房建施工中房建质量控制探讨

房建施工中房建质量控制探讨

刘拓 徐梦真

山东国兴现代农业有限公司 山东聊城 252000

摘要:面对当前我国错综复杂的市场环境，各项先进的技术广泛的渗透至各个行业的工作生产与工作管理之中，在为其工作健全提供全新发展机遇的同时，为其整体的工作革新提出了更高层次的发展要求。其中房建施工工作与现代社会群体的实际生活具有着不可分割的紧密联系，为了能够最大限度的提高其本身的工作质量与管理效益，必须要就当前阶段的施工状况，总结相关的控制方案，落实工作规划，以此为整个施工工作的顺利开展提供新动能，使其快速的融入全新的市场发展形势之中。

关键词:房建施工;质量控制;策略研究

引言:

房建施工工作所涵盖的工作内容众多，需要相关的工作人员对各类不同的房屋建筑及其附属设施和与之配套的线路、管道、设备等多项工作内容进行统筹兼顾。在此阶段，工作人员必须要以高瞻远瞩的发展眼光，事无巨细的对工作勘察、方案规划、施工设计、工作落实、安装和维护各项技术加以全过程的质量监管，以此确保房建施工工作处于有条不紊的施工状态之下。因此，本文主要以房建施工工作为问题探讨的切入点，对如何加强其工作效益和施工质量这一首要问题，展开多方面、多角度、全方位的问题研究与方案部署。

一、房建工程施工质量控制的必要性

房建工程施工质量控制，顾名思义是结合实际的工作状况和施工目标采取有效的控制措施，力求在满足投资和进度要求的前提下，实现房建工程预定的质量目标。相关的工作人员严格的按照国家现行的工程质量管理法规法律条例，从不同的角度，分析当前房建工程质量控制工作的工作重点，采用系统控制、全过程控制、全方位控制、特殊质量问题处理等多种不同的方式，及时的将各项不良的质量问题扼杀在摇篮中，以此确保能够实现预想的工程控制目标。除此之外，由于房建工程本身具有着一定的特殊性、复杂性、庞大性、繁琐性，在开展实际施工工作时，需要快速的对整体的工作任务进行统一协调，而采用一系列的质量管理体系手段和方法，可以集中的处理各项不同的施工任务，以此确保能够合乎质量标准，有效的规避了各项不良施工问题的频繁出现，最大限度的发挥出投资效益，实现施工效益的最大化，满足现代社会群体的住房需求。

二、影响房屋建筑工程质量的主要因素

（一）材料机械设备因素

工程材料与设备主要是代指房建施工工作期间所使用到的施工用料，泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等。从某种程度上讲，工程材料选用是否合理，产品是否达到质检要求,材质是否合格,保管使用是否正确，直接的决定着最终所呈现出的工程质量，影响着房建工程的外表及观感。一旦相关的采购人员购置不适应工程顺利建设的材料，会严重的制约后期的工作推进，并且在无形之间会加大后期施工返修与重建的风险，导致最终所呈现出的实际工作效益与前期所预想的工作目标大相径庭，在严重损害建筑单位的企业形象的同时，会逐步被市场所淘汰。针对此类问题的出现，要求相关的质量监管人员必须要坚持科学、公平、守法的职业道德规范原则，加强对不同阶段的任务划分，并根据工程的实际需求，指派专业性的采购人员，加强对材料机械设备的市场信息勘察，并定期做好设备维修和管理工作，尽可能的将各项不良的潜在问题加以及时的制止。

（二）施工队伍素质较低

通过现代化的大数据平台，对当前我国各个不同地区施工队伍的工作效率，展开全面性的信息调研与总体性的数据剖析，不难发现，由于受各项客观原因和主观条件的限制，导致施工团队整体的质量意识较差，错误的将整体的施工重点放于最终所取得的经济效益之上，为了能够快速竣工，忽视质量管控，加剧了质量控制工作的难度系数。除此之外，许多房建工程通过普及包工制的方式，要求包工头带领施工工人开展工作，导致许多施工人员一味的听取包工头的命令，整体的工作环境相对散漫，对专业施工管理人员的意见视而不见，甚至会出现极大的逆反心理，错误的沿用早期的施工方式，缺乏先进的施工理念，加强对前沿性施工技术与方式的学习与运用，不仅会延缓整体的施工进度，并且会导致最终的施工效益差强人意。结合此类问题，相关的质量监管人员必须要充分调动施工人员学习新知识，新技术，新理念的积极性，发挥人的主导作用，有效控制参与施工人员的工作素质和综合素养，以此提高内部施工人员的质量控制意识。

