学技术的快速发展，越来越多的先进技术开始应用到人们生活生产的方方面面，尤其是智能技术的快速发展更是推动了许多企业的转型升级。中小企业作为我国经济发展的重要组成力量，中小企业在当前的社会发展中也受到了更多的关注，尤其是随着近些年来科学技术的不断突破发展。中小企业在当前的社会发展中也开始应用全新的技术进行全面创新发展，中小企业在当前社会中的竞争发展与财务管理工作有着密切的关联，随着近些年来数字技术和智能化技术的不断发展中小企业也对自身的财务管理工作进行了转型，开始利用数字化技术和智能化技术对财务工作进行处理。

关键词：数智时代；中小企业；财务管理

引言：随着近些年来我国社会经济的快速发展，在当前的市场竞争中小企业也面临着更加激烈的竞争压力，因此越来越多的中小企业面对竞争压力，开始对自身企业内部的各项管理工作进行了转型升级，财务管理工作作为中小企业发展的关键环节，在传统的财务管理工作如果出现问题，不仅会影响企业的正常经营，甚至对企业的各方面发展也会造成影响。而随着数字化技术和智能化技术的应用大部分企业开始通过这两项技术进行财务管理工作，通过这两项技术应用不仅提高了财务管理工作的精准程度，同时也有效地减少了财务管理工作出现问题的可能性。数智时代下中小企业内部的财务管理工作不仅可以提高企业的竞争优势，同时也可以更好地推动企业在当前社会的快速发展。

1中小企业财务管理转型的重要意义

随着当前时代的不断发展，越来越多的先进技术和管理经验应用到中小企业当中，如果企业在当前的市场竞争中一成不变只会被其他的企业所淘汰，所以在当前的中小企业发展中，也开始应用越来越多的全新技术和管理模式。财务管理工作作为任何企业在发展中的重要环节，财务管理工作的重要性不言而喻，中小企业在之前的发展中也十分重视财务管理工作的开展。但随着时代的不断变化传统的财务管理工作已经不能满足当前中小企业的发展需求，因此越来越多的中小企业开始顺应时代发展的潮流，使用智能化技术和新兴化技术对财务工作进行管理，通过数字智能化技术的应用中小企业进行财务管理工作，可以有效地通过大数据对企业内部的发展方向和各种计划进行调整，这对中小企业在未来的发展打下了坚实的基础，所以在当前时代发展下中小企业内部进行财务管理工作，对于中小企业的市场竞争还有自身的发展来讲都有着十分重要的帮助作用。

2数智时代背景下中小企业财务管理转型的策略

2.1建立财务数字智能化管理

随着近些年来中小企业在当前市场竞争中竞争压力的不断增大，越来越多的中小企业开始重视自身的财务管理工作，企业的发展离不开财务管理工作的大力支持。在当前的信息化时代发展下中小企业要想在当前的市场竞争中取得更好的竞争发展，就必须及时地转变财务管理的工作模式。中小企业在财务管理工作中可以建立智能化管理，根据自身企业的发展方向构建自身网络平台，梳理企业内部的各项工作流程以及管理流程，以此来提高企业内部各项管理工作的工作效率，企业内部的财务管理工作信息化的建立对于中小企业来讲不仅可以提高财务管理工作的效率，同时也可以有效地降低财务管理工作在处理中可能出现问题的概率。中小企业在发展过程中可以根据自身的发展方向和发展优势对财务管理工作的建议尽可能地符合自身的发展方向，中小企业在财务管理工作信息化建设完成之后还是需要进行各项工作的处理，尤其是在财务管理工作信息化构建完成之后应该不断地积累和健全完善财务管理工作的各个方向，从而利用财务管理工作的信息化发展持续提高企业在当前市场中的竞争优势。所以企业内部财务管理工作人员的专业素养也决定着财务管理工作的转型以及升级，

2.2加强财务工作人员数字化和智能化专业素养的提升

随着近些年来智能化技术和数字化技术的快速发展，许多中小企业在企业中的各方面管理工作也开始利用这两项技术进行有效管理，尤其是智能化技术的普及，更是推动了当前许多企业的转型升级，智能化技术是当前企业在未来发展中的必然趋势。所以企业主动地进行智能化技术的改革不仅可以推动企业在当前市场中竞争优势的提升，同时也可以让企业在当前的社会发展中实现自身经营效率的大幅度提升。所以企业在当前的财务管理工作转型升级过程中也应该提高相关工作人员的专业素养，虽然企业内部的财务管理工作进行了数字化和智能化方向的管理，但企业仍然需要相关的工作人员对这两项技术进行全方位的把持，中小企业在财务管理工作信息化建设完成之后还是需要进行各项工作的处理，尤其是在财务管理工作信息化构建完成之后应该不断地积累和健全完善财务管理工作的各个方向，从而利用财务管理工作的信息化发展持续提高企业在当前市场中的竞争优势。所以企业内部财务管理工作人员的专业素养也决定着财务管理工作的转型以及升级，只有不断地提高企业财务管理工作人员的专业素质，让企业内部财务管理工作人员在当前的数字化和智能化时代背景下解决出现的各种问题。

3结束语

总而言之，中小企业要想在当前的社会发展中取得更大的优势，中小企业就必须紧跟社会发展的潮流，进行转型升级，尤其是要加强企业内部财务管理工作的升级，让自身企业内部的财务管理工作可以有效地应对出现的各种问题，真正地为企业的各方面发展提供全方位保障。

参考文献：

[1]孙嘉蔚.数智时代背景下中小企业财务管理转型探究[J].财会学习,2020(35):17-18.

[2]邹良源.数智时代背景下中小企业财务管理转型探究[J].商讯,2020(16):36-37.

[3]张宇成.数智时代背景下中小企业财务管理转型探究[J].财经界,2020(13):216-217.