浅谈建筑施工关键技术及施工管理的优化措施

浅谈建筑施工关键技术及施工管理的优化措施

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摘要：随着我国经济的迅速发展，建筑业进入了高质量发展的初级阶段，建筑企业不仅面临着越来越多的竞争压力，也迎来了新时代升级发展的机遇。总览当今激烈竞争的建筑市场，建设项目的数量越来越多，规模越来越大，人们对建筑的功能和质量提出了更高的标准，这就要求建筑工程的技术水平必须要得以提升。而且在建筑施工的过程中，也暴露出很多质量和安全问题，这也表明当前我国建筑工程管理水平存在较大的升级优化的空间。因此，要想建筑施工技术发挥出更大的价值，就必须要不断加强技术升级，并重视建筑工程管理。本文分析重要的建筑施工技术，并探讨当前建筑工程管理存在的问题和解决对策，为进一步提升建筑工程施工水平提供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；工程管理

引言

随着我国市场经济繁荣发展，建筑工程数量不断增加，规模不断增大。在这种高速发展的环境下，保障建筑工程施工质量非常关键。为了实现质量控制目标，必须制定科学的管理措施，并在实际管理中对各种管理方法进行优化，提高管理方法的针对性。对管理工作中广泛存在的问题进行分析和研究是创新管理方法的前提，在掌握各种影响因素形成机制的前提下制定科学的管理方法，从而有效地对施工作业进行控制，提高施工质量。

1建筑工程施工管理工作的重要性

1.1保障施工作业安全

施工作业安全控制工作非常关键，这是保障施工作业顺利进行的重要前提。建筑工程涉及的危险因素较多，如果不采取科学的管理方法进行控制，这些危险因素可能升级和演化，从而带来生产安全事故，给施工作业人员生命健康安全和施工单位的财产安全造成威胁。科学的施工管理方案能够对安全隐患进行预防，避免安全事故发生，从而为施工作业人员创造安全的施工作业环境。例如，制定严格的人员安全防护审查管理机制，在人员上岗前对安全防护工作进行检查，能够避免施工人员因为疏忽大意导致防护工作不到位而带来的安全生产事故，进而保障施工人员的生命健康安全。从部分企业施工管理工作优化的整体情况来看，管理工作优化后安全事故发生概率大大降低，施工作业进度也得到了有效保障。

1.2保障施工作业质量

施工管理工作效果直接关系到施工作业控制效果，科学的施工管理方法能够有效减少质量隐患问题，进而保障施工作业质量。例如，在房屋建筑土木施工中，对机械设备定期检查能够减少机械设备故障，防止施工时因为故障问题影响施工质量。而机械故障检查则需要管理人员负责，通过严格管理促使设备维护和保养人员能够定期检查设备，确保施工时机械设备能够处于稳定的运行状态。施工管理工作不仅能保障施工作业质量，也能减少人员玩忽职守或徇私舞弊的情况。

2建筑施工关键技术分析

2.1混凝土施工技术

混凝土施工技术是目前国内建筑施工技术中比较普遍的一种技术类型，在国内的建筑施工中起着不可替代的作用。但是，由于一些工作人员对混凝土施工技术的重视程度不够，没有认识到混凝土施工技术对施工质量的重要性，在实际施工中，没有考虑施工的实际情况，依然采用传统的混凝土施工技术，由此产生很多施工质量的问题，比如混凝土的比例配置不够科学，进而引发过于潮湿或者硬度不足的问题，而混凝土结构一旦出现问题，则意味着建筑施工质量无法得以有效地保证。因此，必须要对施工条件做好全面的勘察，结合现场的环境合理应用混凝土技术。在日常的施工过程中，也要善于总结混凝土施工技术的重点和难点问题，进而予以针对性的优化，保证混凝土施工技术的应用效果。

2.2基坑开挖施工

在深基坑开挖中，为保证施工的安全，应严格按照施工技术要求进行施工。与其他方法相比，在进行深基坑开挖时，需要对现场水文、土壤等环境条件进行全面的勘察，并结合工程实际，选择和确定最佳的施工技术方案。目前，施工中的深基坑开挖方式主要有分区式、分段式、对称式等。在施工过程中，必须充分考虑土体强度、支护平面布置等方面的影响。在进行挖掘之前，要对现场的环境有一个全面的了解，比如根据土壤条件确定层间的厚度。同时，在开挖的时候，要尽可能地加大机械的使用，因为机械的开挖要比人力更快，可以缩短开挖的时间，避免对场地产生更大的影响，而且机械式的施工也更加精准，更能保证施工质量。此外，在基坑开挖过程中，也可以采用垫层，从而达到防止基坑出现变形。规范深基坑开挖技术，加强施工管理，可有效地控制施工顺序，加速工程建设。

2.3电气接地技术

随着电力技术的普及和应用，人们对于电力的需求量日益增加，电力工程也成为建筑业的重要组成部分。在雷雨季节，为避免发生雷击，需要建立相应的防雷设施，同时，在使用电气接地技术时，要严格按照相关的技术规程，避免由于疏忽引发安全问题。

3建筑工程管理的优化措施

3.1制定完善的管理制度

完善的管理制度能够为管理人员提供管理参照，从而进一步保障施工管理的效果。首先，应细化施工管理责任制度，将具体的管理责任落实到具体的责任人，要求责任人能够结合要求填报管理日志，并主动落实各项管理制度，发现施工管理问题后及时找到责任人了解情况，避免管理问题不断升级；其次，制定奖惩工作制度。对工作不负责任的管理人员应及时进行处理，轻则进行罚款和停职反省，重则调岗或开除，避免管理工作漏洞不断扩大，对施工作业质量产生不利影响；最后，建立监督和举报制度，施工中的任何一方或个人都可以向施工单位提交举报证据，施工单位应为举报方提供奖励，对于出现问题的人员进行处罚。管理制度的完善不仅对施工管理人员形成了较大的约束，而且也能为管理人员开展管理工作提供基础依据或保障，极大地保障了施工管理工作的质量。

3.2加强施工材料的管理

建筑材料是建筑项目工程的基础。建筑材料直接关系着工程质量，只有对选材进行严格化的选择，才能减少建筑工程实施时带来不必要的麻烦。选材人员必须对材料的选择进行严格挑选，在价格适中的同时也要符合建筑施工的要求。在进入真正的施工之前，核对好材料的数量并且再次筛查材料的品质，对存在差异的材料进行淘汰。正确利用精细化管理可以在建筑施工时大大降低材料的使用成本。运用精细化管理对建筑材料进行合理的层次管理。通常情况下，施工企业对大批材料没有进项正确的存放，导致材料的本质受到环境的影响而发生变化，使性能大打折扣，对建筑企业的资源造成浪费还影响施工质量与进度。一旦对精细化管理加以合理使用，采用准时生产的采购模式，建筑企业与材料供应商做好密切沟通，做到合理供应材料，精准把控材料数量与品质。在建筑施工时，对材料的使用的合理取放并且对材料的购买和使用进行登记签名，这样就能精准把控材料合理使用还提高了建筑材料的管理效率。

结束语

在建筑工程的施工过程中，所应用的施工技术主要包括混凝土施工技术、防水施工技术、基坑开挖施工、地基施工技术、钢筋施工技术、模板施工技术以及电气接地技术。为了有效地解决这些问题，也要做好成本管理，加强施工技术的精细化管理，加强质量管理，加强安全管理，加强施工材料管理。此外，立法部门也需要予以足够的支持，完善建筑工程管理相关的法律法规，并规范管理标准。

参考文献

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