（三）房建工程质量管理体系不完善

质量管理体系作为质量控制工作最基础、最核心、最重要的指导内容，可以为参与管理工作的人员提供大致的方向，其系统化的将整个房建施工周期内所采取到的技术方案、施工工艺、质量控制措施、检测手段等多项内容进行综合概括。但是有少部分的管理人员仍然以闭塞的思维，只是将工程的工作进度作为把控的要点，混淆了整个工作管理的主次，对构建质量管理体系的管理重点考虑不周，严重的拖延施工进度，影响质量，增加投资。在此需要相关的工作人员以具体问题具体分析的思维方式，充分结合房建工程的实际状况，从技术、管理、工艺、组织、经济等多个不同的方面进行全面分析，综合考虑房建质量管理方案的可行性、经济的合理性、工艺的先进性、措施得力、操作便捷性，以此为提高房建施工工作的质量，加快工作进度，降低成本，打下坚实的发展基础。

三、房建建筑工程质量控制措施

（一）房屋建筑施工前质量管理控制

施工前期的准备工作与最终所呈现出的实际施工效益息息相关，因此要求相关的工作人员必须要从多个不同的方面入手，加强对房建工程周边地质状况、自然环境、人文状况的全面总结，通过分析项目的可行性，设计出最佳的建设方案和控制手段。并提前到施工场地进行勘察，确保前期准备工作的万无一失。其次，反复审查所设计的施工图纸，并对关键要点进行多次排查，并定期开展项目讨论工作，对近阶段所出现的外部问题加以协调，采用集思广益的设计方式，加强对房建工程质量问题的预控和处理，确保能够有效的减少和杜绝各项不良的工程质量事故。最后，通过制定具有高度系统性、科学性、专业性的质量审查制度。对后期各项施工工作进行全方位的监管与评审，以此确保房建施工工作在预想的范围内得以落实。

（二）房建工程施工过程中的质量控制

施工阶段的质量控制工作至关重要，需要相关的管理人员引起高度重视，集中化的对影响施工质量的人、材料、方法、环境等多个要素进行全面把控。首先，可以适当性的聘请专业性较高，且具有一定权威性的建筑专家到施工现场开展工作指导，并通过举办一系列的施工质量控制专题讲座，提高内部工作人员的科学素养。其次，组建专业的建筑材料管理与维护小组，要求其严格的按照材料购买流程进行按部就班的工作落实，并及时的将发票证明递交上层管理人员，以此确保材料管理工作公开化、透明化、秩序化。最后，加强对先进施工技术、施工手段、施工方案的集中学习与广泛应用，确切的根据房建施工阶段的工作状况，加强两者之间的融合，实现施工工作的转型升级与全面优化，力求在竞争激烈的市场背景下脱颖而出。

四、结束语

在当前全新的经济发展背景之下，加强对房建施工质量控制策略与管理方案的研究，所呈现出的实质性作用毋庸置疑。相关的工作人员作为整个质量监管的主力军，必须要深刻的明确自身的责任之重，放远发展眼光，分层次、分阶段、分渠道的开展控制工作，通过落实强有力的控制措施，彻底的解决早期房建施工中各项不良的工作问题，在为自身企业带来经济效益的同时，为国家的繁荣建设、秩序建设、长久建设带来不可多得的社会效益。

参考文献:

[1]陈依兰.试论房建工程施工过程中的质量控制策略[J].建筑工程技术与设计,2018:827.

[2]文含.房建建筑工程施工质量控制策略研究[J].建筑工程技术与设计,2018:3774.

[3]杨巧利,陈瑞,杨文.房建建筑工程施工质量控制策略研究[J].中国标准化,2017